以太坊基金會:以太坊L1和L2角色的演變 未來如何協作
金色財經
來源:以太坊基金會;編譯:金色財經
要點(TL;DR):
目標: 所有用戶(個人和機構)都應有一條清晰的路徑,來利用、擴展並受益於以太坊提供的核心屬性。
最佳路徑: 利用每一層的獨特能力,強化以太坊的核心屬性,並通過這些屬性為終端用戶解鎖重大價值。
各層角色的演變: 隨著生態系統的成長,各層的職責也在發生變化:
過去: L2 的首要目標是擴容以太坊(Scaling),其次是提供差異化和定製空間。最大的槓桿在於擴容。
現在: L2 的首要目標是提供差異化的功能、服務、定製、市場進入策略(GTM)和控制區,同時提供額外的擴展能力。今天的最大槓桿在於差異化、控制權和創新。
L1 的角色: 作為一個真正無需許可、具有極強韌性的全球樞紐,負責結算、共享狀態、流動性和 DeFi。
一個在不損害 CROPS(抗審查性、開源、隱私和安全)的前提下進行擴容的強大 L1,為 L2 提供了更好的基礎。
L2 的角色: 提供有價值的新功能、定製和控制,以發展各自的鏈上經濟,同時將以太坊的核心屬性擴展給更多用戶。
強大的 L2 網路能強化整個生態系統和以太坊的重心。
L2 的全頻譜關係: 不同的 L2 根據自身需求與 L1 保持不同程度的關係。
與 L1 的關係: 追求與 L1 最緊密集成的 L2 應推動同步組合性、完全互操作性、共享流動性、階段 2(Stage 2)以及原生rollup(Native Rollups)等機制。
範圍: 擁有多樣化商業模式或技術專長的眾多 L2 將繼續在生態中發揮主要作用。所有 L2 都會提供 L1 所不具備的功能。
以太坊基金會(EF)的承諾: EF 將繼續投資於相關技術,使 L2 能夠更無縫地擴展 L1 的核心屬性,並安全地訪問跨 L1 和其他 L2 的流動性/資本。L2 應保持其安全屬性的透明度和可驗證性。換句話說,雙方都有重要的角色要扮演,且「氛圍(vibes)」應與「實質內容」相匹配。
引言
在過去的 5 年裡,一個由多條鏈組成的生態系統圍繞以太坊 L1 建立起來。這些鏈可以選擇擴展以太坊的不同屬性:有些繼承了完全的去中心化(如階段 2 rollup),有些繼承了安全屬性的子集(如 Validiums, Prividiums),而有些則僅僅基於通用的 EVM 標準(並非 L2)。許多鏈仍在開發中,通常起初是獨立鏈,隨後逐漸深化與以太坊 L1 的集成。
現在是時候讓 EF 和更廣泛的以太坊生態系統更新我們關於 L1 與 L2 網路如何關聯 的模型了。上一次更新還是在 5 年前,當時提出了以rollup為中心(Rollup-centric)的路線圖作為以太坊擴容的路徑。
從那時起,情況發生了巨大變化。允許 L2 共享以太坊安全/流動性並與之互操作的技術已經趨於成熟。L2 的競爭優勢及其對用戶的價值變得更加清晰。L2 自身也在成長,成為了獨立的生態系統和社區。同時,L1 的擴容路線圖也變得更加聚焦。作為一個生態系統,我們需要承認這些變化,並從成功與失敗中汲取教訓。
在過去的幾個月裡,關於未來 L1 L2 關係 的願景已變得清晰:
繁榮的以太坊生態必須植根於強大的 L1 基礎。
以太坊 L1 將在保持最高安全性和去中心化的同時,實現數量級的擴容,始終作為鏈上經濟的核心和 DeFi 的樞紐。
將出現一個不斷增長的、獨立且可互操作的 L2 鏈生態系統,它們提供 L1 無法提供的定製化、控制權和功能。這些 L2 植根於以太坊生態,因為這是對其用戶、社區或業務的最佳選擇。
L2 鏈之間既競爭又合作(這是健康且有益的),以提供多樣化的專業區塊空間、服務和資產。
本文旨在詳細解釋 L1 L2 願景,並為任何想要植根並成為以太坊生態一部分的鏈鋪平互惠互利的道路。
L1 和 L2 的角色是什麼,以及如何協作?
