2026中國企業AI大會來啦

2026年的秋天，中國企業服務市場正在經歷一場靜水流深卻又驚心動魄的劇變。

今年3月，陪伴中國ToB產業走過十一載春秋的年度盛會——從最初的「中國企業網路CEO峰會」，到2020年升級的「中國SaaS大會」，正式迎來它的第三次歷史性蛻變：更名為「中國企業AI大會」，宣告行業全面進入從SaaS向AI的「切換時刻」；今年8月，大會正式定檔北京，拋出年度主題 「REBUILD重構」，向全行業發出「尋找真實問題、真實案例與真實操盤者」的集結令。

自8月發榜至今，短短兩個多月，來自產業一線的迴響遠超預期。20個專場鋪開，當出品人與分享嘉賓陸續就位，把各自正在經歷的「重構現場」攤開在桌面上時，一幅極具衝擊力的行業實景圖已然浮現：

在客戶的業務現場，某醫院資訊科主任與產品經理藉助AI工具，僅用兩周便「手搓」出一套核心業務系統，直接向傳統軟體廠商拋出了靈魂拷問；

在研發與產品端，「一個人+一支Agent戰隊」的超級個體，已經能獨立交付估值過億的基礎軟體發行版，傳統百人研發團隊的協作範式正在失靈；

在交付與渠道一線，頭部ERP服務商利用AI工具將原本3天的實施交付硬生生壓縮到半天，月交付能力從500家飆升至1200家，過去靠「堆人頭、賺差價」的生存邏輯一夜崩塌；

在新一代創業者的賬本上，「月度Token消耗費大於員工薪資」正在成為AINative組織的全新基準線……

時代翻篇的速度，遠比想象中更快、更不留情面。

過去十多年，企業網路與SaaS完成了讓中國企業「連接上雲」與「流程在線化」的歷史使命。到了今天，僅僅固化一個流程、買一套被動響應的軟體工具，已經無法讓企業客戶買單。甲方要看的是可驗證的生產力跨越，是直接進入經營結果的智能交付。

當舊的船票無法登上新的客船，修修補補已毫無意義。唯一的出路，是將企業推倒重來。

距離11月13日的2026中國企業AI大會大幕拉開，僅剩28天。這場籌備已久的大會，進入重兵集結的尾聲。中國企業AI邁入深水區之際，全行業的破局者、一線操盤手與核心決策者，將完成一次歷史性會師。

01 從「拋出問題」到「交出底牌」：直面企業不得不打的「六場重構硬仗」

今年8月定檔之時，我們曾向行業拋出一連串追問：當AI進入經營深水區，產品、產研、組織、增長、交付與商業模式究竟該如何重做一遍？

兩個月後的今天，這些追問迎來了最硬核的回應。

本屆大會徹底摒棄泛泛而談的宏大敘事與模型參數比拼，在兩天時間裡通過20大主題峰會、垂直專場與閉門高管局，刀刀見血地亮出企業當前最痛的六個重構維度：

重構工作入口與核心應用

當WorkBuddy、千問辦公、豆包工作等開始爭奪下一代任務入口，傳統軟體會不會淪為底層的「無頭API」？AI究竟如何跨過辦公輔助，真正扎進財務、供應鏈、HR與製造的生產環境，承擔任務並交付結果？

重構產研與工程範式

當AICoding從個人提效走向「以Agent為核心的組織級協作」，研發團隊該如何重新分工？當甲方開始自己動手寫軟體，軟體公司的護城河將在哪裡重建？

重構增長體系與流量底盤

從訂閱制走向Token消耗制，商業化的驚險一躍如何完成？當生成式搜尋引擎改寫流量分配規則，企業如何通過GEO（生成式引擎優化）搶占AI時代的商業第一排？當機率性的AI接管銷售的不確定性，整套LTC與獲客鏈路該如何重做一遍？

重構交付體系與客戶成功

靠「刷臉」和「陪聊」保續費的時代已經終結。傳統的CSM（客戶成功）如何打破服務與交付的邊界，向懂業務、懂架構、能現場解決複雜工程問題的FDE（前線部署工程師） 全面進化？

重構渠道生態與全球化經營

當代碼與基礎交付不再昂貴，傳統渠道代理商如何撕掉「搬箱子」標籤，蛻變為「AI解決方案服務商」？在海外嚴監管與高壁壘下，中國ToB企業如何告別「偽出海」，用AI Native重塑本土化品牌溢價？

重構企業經營這筆「真賬」

AI進入組織後，錢到底該怎麼投？ROI怎麼算？提效之後，經營機制是做減法（減人）還是做乘法（留人擴產能）？這一次，多位頭部企業的CFO將與CEO同台對賬，掀開AI商業化的財務底牌。

