Vitalik談以太坊基金會未來：減少ETH拋售 精簡收縮規模

作者：Vitalik Buterin，以太坊聯合創始人；編譯：Shaw，金色財經

聊聊我對以太坊基金會（EF）未來發展方向的部分看法。

首先聲明，以下僅為個人觀點。基金會理事會並非只有我一人，我也不具備其他理事沒有的特殊權限。本次轉型工作大多由Aerugo負責推進，我主要參與技術相關問題探討。目前理事會正處於擴編階段，我在基金會內部的話語權也會持續縮減，這也正是我個人期望的結果。

2025 年，以太坊基金會的執行能力得到諸多關鍵提升，不少遺留問題得以解決。時至今日，效率優化與目標聚焦依舊為基金會發展賦能。諸多難題塵埃落定後，今年年初，我察覺到一個愈發突出的隱患：時常有人提出質疑，Vitalik 口中反覆強調以太坊應當實現去中心化、具備隱私屬性，成為具備庇護價值的技術，但基金會的實際行動卻未能與之契合。

大家接收到的資訊或許不盡相同，部分人並未察覺到危機，反而認為機構如今開始重視落地執行與商務拓展，後續只需穩步推進、提速增效即可。由此可見，我們對於批評聲音的重視程度，以及各類批評帶來的觸動感受，存在實實在在的分歧。

不妨換個領域舉例說明。

看待谷歌可以有兩種視角：一方面，谷歌整合全球資訊，為人類社會創造諸多價值，堪稱商業成功典範；另一方面，谷歌懷揣理想初心起步，後期卻逐漸被主流商業化思維侵蝕，一步步背棄了 「不作惡」 的企業信條。

我對谷歌的看法介於兩者之間。但倘若回到 2008 年，有一個按鈕能讓谷歌的理念堅守程度再提升一個檔次，比如賦予理查德・斯托爾曼部分核心政策永久否決權，我會毫不猶豫按下按鈕。

原因在於，單一企業的抉擇，不等同於整個行業乃至國家的走向。科技行業整體漸漸背離早期向善的理想初心，一味追逐商業利益，盲目追求超級智能技術增速，利己投機者滲透行業，企業或是迫於、甚至主動配合管控、監控與軍事相關的政府訴求。

在此大環境下，若有企業逆勢而行，秉持蕭伯納筆下「特立獨行之人」的行事準則，堅守本心逆流而上，相較於所有企業隨波逐流，更能維護社會自由、權力平衡與整體穩定。這也是我秉持多元理念的一部分。

這樣的想法並非我獨有，也與 Aya 等人當初制定機構使命的初衷相差不大。

這套思路如何映射到以太坊基金會的定位上？

以太坊基金會並非以太坊生態的核心中樞，只是擁有既定使命、與其他主體並行的一個節點。我們始終秉持這一定位，但生態內外不少成員都希望基金會成為掌控全局的核心。如今我們正採取行動，穩固自身獨立節點的身份。

這一定位轉變尤為關鍵。基金會資源與組織體量都存在侷限，其持有的以太坊代幣總量僅占全網約 0.16%，甚至不及不少個人持有者；而多數公鏈的官方基金會代幣占比普遍達到 10% 至 50%。

從設立初衷來看，基金會最初的工作邊界，在代幣發售文件與上線前期資料中已有界定，核心是開發鏈上程序、完成各版本網路迭代，這項任務已於 2022 年全部收官，基金會本就並非永久託管機構。

現階段，基金會決定調配剩餘資源，優先保障長久存續，而非盲目拓寬業務版圖，這也意味著基金會會減少ETH的拋售。工作重心將聚焦於保障以太坊核心特質的關鍵事務，維護網路抗審查、抗操控、開放隱私且安全穩定的屬性，發力其他主體不願涉足的核心領域。

這要求我們做出取捨，部分廣受認可的項目與優秀從業者，後續將脫離基金會體系獨立發展。即便團隊成員技術過硬、口碑良好，理念也與核心準則高度契合，剝離部分業務也實屬必要，以此吸引外部資本參與相關建設。同時，基金會也會樹立鮮明的價值立場。

