諾基亞的安卓機邏輯：從鯊魚變鯰魚

南人KTV

在剛剛開幕的世界移動通信大會(MWC2O14)上，諾基亞正式發布了基於安卓系統的X系列手機———三款海外定價在89-109歐元的低端智能手機。從王者到攪局者，諾基亞認清了目前的狀況，最終選擇以靈活的方式來解決眼前的問題。退一步看，現在的諾基亞已經沒什麼可失去的了。如今諾基亞倒還真無所謂挨不挨，更怕的是被人們遺忘，不再被關注。從這個角度看，做一條鯰魚還是個不錯的選擇。

若將手機行業比作一片水域，諾基亞曾經在很長一段時間內佔據食物鏈頂端，以對霸主的姿態出現，儼然一條超級大鯊魚。然而時過境遷，受困於大公司病、固步自封的諾基亞死守早已沒落的Sym bian系統，最終兵敗如山倒，被微軟收入囊中。

原以為這就是諾基亞的結局，最終變得和摩托羅拉一樣，剩下的只有專利和逐漸被淡忘的品牌。誰知這昔日霸主突然開竅了，想想自己做不成鯊魚，不如做一條鯰魚，在一池春水中興風作浪倒也有些意思。

所謂鯰魚效應，指的是通過一種手段或措施，刺激一些企業活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業企業。在剛剛開幕的世界移動通信大會(M WC 2014)上，諾基亞正式發布了基於安卓系統的X系列手機。雖然那只是三款海外定價在89-109歐元的低端智能手機，卻獲得了意想不到的效果，其關注度遠超國內企業推出的大屏手機，成為輿論議論的焦點，熱度相較新機皇三星G AL-AXYS5亦當仁不讓。

這種熱不僅僅瀰漫在輿論間，在資本市場上也有所反應--X系列品發布當天，諾基亞在紐交所的股價報收7.62美元，漲2.14%。

在三款X系列手機中，最低價的諾基亞X將於今年3月率先登陸中國市場，目前售價尚未公佈。但按照諾基亞的定價邏輯，這款機型的售價應該低於最低價的Lum ia 520，但要高於觸摸屏功能機Asha Touch系列。

按照諾基亞官方的法，既然已被微軟招入麾下，全力推行微軟的W indow s Phone(下稱W P)系統是不變的主題。然而，由於系統演進和品規模的限制，現在的W P機型600-700元價位已是極限，從成本考慮再無下探的空間。而Asha Touch無論功能還是配置，根本無法與600元價位的安卓機抗衡，價格繼續下行是必然趨勢。如此一來，兩者之間便會形成價格空當。從整個市場的角度看，600元又是入門級智能手機的價格段，市場需求巨大。諾基亞沒有相應的品，等於將市場拱手讓與競爭對手。按照這個邏輯，採用開源的安卓系統，加上諾基亞的研發優勢，推一款低端安卓手機就能解決問題，於是便有了X系列。

諾基亞X一發布，坊間的聲音迅速分割為兩派。吐槽者認為，從配置上看這款機型毫無競爭力，從屏幕到處理器再到R AM，全都是去年的水平，現在隨便一款600元左右的安卓智能手機配置都比X高。支持者則認為，即便諾基亞X配置不高，但同價位上其品牌號召力要遠高於國品牌，不定還真能在市場中取得一席之地。要知道三星、索尼的低端智能機走的也是這條路線——— 通過品牌溢價來彌補配置差，這也是高端品牌低價智能機也能獲得不錯利潤的關鍵。

在筆者看來，這兩種可能都存在，關鍵還是要看諾基亞X在國內的具體定價。目前這款機型只走京東電商渠道，明諾基亞有意將中間成本去除，價格肯定不會高。但品到底好不好銷，還是要正式上市后才能見分曉。

不過更值得關注的是，諾基亞的思維正在轉變。雖然其核心仍然是一家跨國大企業，從決策到執行鏈條遠比國內許多手機商要長，但比起幾年前的諾基亞，已然是翻天覆地的變化。

從王者到攪局者，諾基亞認清了自己目前的狀況，最終選擇以靈活的方式來解決眼前的問題。此外，雖用的是安卓系統，但諾基亞也不傻，通過M W C現場試用，筆者發現X裏的各種谷歌服務被清理得一乾二淨，取而代之的是微軟的相關服務。比如谷歌搜索被微軟bing所替代，整個U I也接近W P作業系統。

至發稿為止，網絡上基於諾基亞推安卓手機的大討論仍在不斷升溫，有支持的，有不理解的，諷刺的、嘲笑的也不少。其實退一步看，現在的諾基亞已經沒什麼可失去的了。常言道光腳不怕穿鞋的，如今諾基亞倒還真無所謂挨不挨，更怕的是被人們遺忘，不再被關注。從這個角度看，做一條鯰魚還是個不錯的選擇。

南都經濟評論員 方南