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阿里影業CEO張強員工信:將與傳統影業公司脫

鉅亨網新聞中心


新浪科技訊 8月12日下午消息,阿里影業(01060.HK)宣佈了最新的人事任命以及對應的組織保障措施。CEO張強今日發布內部信稱,在過去的一年內,阿里影業發展飛速,戰略已經清晰並在順利推進,各個戰略板塊都在高效運轉,和阿里巴巴集團生態資源的協同效應已經初見成效。

張強稱,此后,阿里影業的業務組織架構會全面與傳統影業公司脫,將按照互聯網公司扁平化的組織生態,聚焦內容研發及製作、宣傳發行和電商平台和海外業務四大業務板塊,在大數據底層上,基於互聯網生態實現各業務單元之間的全面打通和橫向協同,以確保快速實施、高效執行的互聯網化戰略實施能力,並能夠直接參與全球競爭。


同時,公司也將在管理架構上進行重大調整。阿里影業將成立管理委員會來全面保障公司各個業務單元的業務推進和彼此之間的協同。其中,公司執行委員會將負責公司重大事項的決策;公司投資委員會將負責公司重大投資併購事項。而為了讓業務單元在獲得充分授權前提下擁有更大的自由度和執行力,公司還將成立電影、電視、電商、宣發和國際業務五個業務委員會,打破部門界限,以業務形態和業務相關性為出發點,來實現無縫協同、快速反應和迅速推進。(天涯)

以下是張強內部信全文:

各位同學:

時間過的很快,我們已經一歲了!

一年前,當我來到這個公司的時候,公司正式更名為阿里影業;在一年后的今天,我們已經並在持續證明,我們這個團隊沒有絲毫辜負阿里巴巴這個品牌。

對於公司的每一個人來,過去的一年都是壓力巨大。因為在我們自己看來,我們是一家初創的互聯網娛樂公司,需要時間成長和積累;但外界並不這麼認為,因為我們是阿里巴巴,所以我們一出生就必須風華正茂。

我們沒有辦法來選擇我們的出身,我們也不可能要求同行、社會因為我們年輕而對我們有所寬容,我們只能也必須迎難而上,用行動告訴別人,我們可以做的比他們最苛刻的要求還更好。

我很高興的是,在過去的一年內,我們年輕的團隊頂住了這些壓力,而且做的比我預期中更加優秀。

我看到我們的初心得到了堅持,也看到了我們在壓力中的飛速成長。

我們沒有因為現實的壓力而對短期利益妥協,我們堅持為長期戰略的實施和推進而放棄了很多誘惑,並絲毫不為之后悔。我們找到了我們應該成為的自己,而且還在持續不斷的提升和改變。

到目前,我們的戰略已經清晰並在順利推進,我們各個戰略板塊都在高效運轉,和阿里巴巴集團生態資源的協同效應已經初見成效。

無論是在組織保障上,還是業務能力上,我們已經完成了邁進新的階段的儲備。

是時候進入下一個階段了!

從這一刻起,我們的業務組織架構會全面與傳統影業公司脫,將按照互聯網公司扁平化的組織生態,聚焦內容研發及製作、宣傳發行和電商平台和海外業務四大業務板塊,在大數據底層上,基於互聯網生態實現各業務單元之間的全面打通和橫向協同,以確保快速實施、高效執行的互聯網化戰略實施能力,並能夠直接參與全球競爭。

我們將在公司內部推行“不拘一格用人,不拘一格做事”的新組織生態,確保我們的每一個業務單元獲得充分授權,以強力執行來確保我們拿結果的能力。我們將會把權力交給能聽得見炮火的同事,尊重市場、尊重用戶,有效協同,打造出屬於我們的嶄新時代。

為了實現上述戰略目標,公司決定全面提升我們的組織保障體系。

我非常高興的向大家宣佈兩位“老”同事的新任命。

經公司討論決定並由董事局批准,自即日起,張蔚將擔任阿里巴巴影業集團總裁一職,並直接負責本公司的海外和投資併購等業務;鄧康明將擔任阿里巴巴影業集團首席運營官(COO)一職,全面負責法務、財務、人力資源、市場公關等公司管理事務及電商業務。

上述兩位同事將向我直接彙報。公司的內容研發和製作業務仍將由我直接管理。

除此之外,公司也將在管理架構上進行重大調整。我們將成立管理委員會來全面保障公司各個業務單元的業務推進和彼此之間的協同。

其中,公司執行委員會將負責公司重大事項的決策;公司投資委員會將負責公司重大投資併購事項。而為了讓業務單元在獲得充分授權前提下擁有更大的自由度和執行力,公司還將成立電影、電視、電商、宣發和國際業務五個業務委員會,打破部門界限,以業務形態和業務相關性為出發點,來實現無縫協同、快速反應和迅速推進。

在接下來的時間內,我們需要更快的推進業務,更高效的協同配合,將戰略意圖變成戰略實施能力,幫助這個行業的每一個從業者獲益,使每一個用戶都可以獲取我們的品和服務。

我們要成為一個具有行業性平台化服務能力的互聯網娛樂公司,而不僅僅是一個傳統的影視機構。

這會是一個巨大的挑戰,需要持續的,日復一日的付出和努力,更重要的是,這需要我們堅持長期的投入、有效的整合和策動以及完美的執行。

我深信不疑的是,我們的戰略機會在很大程度上取決於我們對這個行業未來幾年將因為互聯網信息技術而發生巨大變化的判斷,以及整個行業業鏈利益機制的重塑、行業各個環節從中獲益的程度,而不僅僅是阿里影業自己的品開發和製造。評價這個公司價值的核心標準在於,我們是否真正深度參與了這個行業的變革、促進了這種變革,並讓這個行業在全球範圍更有競爭力。

我們的征途才剛剛開始。

在接下來的日子裏,我們將並肩進退,齊心協力,用組織生態來確保我們的戰略實施,來真正的改造這個行業。

我們不想在中國範圍內複製某一類型的成功,我們只想在未來五年、十年乃至更加長遠的時間跨度內在全世界找到我們應有的位置。我們終將實現這個目標。

各位同學,請為過去的我們鼓掌,也請為未來的我們加油。我們出發!

張強

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