所有調整都將與以太坊生態各方協同推進。生態內多數主體都認同核心價值準則，但認同並不等同於專一深耕該領域。打個比方，我認可減少動物虐待的理念，也偏愛素食，但並不會成為純粹的素食主義者。

基金會目前仍處在轉型過渡期，預計未來數月將敲定長期穩定的全新架構。以下僅從我個人技術視角，闡述新架構的核心準則，同時機構也存在諸多關鍵非技術層面考量。

核心要義：以太坊必須具備獨特的核心競爭力。當下人工智慧高速發展，各類技術迭代節奏迅猛。僅依靠現有以太坊虛擬機架構，每年通過少量硬分叉適配短期用戶需求，已經缺乏競爭力。

有人認為高性能代表極致低延遲、百萬級交易處理速度。在我看來，盲目追逐這類指標並非正確方向。倘若只是單純提升性能，去中心化程度僅微弱領先同行，最終只會趨於平庸，這條路難以走通。

以太坊的確需要擴容升級，但更要在核心價值維度打造絕對優勢，圍繞抗審查、抗操控、開放、隱私、安全五大核心特質深耕突破，具體方向如下：

• 實現可證明無漏洞網路。就在半年前，網路絕對無漏洞還被網路安全研究者視作天方夜譚。如今依託人工智慧形式化驗證技術，該目標有望落地，以太坊理應搶占技術先機。

• 複合型鏈上共識機制。結合輕量化共識架構，以太坊是目前唯一兼具雙重安全特性的公鏈：既擁有傳統拜占庭容錯屬性，異步網路下可承受高比例惡意節點攻擊；又具備比特幣工作量證明特質，同步網路環境中可抵禦最高 49% 算力攻擊。其他公鏈均只具備其中一項特性。我始終堅持這一設計底線，聯盟鏈、部分主流公鏈可依靠社區共識與硬分叉修復大規模節點故障，但比特幣、以太坊、零知識加密公鏈不能採用這類兜底方式。

• 最大限度削減中間環節。當前智能合約錢包、隱私協議等交互，都需要藉助第三方中轉才能完成鏈上打包，不僅存在體驗短板，也暗藏安全隱患。團隊正推進 FOCIL 協議、EIP-8141 改進提案等技術研發，依託公開交易池完善打包機制，全方位減少中轉流程，適配多種加密算法與隱私協議。同時戶端層面也在優化交互邏輯，擺脫錢包無法校驗區塊、隱私數據隨意外流的弊端，朝着合規安全的理想形態演進。

部分目標看似不太現實，即便只完成半數也能維持網路基本運轉，例如保留中轉機構、靈活切換服務商。但折中方案無法塑造出具備核心壁壘的以太坊，因此我們力求做到盡善盡美。

所幸這些核心目標與高交易處理效率並不衝突，團隊也在重點研究賬本擴容技術。設計完善的二層網路同樣能夠助力發展，針對高頻交易、隱私交互等細分場景定製化二層方案效果更佳。依託糾刪碼點對點傳輸技術與各類優化手段，網路出塊間隔也具備大幅縮短的空間。

從金融價值層面來說，以太坊網路最核心的資產就是 ETH，全網 ETH 資產規模高達 2500 億美元。上文提及的各項技術升級，都能切實賦能 ETH 價值穩固。

我的個人資產近九成都是 ETH，剩餘約 4000 萬美元鏈上法幣資產，也已全部規劃投入開源生物科技、軟硬體研發項目。當然，維護 ETH 價值的部分必要工作，並不在基金會職責範疇內。這就需要生態內其他持幣主體助力支撐，不少機構與個人的持幣規模甚至遠超基金會。基金會也正在規劃協作模式，為這類外部主體提供初期扶持。

未來的以太坊基金會，規模將精簡收縮，價值立場更為鮮明，部分理念或許難以被大眾理解，但機構存續周期會更長久，也能持續為行業創造獨特價值。

來源：金色財經

發佈者對本文章的內容承擔全部責任
在投資加密貨幣前，請務必深入研究，理解相關風險，並謹慎評估自己的風險承受能力。不要因為短期高回報的誘惑而忽視潛在的重大損失。