科技行業上演收購狂歡：現金與野心共同驅動

導語：美國《華爾街日報》網絡版上周刊登題為《現金、偏執引發科技巨頭收購狂歡》(Cash, Paranoia Fuel Tech Giants Buying Binge)的評論文章稱，由於現金充裕，加上擔憂和野心的共同作用，Facebook、谷歌、蘋果、亞馬遜四大科技巨頭掀起了一場規模空前的收購浪潮。

以下為文章全文：

收購大戰

Facebook將花費20億美元進軍虛擬現實領域。在現實世界中，這筆交易事關重大，因為當今科技行業的幾大巨頭都在展開激烈的競爭，希望主導日新月異的數字領域。

在宣佈收購Oculus VR前幾周，Facebook剛剛同意斥資190億美元收購移動聊天應用WhatsApp。谷歌最近也花費32億美元收購了智能家居公司Nest Labs。

從聊天應用到智能手錶和恆溫器，Facebook、谷歌、亞馬遜、蘋果都希望擁有一個一站式數字平台，為用戶提供涵蓋通訊、購物、娛樂的全方位體驗。雄厚的財力為此次大戰提供了充足的彈藥——這幾家企業的市值合計超過1萬億美元——而以往多明星企業因為未能適應市場變化而日漸衰落的教訓，也令他們記憶深刻。

在擔憂和野心的共同作用下，當今科技行業正在上演自1990年代末的.com時代以來，規模最大的一股收購和投資浪潮。Facebook和谷歌表現尤為突出，得益於高企的股價和創始人的超級投票權，這兩家巨頭都獲得了很大的自由。

美國風險投資公司GGV Capital管理合伙人傑夫·理查茲(Jeff Richards)表示，Facebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)意識到所有滅亡的大公司都是因為安於現狀、不思進取。“以前建立一家Facebook這樣的公司需要幾十年時間，現在只需要10年。”他。

擴張業務

Facebook擁有龐大的用戶基礎，該公司還希望吸引更多用戶，併進一步了解用戶的各種行為，以便發布定向廣告。2012年，Facebook斥資10億美元收購了照片分享應用Instagram，隨后又於上月收購了WhatsApp。

谷歌計劃超越當前的業務範疇，不再單純提供信息，而是希望為用戶開發通訊、娛樂和交通工具。除了Nest外，谷歌還設計了筆記型電腦、智能手機、流媒體視頻設備、智能眼鏡和智能手錶，該公司還在投資人工智能和機器人公司，以便走在技術最前沿。

蘋果和亞馬遜在收購方面不像谷歌和Facebook那麼激進，但他們同樣突破了核心業務，進軍視頻和支付等新領域。

蘋果公司一直以來都以設計精巧的消費電子設備為發展重點，但他們現在卻開始提供直播電視服務，並謹慎地挺進廣告行業。

亞馬遜早已突破了核心的零售業務，在多有前景的市場大舉下注，從流媒體視頻到雲計算，再到Kindle Fire移動設備。

平台戰略

這四家公司都在拼盡全力掌握科技生態系統的控制權。用硅谷的法，就是要控制“平台”。他們之所以搜集用戶數據，為的就是向其發布廣告，以便對今后的購買行為作出預測。

谷歌和Facebook的多數服務都是免費的。但從本質上講，用戶是在用自己的個人信息換取這些服務。Facebook和谷歌對用戶越了解，就可以向廣告主收取越多的費用，幫助其接觸潛在客戶。

盡管蘋果提供iPhone和iPad應用廣告的經濟業務，但亞馬遜和蘋果並不是主要的廣告公司。不過，這兩家公司都搜集了大量用戶數據。亞馬遜希望盡可能簡化購物流程，並對用戶加深了解，以便在用戶下單前就開始發貨。蘋果公司則對用戶所看、所聽和所玩的內容了如指掌。

這些企業都清醒地意識到，倘若他們不盡快適應趨勢，必將面臨重大挑戰。雅虎在網絡搜索領域敗給了谷歌，從此一蹶不振。微軟至今仍未開發出足夠普及的智能手機，它希望通過收購諾基亞再次展開嘗試。

“在我看來，導致企業失敗的主要原因，是他們錯過了未來。”谷歌CEO拉裏·佩奇(Larry Page)在上周的一次會議上對聽。

在個人數字革命剛剛萌芽時，微軟的作業系統成為了PC市場的主導平台。龐大的用戶基礎吸引了多軟件開發者，他們設計了各種各樣的應用，幫助微軟鎖定了大批用戶。

蘋果公司則在智能手機時代獲得了先發優勢，憑藉iPhone吸引了大量的用戶和開發者。但谷歌卻通過免費向智能手機廠商提供Android系統展開了反擊。如今，全球約有80%的智能手機使用Android。

Facebook也將社交網絡打造成了一個平台，吸引開發者為Facebook用戶設計各種對戰游戲。但當移動革命興起時，Facebook卻發現自己受到蘋果和谷歌的壓制。

可穿戴設備或許是新的平台戰場。谷歌最近推出了Android Wear智能手錶作業系統。據知情人士透露，蘋果公司也在開發智能手錶，該公司還聘請了醫療行業的專家幫助其開發運動和健康監控設備。

順應趨勢

“歷史表明，還將有更多平台陸續誕生。”Facebook的扎克伯格周二。能夠控制這些平台的公司“將獲得財務和戰略利益”。

扎克伯格表示，他相信虛擬現實可能是另外一個平台戰場，因為除了游戲外，很多潛在服務都有可能為用戶帶來利益。

Facebook擁有超過10億用戶，其廣告業務也在飛速增長。但扎克伯格擔心，巨大的行業變革可能令該公司的服務過時。“今后10年，我知道我們所使用的平台肯定會進化。”他。

在Facebook位於加州門羅帕克的總部園區內，有一個拇指向上的“贊”按鈕標誌，但在這個標誌背后，盡管被成蔭的綠樹掩蓋，但仍然可以看到Sun的名字。這裏曾經是Sun的園區，但該公司已於2009年被甲骨文收購。Facebook之所以把Sun的名字保留在這個標誌后面，是希望提醒員工，喪失創新力的公司最終是何下場。(樵夫)