邵詩巍律師 | 手記 | 虛擬貨幣盜竊案一審即將判決邵詩巍律師介入最終推動案件重新審理

這是一宗虛擬貨幣刑事案件的破局過程記錄。

一審開庭後，倒計時14天。

家屬找到我的時候，充滿着焦灼和無力、迷茫的複雜情緒。

他們已經跑了很多家律所，得到的答覆幾乎一樣：「等判決吧，二審再爭取。」

但他們等不起。

涉案金額約3000萬，檢察院量刑建議——15年。

那是整整一代人的時間。

「邵律師，我們就想問一句：一審真的沒有希望了嗎？」

I 本文作者：邵詩巍律師

1

倒計時13天：法官的拒絕，在我預料之中

接手案件的第一時間，我與承辦法官取得聯繫。

目的是在提交委託手續的同時，也摸清法官對本案的真實態度。

法官的反應很直接：「不會再開庭了。馬上就要判了。」

話音剛落，他看了一眼手錶，「我一會還有個會，有什麼事電話溝通吧。」 話音剛落，就轉身離開了。

——全程不到兩分鐘。

如果是一個沒有經驗的律師，可能會被這個態度打擊到。但我很清楚：在這個階段，法官的反應完全可以預判：

一方面，兩個月審限即將到期，時間的壓力就在那裡；

另一方面，此前本案的庭審已經持續整整一天，對於一位有著幾十年審判經驗的法官來說，內心早已形成對本案的系統判斷。

所以法官的拒絕，並非針對我，而是當前這個時間節點的必然反應。

第一次溝通的真正目的，從來就不是「說服」——而是「判斷」。通過法官的反饋，我確認了一件事：

程序上的溝通已經走不通了。那麼，突破口只能從實體證據中尋找。

實體證據，永遠有空間。

2

倒計時12-10天：他說，卷宗里的不是事實

接下來的三天，我把自己埋進了上千頁的卷宗。

時間緊，任務重——我必須快速吃透這個案子的每一個細節。

越看越發現，這個案子遠比表面複雜：

第一，關鍵人員尚未到案——這意味著部分核心事實的認定，本身就存在先天缺陷。

第二，資金往來異常複雜——數千萬的流水，多層指令，多方參與，很多環節缺乏客觀證據支撐。

第三，部分電子數據和溝通記錄已經缺失——這意味著對被告人分工、參與程度的認定，高度依賴口供。

——但最關鍵的發現，來自第一次會見當事人。

會見室里，他沉默了很久。

然後說了一句話：

「邵律師，卷宗里我說的……大部分不是事實。」

那一刻我意識到，這個案子的實際情況，沒有真正意義上被查證。

而我要做的，就是推動再次開庭審理，讓法官聽到。

3

倒計時9天：在「不可能」中，找到唯一的可能

當事人的陳述與卷宗存在較大出入，這是事實。

從我辦理過數百起案件的實務經驗來看，我其實能夠理解這類案件中被告人的心理。

對於案情複雜、證據存在缺失的案件當中，被告人在接受訊問時，往往會在 恐懼、壓力，或心存僥倖 等複雜心理狀態下，對相關事實朝着對自己更有利的角度去陳述，即便這可能並非事實原貌。

但從司法實務的角度來看，對於已經形成的筆錄，如果當事人在此前的多次訊問中 長期、穩定地作出相同陳述，並且本人也確認相關內容屬實，那麼在沒有新的客觀證據出現的情況下，僅憑後來改變說法，想要推翻原有筆錄，主張非法證據排除，這在實踐中往往是非常困難的。

