馬雲正式披露合伙人制度：執行三年 已有28人

新浪科技訊 9月10日午間消息，阿里巴巴集團董事局主席馬雲今日以內部郵件形式披露了阿里巴巴集團的合伙人制度。馬雲表示，阿里從4年前放棄“創始人”的法，開始合伙人制度。經過三年的試運營，阿里已經生了28位合伙人。

近來媒體對阿里合伙人制度的報導不斷，這也是阿里方面第一次官方披露合伙人制度。

2010年，阿里集團的18位創始人辭去“創始人”身份，集團開始嘗試合伙人制度。馬雲認為，合伙人作為公司的運營者、業務的建設者、文化的傳承者，同時又是股東，最有可能堅持公司的使命和長期利益，為客戶，員工和股東創造長期價值。

“在3年試運行基礎上，我們相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣佈了！”馬雲在郵件中這樣道。

在阿里巴巴至少工作5年以上的人才有資格當選集團合伙人。根據此前媒體的報導，阿里合伙人每年遴選一次，無既定名額。合伙人由現任合伙人一人一票選出，須獲75%以上同意才可當選。此外，當選的合伙人並無固定任期，直至離職或退休為止。

值得注意的是，馬雲同樣談到了資本對公司發展影響的利弊，疑似在對上市的各種傳聞作出表態。馬雲表示，希望阿里巴巴合伙人制度能在公開透明的基礎上，“彌補目前資本市場短期逐利趨勢對企業長遠發展的干擾，給所有股東更好的長期回報。”

目前，馬雲大概持有阿里巴巴7%的股權，軟銀和雅虎分別持有36.7%和24%的股權。《華爾街日報》曾援引知情人士法稱，由於港交所不允許雙重股權結構，所以阿里和港交所正在討論“創新”的上市方案，以確保馬雲和管理團隊在公司上市后依然擁有控制權。

，合伙人制度就是阿里集團隨后向港交所提出的上市建議。該制度將允許包括馬雲在內的合伙人在上市后提名半數以上的董事，以保證對公司的控制權。

對於上市地點和合伙人制度的問題，馬雲在郵件中談到：“我們不在乎在哪裏上市，但我們在乎我們上市的地方，必須支持這種開放，創新，承擔責任和推崇長期發展的文化。”對於合伙人在集團事務決策中的權力大小的問題，馬雲在郵件中並未具體提及。

[NT:PAGE=$]對於“合伙人制度確保公司控制權”的法，馬雲在郵件裏回應道：“我們不一定會關心誰去控制這家公司，但我們關心控制這家公司的人，必須是堅守和傳承阿里巴巴使命文化的合伙人。”

馬雲認為，合伙人制度建立的不是一個利益集團，“更不是為了更好控制這家公司的權力機構”。這個機制將確保阿里創新不斷，組織更加完善，在未來的市場中更加靈活，更有競爭力。(李雲)

以下為馬雲郵件全文：

阿里巴巴合伙人！

各位阿里人：

最近大家一定從媒體那裏，聽了不少關於阿里巴巴合伙人制度以及公司上市后控制權的報導。今天是阿里巴巴的14年周年慶，正好在這個有意義的日子，向大家彙報一下阿里巴巴合伙人制度的情況。

14年前的今天，阿里巴巴18名創始人正式走上了創業之路。4年前，也就是阿里巴巴十周年慶的時候，我們宣佈18名集團的創始人辭去“創始人”身份，從零開始，面向未來。

人總有生老病死的那一天。阿里巴巴的創始人有各種原因會離開這家公司。我們非常明白公司能走到今天，不是18個創始人的功勞，而是他們創建的文化讓這家公司與不同。大部分公司在失去創始人文化以后，會迅速衰落蛻變成一家平庸的商業公司。我們希望阿里巴巴能走更遠。

如果不出大的意外，我們公司將有機會參與並見證中國電子商務零售過十萬億那一天。但我們不希望成為一家只是能賣幾萬億貨的公司，我們希望自己能在未來的發展中，不斷培養出無數的如同淘寶，支付寶，余額寶。。。那樣的創新性服務和品，更希望我們的生態文化能造就更多未來的牛XXX企業。這才是我們真正想要的！

怎樣的制度創新才能實現我們的夢想呢？從2010年開始，集團開始在管理團隊內部試運行“合伙人”制度，每一年選拔新合伙人加入。合伙人，作為公司的運營者，業務的建設者，文化的傳承者，同時又是股東，最有可能堅持公司的使命和長期利益，為客戶，員工和股東創造長期價值。在過去的三年，我們認真研討合伙人章程，在前三批28位合伙人選舉的過程中，對每一個候選人激烈地爭論，對公司重要的決策深入討論，積累了很多經驗。在3年試運行基礎上，我們相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣佈了！

阿里巴巴合伙人的生必須基於——“在阿里巴巴工作五年以上，具備優秀的領導能力，高度認同公司文化，並且對公司發展有積極性貢獻，願意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。我們相信只有一個熱愛公司、使命驅動、堅持捍衛阿里文化的群體，才能夠抗拒外部各種競爭和追求短期利益的壓力。

有別於大部分現行的合伙人制度，我們建立的不是一個利益集團，更不是為了更好控制這家公司的權力機構，而是企業內在動力機制。這個機制將傳承我們的使命、願景和價值觀，確保阿里創新不斷，組織更加完善，在未來的市場中更加靈活，更有競爭力。這個機制能讓我們更有能力和信心去創建我們理想中的未來。同時，我們也希望阿里巴巴合伙人制度能在公開透明的基礎上，彌補目前資本市場短期逐利趨勢對企業長遠發展的干擾，給所有股東更好的長期回報。

[NT:PAGE=$]正如我們過去一直強調的那樣，阿里巴巴並非是某一個或者某一群人的，它是一個生態化的社會企業。運營一個生態化的社會企業，不能簡單依靠管理和流程，而越來越多的需要企業的共同文化和創新機制，以制度創新來推動組織升級。我們出台合伙人制度，正是希望通過公司運營實現使命傳承，使阿里巴巴從一個有組織的商業公司，變成一個有生態思想的社會企業。為此，集團希望更多的阿里人湧現出來加入合伙人團隊，使我們的生態化組織擁有多樣性和可傳承性，保持源源不竭的發展動力。

各位阿里人，我們不一定會關心誰去控制這家公司，但我們關心控制這家公司的人，必須是堅守和傳承阿里巴巴使命文化的合伙人。我們不在乎在哪裏上市，但我們在乎我們上市的地方，必須支持這種開放，創新，承擔責任和推崇長期發展的文化。

阿里人，在路上！

阿里巴巴集團董事局主席 馬雲

2013年9月10日