以太坊的價值儲存

近日，Vitalik在網上發表了一篇文章，闡述其將以太坊（ETH）的定位從燃燒代幣定向為價值儲存（Store of value）的原因。

這是近年來，Vitalik少有的關於以太坊代幣經濟屬性和價值錨定的論述。因此網上很多人都關注並轉發了這篇文章，且都對這個重定位歡欣鼓舞。

我對以太坊最核心的關注點一直以來都只聚焦於一點：

那就是不管怎麼變、不管怎麼升級，以太坊是不是始終牢固堅守運作上的去中心化，以及由此引申出來的抗審查和無需許可。

只要這一點不變，我就根本不會擔心以太坊的潛力，更不會擔心以太坊的未來。

為什麼？

因為這一點是加密生態的生命，是創造性的源泉，是以太坊在所有智能合約公鏈中最高、最無可替代、最難被模仿的護城河和商業壁壘。

因此，前面我屢次分享以太坊生態中發生的每一件外界看起來「驚天動地」的事件和言論時，我從來都是從上面這一點出發去分析的，而結果全都一樣：

所有的那些事在我看來長期都不影響以太坊的潛力，以太坊還是加密生態的未來和推手。

同理，我分析Vitalik的一切行為和言論時，也只看上面這一點。

那Vitalik的那篇文章在我看來核心觀點是什麼呢？

我覺得最值得關注的就是兩點：

第一，他認為如果太注重將ETH看作是燃燒代幣，這會刺激以太坊太注重商業推廣和利益驅動，從而很難兼顧去中心化和抗審查。

第二，他認為將以太坊定位為價值儲存能夠讓以太坊更好地聚焦於去中心化和CROPS（即Censorship Resistance、Open Source、Privacy、Security，抗審查、開源、隱私和安全）。

所以說來說去，無非就是Vitalik認為價值儲存更能讓以太坊聚焦在我最關注的那一點上。

既然如此，我同樣也沒有什麼好擔心和憂慮的了。

但說是說做是做，以太坊怎麼在具體的升級和運作中體現出由「燃燒代幣」轉向「價值儲存」呢？

Vitalik的文章並沒有詳細地說明，那就繼續觀察以太坊後續的變化和升級好了。

至於這個調整到底對不對，到底是作為「燃燒代幣」還是作為「價值儲存」更能捕獲加密生態中的價值，或者未來還需不需要再發生調整，那就又回到了我前面反覆分享的評價一個企業的三個標準之一：好的企業文化。

好的企業文化能讓企業在瞬息萬變的環境中保持初衷、牢記使命，但凡發現錯誤或者偏離軌道，能立刻糾正錯誤、回到正軌。

把這個標準用到以太坊身上，道理也是一樣的。

那就是看Vitalik過往的言行，看看他是否始終在各種變化中牢固堅守以太坊的去中心化毫不動搖，是否在他發現自己做錯了時會很快糾正錯誤？

如果是，那就沒什麼好擔心的了。因為即使Vitalik上面的想法是錯的，也相信他發現錯誤後能改過來，即使以太坊短期走彎路，那也只是插曲，它終究會回到康莊大道上。

所以，對Vitalik定調的這個調整，就等實踐去檢驗，我相信即使這次調整是錯的，最後也一定能找到最合適的方式或者定位。

來源：金色財經

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