尤其是，我還是一個庭審結束後才加入的律師。

所以，雖然家屬和當事人都希望能夠重新開庭、重新查明事實，但從客觀來看，難度極大。我也很清楚：

如果在這個問題上和法官正面「死磕」，等來的，只會是一紙判決書。

那麼，突破口在哪裡？

閱卷的過程中，我一直在做減法：

程序上，法官態度明確，這條路走不通；

事實上，當事人陳述與卷宗存在出入，但在現有口供證據之下，難以推動案件。

那麼，唯一剩下的、也是最有可能動搖法官既有判斷的，就是——資金。

幾千萬的流水，複雜的人員網路，關鍵環節缺乏客觀證據——這樣的資金流，在經濟犯罪案件中，一定有爭議空間。

這不是靈光一現，而是這類複雜疑難案件辯護的基本方法論：當事實爭議大、程序走不通時，資金就是最後的防線。

4

倒計時8-7天：第一次交鋒——「不影響判決」

順着這個思路，我很快完成了第一輪資金梳理，並提交給法官。

法官看完後的反饋，並不樂觀。

他說，這個思路邏輯上可以理解。但如果真要按這個方向重新查證，就像在一片複雜的資金網路中「大海撈針」。

更重要的是，他提出了一個現實的問題：

即便案件退回進一步查證，又能查出什麼新的結論？ 現有統計中出現的差額，也可能只是案件複雜性導致的正常偏差。

這句話的潛台詞很清楚：即便有疑點，也不影響他做出判決。

——聽到這個答覆，我反而更清醒了。

因為經深入研究案卷以及會見當事人了解的情況來看，我認為，尚未查明的案件關鍵事實並不少，但由於資金鍊過於的龐大和複雜，所以法官對此有意採取了迴避態度。

法官的反應告訴我兩件事：

第一，僅憑「存疑」是不夠的，他需要的是「可驗證的漏洞」；

第二，單靠法官這條路，走不通。

我需要另一個支點。

5

倒計時6-4天：雙線布局

接下來的三天，我和團隊把幾百頁資金流水翻了無數遍。

不是籠統地「覺得有問題」，而是一筆一筆地梳理、比對、標註：每一筆錢從哪來、到哪去、誰指令、誰經手、現有證據能否印證。

最終，我們把所有定性存疑的流水，以及相應的論證理由，全部整理了出來。

但這一次，我不是只提交給法官。

我同步寄給了承辦檢察官。

為什麼？

因為在這個案子裡，金額是檢察官從0到1統計出來的。他們對金額問題的敏感度，天然比法官更高。一旦他們對認定產生合理懷疑，自然會啟動內部核查程序——而這，就會倒逼法院延期審理。

這不是臨時起意想到的訴訟策略，而是律師辦理疑難複雜案件的標準操作流程：當一條路可能走不通時，另一條路要同步啟動。

在和檢察官的第一通電話中，我們就案件爭議點深入討論了很久。可以看出，我的判斷是對的，他對我的意見非常重視。

6

倒計時3天：最後一道防線

距離原定審限到期，只剩3天。

兩份材料已經送出。兩條線已經啟動。

接下來能做的，就是等待法官和檢察官的反饋。

但等待不是什麼都不做。那幾天，我反覆推演着每一種可能：

如果法官堅持原判，二審還有沒有空間？

如果檢察官啟動核查，需要多久？

如果案件延期，如何利用這段時間做更充分的準備？

所有這些，都在接到這個案子的時候，就已經想過了。

7

倒計時0天：沒有等到的判決書

倒計時0天。

兩個月審限的最後一天。

沒有判決書。

原定宣判的日子——我們等來的是案件的第一次延期，30天。

這個結果意味著：我的判斷對了。

檢察官重視了。他們對金額認定產生了合理懷疑，啟動了核查程序。而法院，只能延後判決。

30天，對於一個還剩14天就要宣判的案件來說，這是把命續上了。

8

倒計時-30天：又一次延期

接下來的一個月，我們沒有停止工作。

（圖：本案當中涉案金額流水的梳理成果）

幾百頁流水，繼續梳理、完善、交叉驗證。我要確保：如果案件真的有機會重新開庭，我能拿出無可辯駁的論證。

倒計時-30天（原定2個月審限之後的30天）。

30天延期到期，依然沒有判決書。

我聯繫法官，他只說了一句話：「案件延期審理。」——不願多談。

但我聯繫檢察官時，得到了明確的反饋：

我提出的涉案金額的爭議問題，確實存在合理性，公安機關已經啟動核查。

而這，正是案件再次延期的原因。

我順勢提出了一個請求：既然案件已經延期，能否再次提審當事人，對相關事實進行進一步核實，對其在案件中的地位、作用重新認定？

檢察官回答：「會的。」

這句話的意義，無法用語言形容。

這意味著，我的當事人——那個在會見室里充滿懊悔的說，「有沒有可能，讓法官重新給我一個講事實的機會」的人——他的聲音，終於要被法庭聽見了。

9

回頭再看：轉機從哪來

這個案子還沒有最終結果。

但它已經完成了一個「不可能」的轉折：從還剩14天就要宣判、所有人都說「只能等二審了」，到案件兩次延期、公安機關重新核查、當事人地位有望重新認定。

在與法官的多次溝通中，他的態度始終堅決：「本案不可能退偵，也不可能延期審理。」從數據上看，確實如此——絕大多數案件都在2個月（最長3個月）內審結。但我沒有放棄判斷。接手案件後，憑藉多年的刑事辯護經驗，我敏銳地察覺：本案，有機會。

回頭復盤，真正改變案件走向的，並不是某個「靈光一閃」的點子，而是三件事：

第一，對局勢的準確預判。

法官的拒絕在我預料之中，所以我不糾結，直接轉向實體證據。

第二，對證據結構的系統拆解。

幾千萬流水，一層一層剝開，找到可驗證的漏洞——不是「我覺得有問題」，而是「對事實的認定無法形成證據鏈」。

第三，雙線溝通的策略布局。

法官走不通，就走檢察官；兩條線並行，互相倒逼。

10

寫給還在焦慮中的家屬

這篇文章，是寫給那些還在等待判決的家屬們的。

很多家屬對辦案人員，有一種天然的「權威想象」。好像案件一旦走到某個階段，事情就已經沒有改變的可能。

但在我的辦案經驗里，恰恰不是這樣。

辦案人員首先也是人。他們也會被事實說服，也會因為新的資訊重新思考自己的判斷。前提是——你是否能用他們能夠理解的方式，與他們溝通。

如果你的家人也在經歷一場看起來沒有希望的官司，如果你也被很多人告知「只能等二審了」，請記住這個案子：

在距離判決只剩14天的時候，曾經有個律師，替她的當事人爭取到了重新審查的機會。

有些希望，不是不存在，而是可能還沒被找到。

特別聲明：本文為邵詩巍律師的原創文章，僅代表本文作者個人觀點，不構成對特定事項的法律諮詢和法律意見。

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來源：金色財經

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