張育銘

12-22雜誌

把健身房從「銷售戰場」救回來的人 Stanly用一套不推銷的商業模式 啟動健身產業的信任革命

文．張育銘在台灣，多數人對健身房的第一印象，往往不是啞鈴的重量，也不是鏡子裡逐漸變好的自己，而是門口那一陣撲面而來的「推銷壓力」。許多人甚至還沒踏進門，就已經在思考如何拒絕：「等一下被問到會員制度怎麼辦？」「是不是又要綁一年合約？」「會不會被強迫買課？」而在這個仍以「銷售」為核心的產業裡，有個人卻選擇逆風而行。

08-15雜誌

閱讀130本書後的洞察與實踐─大黑松小倆口總經理邱義榮

文．張育銘在歷經 COVID-19 疫情，台灣政經局勢丕變下，原本退居幕後的大黑松小倆口總經理邱義榮宣布重披戰袍，震驚烘焙糕餅業界。他準備將過去四年累積閱讀了 130 本財經書付諸實踐，大家都在拭目以待。邱義榮表示，「這七個多月來，我一方面透過市場變化驗證自己的判斷，一方面回顧品牌經營的歷程，每個月的營收很殘酷的，真的體會良多。

02-07雜誌

兄弟齊心電商賣鞋起家 分工批貨從零拚到上櫃

文．張育銘  圖．米斯特跟一般年輕人一樣，一開始也不知道當初創業是為什麼，只是趕上 2000 年電子商務大時代的潮流，還在大學唸金融系的林瑞達 Iven(現為米斯特總經理) 與時下多數年輕人一樣，樂於在社群分享生活之餘，和別人不同的是，Iven 著重在分享穿搭品味，當他的穿著打扮和購買能力逐漸受到肯定後，許多詢問代購的私訊接踵而來，就這樣無心插柳的社群分享，埋下了林瑞達一顆創業夢想的種子。

12-27雜誌

經營逆境貴人適時出現 邱士瑀的使命感 藝術與公益的理財規劃

文．張育銘邱士瑀，糖和居 Rachel Art Gallery 總經理，歷經生命、事業多重挑戰，憑藉堅韌信念與社會支持，開設畫廊並推動環保公益，立志將藝術之美與愛心傳遞給社會。早期人生的挑戰：生命起步的艱難出生僅六個月便罹患先天性心臟病，這個疾病讓邱士瑀幼年時期的體力相當弱小，常常需要接受醫療照護。