02 跨越20年的代際碰撞：三大陣營、全生態鏈同台亮劍

誰在定義中國企業AI的未來？答案就藏在多元勢力的正面碰撞與合流之中。

2026中國企業AI大會構建了一個極具縱深感與張力的能量場。

從穿越周期的軟體巨頭掌門人、極具侵略性的AINative創業新貴，到手握真實預算的甲方CIO與一線投資人，他們是中國ToB與AI領域最具代表性的核心力量，將在北京完成「集結」（放眼望去，場內皆是一線搏殺的創始人、CEO與業務一號位）：

這裡有定海神針般的「產業領袖」。在11月14日上午的「領袖峰會」上，用友網路董事長兼CEO王文京、金山辦公CEO章慶元、深空之序創始人（前阿里巴巴副總裁）葉軍、天際資本創始合夥人張倩等重磅嘉賓將悉數登台，崔牛會創始人&CEO崔強也將發表《Rebuild重構》年度主題演講。從中美兩地AI創業視野到傳統巨頭大象轉身，從頂層商業化戰略到組織生產力重塑，為行業確立穿越周期的航向標。

這裡有完全不按常理出牌的「新銳後浪」。顛覆行業的往往不是老玩家。在備受矚目的「小鵝通·後浪峰會」上，80後、90後ToB老兵將與95後、00後甚至10後的AINative破局者正面對話。當「老登、中登與小登」同台交鋒，兩代人的產品直覺與商業邏輯將擦出最耀眼的火花。

這裡更有刺刀見紅的「實戰派與買單人」。

王牌環節「EC·辯論之夜」

11月13日晚，多位一線創始人與高管將圍繞年度最犀利辯題——《AI工作平台會取代企業軟體嗎？》展開正反方唇槍舌劍，放下客套，直亮底牌；

不看職級只看真活的「AI實踐者峰會」

20分鐘極速分享，摒棄空洞的概念包裝與職級背景，無論是銷售自己搓的線索工具，還是HR做的招聘Agent，分享者必須帶着代碼、工作流和真實成本賬單上台，展示一線人員如何親手把工作重新做了一遍；

僅限甲方入場的「AI案例專場」

匯聚各行業甲方CIO與數智化負責人。關起門來，把立項、試點到推廣的真實過程攤在桌面上，坦誠復盤那些失敗、暫停和未達預期的項目，為同行提供最真實的避坑坐標；

軟硬一體的新風口

特別開闢「AI OPEN DAY」與「硬體專場」，匯聚極具潛力的AI原生創業者與智能硬體玩家，現場看Demo、聊智能硬體，觸摸軟硬結合的下一個商業爆發點。

03 思想風暴之外：有汗水、有酒杯、有真連接的「崔牛會氣場」

在崔牛會的字典里，頂尖的行業盛會，本質上是一群同路人彼此借力、建立深度信任的道場。

除了白天20場高密度的腦力激盪，兩天的日程里同樣裝滿了熱烈、真實、充滿生命力的社交體驗：

用多巴胺喚醒狀態

11月13日清晨，「CEO菁英運動會」將率先打響。籃球、足球、乒乓球、羽毛球等運動項目同期競技，上百位AI與ToB領域的創始人換上球衣，在流汗與競技中點燃狀態，建立最純粹的真實連接。

在微醺與博弈中交朋友

13日夜晚，面向核心圈層的「崔牛會VIP會員酒會」，以及全員開放、燒腦又解壓的「HappyHour摜蛋娛樂賽」將同步開啟；14日晚，壓軸大戲「中國AI之夜·CEO定邀晚宴」更將匯聚數百位核心掌門人，有心、有料、有笑、有酒，在推杯換盞間促成頂層連接與破局良機。

04 結語：去北京，赴一場重構之約！

十一年前，「中國企業網路CEO峰會」種下了一顆種子；六年前，它化身為「中國SaaS大會」，陪着一代軟體人走過了荒野求生、狂飆突進與凜冽寒冬；

十一年後的今天，站在「中國企業AI大會」的全新起點上，面對產業深水區的驚濤駭浪，一切歸零，重新出發。

正如本屆大會的主題「REBUILD重構」，它意味著打破慣性的陣痛，更孕育着洗牌期里巨大的結構性紅利。當所有人都在尋找新周期的確定性時，最好的解法，就是走到離真實炮火最近的地方，與最聰明、最敢乾的一群人站在一起。

2026年11月13日-14日，北京·朗麗茲西山花園酒店。兩天時間，20場硬核交鋒，一場屬於中國企業AI的全面重構大幕已啟。

我們，新周期里見！

2026中國企業AI大會 · 嘉賓陣容

大會議程及報名：https://ai.cuiniuhui.com/events/2ddac1e6

來源：金色財經

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