以太坊 L1 是世界領先的可編程區塊鏈。今天沒有其他鏈在採用率、開發者關注度、去中心化、韌性和穩健度方面能與之相比。L1 是 DeFi 生態的心臟,擁有最深的流動性。
由於以太坊生態內多個團隊的努力,ZK(零知識)技術的發展超出了預期。以太坊 L1 現在擁有一條清晰的擴容路徑,可以在不犧牲去中心化的情況下將容量提升幾個數量級,堅持其不妥協核心價值觀的願景。
與此同時,任何單一的鏈都無法滿足全球鏈上經濟的多樣化需求。即使以太坊擴容 1000 倍,仍需要許多不同的鏈,因為它們提供了 L1 無法提供的專業化和定製化:
針對特定應用或用例的專業化
非 EVM 功能
額外的隱私保證
定價機制或交易包含邏輯
極低延遲或其他排序(Sequencing)屬性
L1 無法匹配的極致擴展屬性
專業化的經濟模式、市場進入和增長方法
滿足合規或其他業務需求的模塊化設計
比 L1 迭代和發布更快的其他改進或創新
治理策略,讓利益相關者能夠對其在以太坊上的靈活執行環境進行細粒度控制
這為 L1 與 L2 建立互利關係提供了機會,雙方各自專注於互補的角色。
為什麼其他鏈想要成為以太坊的 L2?
高安全性、低交易對手風險和極高去中心化(且成本大幅降低): L2 以遠低於競爭性 L1(Alt-L1s)的成本獲得安全性。建立和激勵全球去中心化驗證者集既昂貴又困難,L2 可以將此責任外包給以太坊 L1。
用戶和開發者: L2 通過與最大的 L1 及 L2 網路的安全互操作性,獲得更多用戶和開發者。
互操作性: 設計良好的 L2 可以安全地訪問 L1 資產、DeFi 流動性、用戶帳戶以及 L1 上的各類服務(如預言機、ENS)。
市場進入(Go-to-market): 作為一個在聲譽、安全記錄和監管接受度方面最強的生態系統的一部分,L2 能獲得品牌紅利。
以太坊 L1 如何從這些關係中獲益?
創造對 ETH 的需求,並在 ETH 與其他資產之間提供信任最小化的安全橋接。
使 ETH 同時發揮價值儲存、貨幣和應用資產的功能。
擴展以太坊的網路效應(如 EVM、開發者工具、用戶引導和 L2 間的互操作性)。
鞏固以太坊作為多鏈生態核心、主結算層和流動性層的地位。
通過 L2 的努力,為以太坊帶來更廣泛的業務開發、增長和營銷。
對 L2 未來發展的建議
這一新願景對 L2 團隊和社區意味著什麼?我們的建議如下:
專注於互補策略: L2 應通過創新功能、特定用例(如應用鏈)或新穎的市場策略與 L1 形成差異化。
勇於創新: 我們已經看到了在可擴展性、去中心化、隱私、合規、社區等方面的差異化。其他適合 L2 的用例還包括加密電子投票的公共公告板、證書透明度等。
清晰的安全聲明: L2 可以根據目標擴展以太坊的部分或全部屬性,但必須確保用戶能輕易理解其提供(和不提供)的安全屬性。
信任最小化: 追求信任最小化的 L2 應至少達到階段 1(Stage 1)並通過「退出(walkaway)」測試,即即使用戶面臨惡意營運商或安全委員會失效,也能安全撤退到 L1。
緊密集成的路徑: 想要完全繼承 L1 屬性的 L2 應推動達到階段 2、同步組合性(如 L1SLOAD 等協議層或應用層的互通)以及成為原生rollup(以取消安全委員會)。
推動互操作性: 鼓勵團隊研究「開放意圖框架(Open Intents Framework)」、「快速確認規則(Fast Confirmation Rule)」,探索不離開 L2 即可訪問 L1 資本的設計。
保持透明: L2 應繼續保持營運透明,清晰說明其安全屬性。
以太坊基金會(EF)正在做什麼:
為了實現這一願景,EF 正在採取以下行動:
擴容 L1 和Blobs: 在不犧牲去中心化的情況下提升容量。目前 Blobs 僅使用了約 30%,仍有巨大增長空間。
支持核心領域: 特別支持那些希望在隱私、安全和去中心化等 EF 核心領域深耕的 L2。
成立平台團隊: 由 Josh Rudolf 領導,旨在改善整個以太坊平台,並作為 L2 與核心協議路線圖之間的接口。
改善 L1 流動性: 使 L2 更容易訪問 L1 資本(更快的終局性、充提)。
密切協作: 與 L2 團隊緊密合作,了解其需求並反映在協議優先級中,理清 L1 與 L2 的關係。
投資 R&D: 投入技術研發以實現「原生rollup(Native Rollups)」,使 L2 能夠被 L1 完全且無須信任地驗證。
驗證安全屬性: 與 L2Beat 等機構密切協作,對 L2 的安全屬性保持嚴謹和誠實,以便用戶做出明智選擇。
解決碎片化: 與生態系統合作構建更好的互操作方案,修復用戶體驗(UX)和開發者平台的碎片化,並開始解決以太坊敘事的碎片化問題。
我們將共同交付一個全球性、無需許可的鏈上經濟,以及一個面向所有用戶的最佳平台。
來源:金色財經
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