有譜AI創始人名川：企業AI化忌盲目All In

3月17日，由金色財經和Twinkle主辦，數岸學院學習支持、智譜Z.AI生態支持的「OpenClaw 創作者工坊・Skills Bazaar」在北京舉行。有譜AI創始人名川接受金色財經獨家專訪。

名川指出：

• 企業推動AI化需要結合實際情況，根據業務成熟度進行布局和轉型。並且不能盲目的All In AI轉型，可以在前期進行單點測試。

• AI Agent 時代的終極願景是：我們所有人都不用工作了，AI將替代大部分人類的工作，所有人去享受生活、捕捉創造靈感。

以下是專訪內容實錄：

金色財經：很多人說「AI只是工具」，也有人說「AI是新物種」，您更認同哪一種說法？

名川：我覺得AI並不是新物種，也不是工具。最重要的還是要看使用者站在什麼角度去看待它。如果只是將它當做一個提效工具，那麼它確實是一個工具；如果將它看作一個夥伴，認真的訓練它，那麼它就是協作夥伴，或者是數字分身。

金色財經：您認為企業推動AI化存在哪些難點？您如何判斷一家企業的AI化是真轉型，還是僅做概念包裝？

名川：最大的難點在於，很多老闆希望馬上收穫轉型的成果，會盲目的跟從大廠或已經轉型的公司。

其次，企業推動AI化還是需要結合實際情況，根據業務成熟度進行布局和轉型。並且不能盲目的All In AI轉型，可以在前期進行單點測試。

最後，公司管理者要有格局，AI轉型不是技術問題，而是人格管理問題，如何讓員工接受並真正的使用AI才是關鍵。

金色財經：哪些行業對 OpenClaw 這類工具的需求最迫切？典型的應用場景有哪些？

名川：從我陪跑客戶的經驗來講，我分享一個核心洞察：AI轉型，看行業屬性是「外行看熱鬧」，看業務場景才是「內行看門道」。

只要符合這三個原則的業務，都可以嘗試做AI轉型的試點。

（1）高頻、量大的流程性環節；

（2）低試錯成本、高容錯空間的環節；

（3）固化成SOP的標準環節。

金色財經：您對AI Agent 時代的終極願景是什麼？它會如何改變人類的生產與生活方式？

名川：比較理想的狀態是像馬斯克所說的那樣：我們所有人都不用工作了，AI將替代大部分人類的工作，所有人去享受生活、捕捉創造靈感。

來源：金色財經

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