蘋果 已不再有天才？

天分並非顯而易見。才華與笨拙之間極為模糊，且過度狹窄，讓人難一眼認出。

但平庸則是顯而易見。

賈伯斯極具天分。他在蘋果公司兩度證明了自己。第一次， 他引領了個人電腦革命。第二次，賈伯斯環顧現況，將已有的產品，塑造成了具有主導性且卓越非凡的提款機新產品。

在賈伯斯的兩次精采表現之間，蘋果公司係由傳統的主管所領導。他們運用眼前的產品線，讓獲利能力最佳化。但他們也錯用了絕佳的構想，讓潛在的革命卻以失敗告終。

賈伯斯的時代已一去不復返，蘋果營運頓時笨拙了許多。商業書籍說，如果一項產品良好，則加以多樣化包裝，銷售會更佳。避開盛大發表會的浮誇與喧囂，改以每季更新與升級打入市場，才是規避風險並讓公司持續運轉之道。

這也是壓低供給成本，將最多產品送至使用者手中的良方。

NBG Productions公司分析師Brian Sozzi對今日的蘋果公司態度謹慎。他擔心蘋果構想的新產品缺少熱絡回應。但亮點在獲利率。「他們大量壓低系統內的成本，」Sozzi說。「我認為這非常重要。」

削減成本的確有其重要性，但理由與多頭想的不同。蘋果將焦點置於獲利率，會是一項警訓。這是尋常公司的作法。以系列相類似產品大量供應市場，正是索尼公司30年來的做法，卻也正是其股價仍接近1983年水準的主要原因。

在賈伯斯主導下，蘋果則推出了新奇產品，透過絕佳的表現，公司又恢復了獲利。現在，前營運長，當今的執行長庫克經營著整家公司，所做所為似乎一如預期。新奇已經不再，取而代之的是以獲利率為焦點，加上新瓶裝舊酒的產品。

除非庫克能證實蘋果以往的成功，是團隊的功勞，而非僅賈伯斯一人之功，否則蘋果股價將難再恢復往日雄風。