Verizon打造數字廣告帝國：收購雅虎或補足短板

Verizon將打造數字廣告帝國：收購雅虎或補足短板

導語：美國《華爾街日報》網絡版近日撰文稱，AOL CEO蒂姆·阿姆斯特朗希望利用Verizon的數據構建龐大的數字廣告帝國，而收購雅虎有望對他的這項宏偉計劃帶來幫助。

以下為文章全文：

當AOL CEO蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstron)今年1月出現在拉斯維加斯的科技盛會時，他在酒店套房內會見了大批廣告買家。

這是在AOL被Verizon收購後，他首次有機會對外宣傳該公司如何在數字廣告業務領域威脅Facebook和谷歌。

知情人士表示，45歲的阿姆斯特朗在會議上說：「數據是移動經濟的石油。」

他說，試想，如果一家連鎖酒店為Verizon提供常客數據庫，那就可以與Verizon的1億多無線用戶和AOL自己的數據進行匹配，從而向這些客戶發送定向促銷信息。隨後，酒店的銷售數據和這家電信巨頭的客戶數據也可以相互參考，最終判斷有多少人經常入住這家酒店。

AOL要到今年晚些時候才能具備這種能力，但這卻反映了阿姆斯特朗的勃勃野心。知情人士透露，他在拉斯維加斯對廣告主說，他希望在2020年前建立一家頂尖的移動媒體公司，將用戶規模從目前的7億增加到20億，並獲得100億至200億美元的年營收。

這堪稱一項壯舉。根據News Street Research的數據，AOL去年創收約27億美元。而根據市場研究公司eMarketer的數據，該公司的移動廣告市場份額尚未躋身行業前10。

如果Verizon收購雅虎核心業務，阿姆斯特朗的宏偉計劃將得到更大的保障。這家網絡公司要求潛在收購方在4月11日前提交初步競購要約。Verizon不僅財大氣粗，而且對數字廣告行業有着很高的期待。知情人士透露，該公司已經成為雅虎的主要競購方。

收購雅虎未必能幫助Verizon躋身行業前列。eMarketer的數據顯示，雅虎今年在美國移動廣告市場的份額僅為2.4%，低於2014年的33%，而Alphabet旗下的谷歌和Facebook在這個436億美元的市場合計占據50%的份額。不過，雅虎可以帶來巨大的用戶規模——該公司的月用戶達到10億，其中6億人來自移動設備。

「如果要挑戰Facebook和谷歌，Verizon和AOL就需要擁有一項強有力的資產。」SunTrust Robinson Humphrey董事總經理兼互聯網股票分析師羅伯特·派克(Robert Peck)說，「你需要做大規模來保持相關性，雅虎可以幫助你達到目的。」

Verizon的無線數據將成為這些措施的核心。已經有部分AOL客戶參與了技術測試，利用手機用戶的定位數據來判斷他們看到一則廣告後是否進入了相應的品牌門店。

知情人士表示，Verizon與雅虎合並後，阿姆斯特朗將負責掌管數字媒體資產，而雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)則會被辭退。這兩位高管多年前曾是谷歌的同事，他們都在科技行業實現了不俗的成就。

現在，梅耶爾正在雅虎出售的過程中努力保住自己的工作，而姆斯特朗在帶領Verizon收購雅虎。梅耶爾的批評者認為，她未能與麥迪遜大街建立良好的關系，而廣告行業高管在這方面給予阿姆斯特朗高度好評。他曾經派遣自己的私人飛機前往丹佛接一位旅行中患病的廣告公司高管。

雅虎拒絕對此置評。

阿姆斯特朗2009年出任AOL CEO，媒體行業高管普遍認為，是他幫助與時代華納分家的AOL實現了轉型，並最終在去年夏天吸引Verizon斥資44億美元將其收購。

「別忘了，AOL曾經陷入了死亡漩渦。」媒體和廣告顧問公司MediaLink總裁兼COO文達·哈里斯(Wenda Harris)說。

在AOL任職期間，阿姆斯特朗將該公司的重點從內容——他在2011年斥資3.15億美元收購了「赫芬頓郵報」——轉向了圍繞廣告技術制定的戰略。

一些客戶和他的前任及現任同事則批評他在決策過程中情緒不穩、猶豫不決。

在Verizon內部，阿姆斯特朗已經給人們留下了深刻的印象。他負責Verizon的數字媒體服務部門，其中集合了該公司的視頻和廣告業務，包括一款名為go90的移動視頻應用。盡管匯報對象是Verizon產品創新和新業務總裁瑪尼·沃爾登(Marni Walden)，而非CEO羅威爾·麥克亞當(Lowell McAdam)，但阿姆斯特朗在該公司的管理層中仍然占據重要地位。

「由他來領導AOL對幫助我們開展業務至關重要。」Verizon首席溝通官吉姆·格蕾絲(Jim Gerace)說。

監管文件顯示，如果在Verizon任職滿4年，阿姆斯特朗將獲得大約5900萬美元獎金。

部分Verizon內部人士甚至認為，他有可能成為麥克亞當的接班人。「我認為，唯一讓他留下來的原因就是有機會管理整個公司。」一位Verizon前高管說。(書聿)