王健林：做生意的最高境界是空手道

大連萬達集團創始人暨董事長昨日稱，他曾經在幾年前說過一句話，在公司內部，或者在小範圍講過，做生意的最高境界就是空手道，不花錢也能玩，但是這個空手道是建立在絕對的實力和品牌基礎之上。迪士尼是不是空手道？就是空手道，到各地去投資，基本上不出什?錢，用品牌，特許經營等等，像麥當勞、肯德基，現在全球各地大行其道的特許經營，「一分錢不拿，為用我的牌子，我收錢等等，一樣。」

他說：「因為在娛樂產業?面建立了自己的品牌了，我們現在買了傳奇回來，我們兩個月前搞私募，拿了158億，比並購錢還要多，去掉稅收以後，等於把這次並購的錢全部拿回來，我只是稀釋我影視產業一點點股權，所以沒有什?負債。所以這種並購的話，如果是按照這種模式，今後還會不斷地搞，當然這個要能達到這個境界很難，必須要建立長期的民名聲、品牌影響力，別人信任你，相信你，投入你的錢能賺錢。」

「我看重的是“六大”，但他不賣給我，還沒有到他能夠信任到賣給你的程度，六大之外可以買，而且有比較好的影響和IP產品形象就是傳奇。六大以後還有兩個公司，一個是石門，一個是傳奇，石門怎?買，上市公司，收購5%要公告，下去了，再想控制低谷特別困難。傳奇是私人公司，當時處於他們提交IPO前期，我們談了，而且最後實際的成交價格還沒有到35億美元，大概還有一系列的盈利保證安排。大家也看得到，上市公司已經發了公告，過幾天交易細節會出來。」

他說：傳奇是一個起伏、不是太穩定的公司，最好的年份最後利潤超過兩億美元，虧損差不多幾億美元，核心原因就是看產品。這一年推出一兩個大產品，財報好看，這一年沒有好作品，投了一部作品，這部作品巨虧，就造成虧損。我們現在買了這個公司，談判之前，談了很長時間，談的時候對於這一類今後風險控制，要求每年怎?投資，利潤怎?樣保證，已經有了制度性安排。

王健林對於兒子王思聰的評價，「後生可畏，王思聰一開始做投資的時候，我也覺得是出於鍛煉的角度，但是現在發現，年輕人比我們有更優勢的地方，或者有些地方看得比我更準一點，當年他跟我說要做電競的時候，我覺得完全不可思議。」

「現在看真是，這個行業被帶動起來了等等，包括他最早做直播，現在看來還是我們這一代的企業家有劣勢的地方。所以他是他自己個人的公司，我是股份公司，我做我的，他做他的。如果有一天邀請我說到他的直播平台亮相一下，為他攢一些人氣，我肯定會去，並且不收費。不是我要考慮他，他自己不願意，他有他自己的生活目標，可能覺得在這個位置上做得太累了，他有自己的想法，他願意自己過更有自己個性的生活。」

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