以太坊基金會執行董事也沒挺過「試用期」

作者：Eric，Foresight News

北京時間 2 月 13 日晚間，上任不到一年的以太坊基金會聯合執行董事 Tomasz Stańczak 宣布將於 2 月底卸任，Bastian Aue 將暫代其履職，另一名聯合執行董事 Hsiao-Wei Wang 則繼續留任。

在發表在以太坊基金會網站上的告別信中，Tomasz Stańczak 表示在其任職的不到一年時間裡，加快決策速度、與年輕一代溝通、為建設者社區注入新的活力、在社交媒體和播客上進行更開放的交流、更加開放地與機構合作、支持創始人、制定財務政策、加強本地中心和社區建設、引入薪酬政策、明確 L1 和 L2 的層級關係、提高預算和組織架構的內部和外部透明度等目標都已經實現或者在持續改進。

除了對過去一年工作的回顧和對以太坊基金會的「誇誇」之外，Tomasz 說了一段意味深長的話：「有些改變的發生只能等待『驚喜』。隨著時間推移，我在以太坊基金會獨立執行的能力會逐漸下降，如果我在 2026 年繼續留在組織里，感覺會越來越像是只是待着交接接力棒而已。以太坊基金會目前是一個健康的組織，能夠平衡長期目標和變革需求。」

正是這一段似乎略帶情緒的表達，讓社區開始懷疑 Tomasz 的離開另有隱情。

奉命於危難之間

Tomasz Stańczak 在以太坊生態中的影響力有目共睹，但一直衝在第一線的他被任命管理以太坊基金會則更像是一次臨危受命。

一年前，比特幣在突破 10 萬美元大關後開啟了一段回調，而以太坊的價格卻呈現出跟跌不跟漲的狀態，甚至在 2 月就跌破了 2024 年 8 月的低點。隔壁 Solana 因為 meme 風生水起，而以太坊生態卻偃旗息鼓，代幣價格表現也差強人意。社區長期積累的怨氣瞬間爆發，認為以太坊的時代已經落幕的聲音也此起彼伏。

很多人將鍋甩在了以太坊基金會頭上，認為基金會組織內部整天忙着搞權力鬥爭，與市場以及一線的建設者完全脫節。想要獲得以太坊基金會支持的團隊，必須做一個「政治正確」的項目，例如 Vitalik 看好的，或者技術高深的。但這些項目大都雷聲大，雨點小，因為炒作概念火了幾天後，又因為沒什麼落地場景而被市場遺忘。

那段時間，X 上每天都有「知情人士」跳出來悉數以太坊基金會的罪責。此時對於以太坊的高層來說，即使是為了堵上悠悠眾口，也應該做出改變了。

北京時間 2025 年 3 月 1 日夜間，以太坊基金會宣布任命 Hsiao-Wei Wang 和 Tomasz Stanczak 自 3 月 17 日起擔任聯合執行董事，時任執行董事的 Aya Miyaguchi 仍留在董事會但退居幕後。Hsiao-Wei 在以太坊基金會擔任核心研究員七年，並且是以太坊信標鏈的關鍵貢獻者。Tomasz Stańczak 則是領導團隊開發了執行客戶端 Nethermind。

之後的一年裡，可能對大多數人來說並沒有看到翻天覆地的變化，但很多改變也在真切地發生，這些改變總結起來其實就兩點：對內提高效率，對外加強溝通。

對內，兩人大幅優化了以太坊基金會的內部流程，讓決策速度顯著加快。在此之前以太坊基金會被批評響應慢、官僚化，新官上任後快速推動基金會走出舒適區，例如開始更積極地處理社區反饋，減少內部拖延。為此，基金會還裁掉了 19 名員工並精簡了架構。

這種改變讓大家感受最深切的就是以太坊上的交易成本快速下降，甚至已經低於一些 L2 的交易成本。雖然這其中有鏈上活躍度下降的一些原因，但 blobs 擴展，Gas Limit 上升等可能過去需要重複討論的對基本參數的修改，都在一年內迅速完成。

對外，基金會的公開溝通逐漸增多，Tomasz 開始高頻參與播客、社區 AMA 和社交媒體互動。Vitalik 特別提到，他帶來了「fresh new energy」，讓以太坊基金會對外部世界更敏感。除了與社區的溝通，Tomasz 也與開發者、政府、機構加強了溝通，在支持 Web3 項目的同時也推動了以太坊走進實用領域。相信大家能明顯感受到以太坊似乎在重提「隱私」敘事，這就是為了滿足一些實際生活中的應用場景而準備的。

還是敗給了「權力鬥爭」嗎？

上任不到一年後就匆匆離開，以及告別信中似乎話中有話的發言，讓 Tomasz Stanczak 卸任的真正原因引發了多方猜測。

以太坊共識層核心貢獻者，X 名為 GregTheGreek 的用戶就發帖稱，在一年前和 Tomasz 交流時他就說：「你其實只有一個 KPI，那就是第一年就被炒魷魚。」GregTheGreek 做出這樣的判斷原因有二，一是以太坊內部的權力鬥爭依然激烈，以太坊基金會主席 Aya 的話語權依然很大，Tomasz 推動的變革並沒有拔除這個「源頭」，所以招致原本利益集團的排擠。

二是 Tomasz 在 Nethermind、Flashbots 以及風險投資等領域有著深厚的背景，有著明顯的利益衝突，雖然 Tomasz 做了事先披露，但這種利益衝突一定會引發很多人的不滿。

即使做出了預測，GregTheGreek 也無法確定真實的原因，他願意相信 Tomasz 更喜歡沖在技術與行業的第一線而不是在辦公室里發號施令，但他仍然覺得不到一年就離開很有可能是被排擠出局。在回復其他 X 用戶的評論時，他說到，「一年內你可以改變一個組織，但你不可能在這麼短的時間裡改變它的文化。」

大家對 Tomasz 離開原因的猜測源於「一年不到的時間太短了」，有一種試用期不滿足要求被辭退的既視感，但鑒於 Tomasz 本人堅持自己更喜歡親身參與項目，以太坊聯合創始人 Vitalik 與 Joseph Lubin 也並沒有透露更多資訊，我們也不能妄加猜測這一切就一定與權力鬥爭有關。但從 Tomasz 自己的話里，我們也隱約察覺到一絲不甘。

這一年我們看到了以太坊的改變，也看到了 Vitalik 敢於否定自己之前對於 L2 的錯判，但如果以太坊真的想完全改頭換面，或許可以嘗試從生態之外引入一個經驗豐富的職業經理人，一個沒有利益衝突，不會受到生態內部千絲萬縷聯繫影響的，真正獨立的管理者。

來源：金色財經

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