壽險公會
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壽險業長年面臨高利率有效保單所造成的利差損壓力，進而導致保單幣別錯配、高昂避險成本等結構性問題，壽險公會近日提出 4 項匯率評價改革建議，已函報金管會。壽險公會副理事長、國壽執行副總林昭廷表示，主管機關已充分掌握政策重要性，各界也透過研討會積極溝通，目前「AC 債券匯率採攤銷評價」獲業界普遍共識，希望優先推動，但最終是否過關與上路時程仍由金管會決定，站在業界角度當然希望越快越好，否則「每天開門就要面對避險成本投入水裡的壓力」。
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台灣壽險業「美元資產、台幣負債」的高度幣別錯配結構世上絕無僅有，壽險公司 2019 年以來支出避險成本高達 1.6 兆元，過去 10 年累計超過 2 兆元，幾乎全被外銀賺走，但卻只是為了規避短期財報波動。壽險公會今 (21) 日提出接軌新一代清償能力與 IFRS17 的改革架構，並以「接骨手術需先打下三根鋼釘」來形容，希望透過 15 年過渡期，協助產業會計評價調整、建立自我保險能力、改善資產負債結構。
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壽險公會今 (29) 日公布響應政府推動的「產業數位信任推動工作小組 (SIG) 暨場域驗證計畫」階段性成果，正式結合 FIDO 與電子簽章技術，完成理賠服務全程無紙化，並將「保險理賠醫起通」服務網絡擴大至保險經紀人公司，開創跨業合作新模式。
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國內近年掀起金融整併浪潮，從去年的「新新併」到近期的「玉三併」，都掀起市場熱議，壽險公會理事長陳慧遊今 (29) 日出席活動會後受訪時指出，近年市場上該整併的案子幾乎都出來了，壽險公司家數縮減到目前約 20 家，「應該差不多了」，但排名居前、規模較大的金控可能另有考量，希望補足業務缺口，對此，他也持樂觀其成看法，大型金控能夠投入資源更多，產品設計、資訊系統等也將更全面。
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台灣將於 2026 年實施保險業新一代清償能力制度 (TW-ICS)，象徵保險業資本的強化即將進入新的里程碑，壽險公會表示，壽險業對主管機關在制度轉型關鍵時刻展現監理智慧與產業關懷，極表支持，並強調，選擇性過渡措施的建置不僅可避免監理套利，也營造業內良性的競爭與健全的經營。
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為配合衛福部啟動的「在宅醫療照護計畫」，壽險公會正研議開發一年期在宅醫療照護險，金管會保險局副局長蔡火炎今 (18) 日表示，昨 (17) 日三方才進行初步討論，尚無具體內容，業者開辦意願與商品設計細節仍待壽險公會與會員公司進一步協商。蔡火炎說明，新保單將依循衛福部試辦範圍設計，初步鎖定肺炎、尿路感染與軟組織感染等輕症患者，若經醫師評估可在家治療，才會適用在宅醫療服務。
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近期實支實付醫療險費率喊漲引發討論，金管會委託保發中心提報作業指引，研擬損失率逾 100% 保單可分年度調漲保費。壽險公會副理事長、台壽總經理莊中慶今 (1) 日受訪時表示，台壽也在研議調整方案，須經金管會核准，並澄清「副本理賠掀起醫療險漲價」謠言，他強調，背後用意是希望不要造成醫療資源的浪費，壽險公會持續與健保署溝通，盼就「自費醫療定價、再生醫療定位」二大議題尋求共識。
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壽險公會今 (28) 日舉行第 10 屆第 1 次會員代表大會，完成理監事改選，原任理事長陳慧遊同額競選成功續任。談及實支實付醫療險保費恐調漲，陳慧遊會後受訪時表示，面對未來不可預測的世界，必須保持彈性，保費一定不能漲或一次漲太多，都不是社會所樂見的，要看得長遠、更永續，他強調，「凍漲不是萬靈丹，如何漲得有道理，這是大家最關注的」。
保險
因應壽險公會與保經公會已於今年 6 月底啟動「行動理賠聯盟鏈暨數位身分驗證機制」試辦計畫，公勝保經 (6028-TW) 成為完成首件理賠案申請保經業者，讓保險理賠服務數位化踏入新的里程碑，跨平台的「一站式」服務將可提供保戶更優的服務和理賠效率。
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壽險公會攜手保經公會共同推動「行動理賠聯盟鏈暨數位身分驗證機制」試辦計畫，偕同 6 家保險公司與 5 家保險經紀人公司於今年 6 月 30 日正式啟動試辦上線作業，透過保經公司業務員行動裝置提供一站式數位理賠申請服務，擴大保戶理賠服務的可近性與便利性。