恒大資本地圖:7個上市平臺
鉅亨網新聞中心
資本市場的“腥風血雨”似乎並未影響到恒大的分拆上市計劃,繼與騰訊共同入股馬斯葛后,恒大旗下恒大淘寶足球俱樂部7月1日宣布即將掛牌新三板,而廣州(樓盤)恒大淘寶也有望成為首支上市的足球俱樂部;2日,恒大又宣布旗下恒大文化也將在新三板掛牌。
恒大對資本市場的野心不僅於此。按照恒大計劃,除了恒大地產這一主要平臺外,恒大或還將擁有七個多元化業務的上市平臺。根據恒大的業務發展情況及同類企業運作方式,我們對這些平臺的上市形式和未來盈利能力進行了梳理和猜想。
恒大足球:計劃登陸新三板
我們在1月的報告中就曾提到,中國足球改革方案發布后,國家鼓勵多元資本投入和通過資本市場發展壯大足球俱樂部,為房企旗下的足球俱樂部單獨進入資本市場提供了想象空間。
由於恒大在足球方面的投入一貫頗為大方,若能掛牌成功,將能減輕恒大的資金壓力,並能進一步加強俱樂部的市場化程度。
相比其他多元化業務,恒大足球的意義較為特殊,最大的作用似乎在於提升整體品牌美譽度和知名度,因此若要作為獨立上市公司,還存在一定問題待解決。根據恒大提供數據,13和14年,球隊每年都會產生5億元左右的虧損,並且從今年1-5月數據來看,年底要扭虧難度較大。恒大計劃掛牌的新三板盡管無需審批,不設門檻,對盈利等也無要求,但投資者必須500萬元起投。這意味著只有較為專業的投資者或機構才能參與投資,而這一群體對盈利等要求往往更高。
不過同時,恒大足球掛牌后也存在一定的機遇。
一方面,如果說俱樂部進入資本市場是中國足球改革的第一步,那么下一步很有可能便是改革足球賽事收益分配機制。電視轉播將引進市場競爭機制,收看足球比賽轉播從免費到收費將是大勢所趨,房企有望通過出售電視轉播權的收入盈利。
另一方面,與阿里合作將帶來互聯網相關機會。作為互聯網巨頭,阿里能為恒大帶來線上技術支援,在了解客戶體驗和針對性產品設計上有豐富的經驗。恒大足球表示,目前已成立互聯網事業部,研究推出足球互聯網金融產品及其他相關產品,結合海量的球迷受眾基礎,通過互聯網模式產生盈利。
恒大文化:計劃登陸新三板
恒大文化的定位與萬達院線(002739,股吧)類似,萬達院線在中小板以21.35元的價格發行后,連續12個漲停,目前(停牌)價格為244.09元,比發行價上漲了近1000%,可見資本市場對類似的上市企業頗為追捧。截至2014年12月31日,公司擁有已開業影院182家,銀幕1616塊,全年共實現票房收入42.1億元,觀影人次1.02億人次,市場占有率14.2%,單銀幕產出260萬元。
恒大與萬達版面的城市能級相似,和萬達院線規模相比,恒大已規劃批復的已建成、在建及準備建設的影城共171個、銀幕1182塊。其中,目前已開業影城25個、銀幕174塊;至今年年底,開業影城共53個,銀幕369塊;至2016年6月30日,開業影城共95個、銀幕663塊;至2016年12月31日,開業影城共155個,銀幕1083塊。自2017年開始,每年新增開業影城超過60個,新增銀幕420塊以上。
若按萬達的單銀幕產出計算,恒大2016年的155家影城全部開業后,全年能獲得的票房收入約為28.16億元。
社區o2o:香港借殼馬斯葛
恒大與騰訊共同以7.5億港元認購香港上市公司馬斯葛增發的新股,占認購完成后已發行股本75%,成為兩大股東
恒大此番與騰訊合作借殼,或是為了拓展社區o2o業務。這也是目前萬科、中海、保利等大型房企都計劃分拆並市場化運作的新板塊。相較之下,恒大的優勢在於:
1,社區及業主資源最多。恒大版面范圍最廣,進入的城市最多,共170多個城市400多個社區,有370萬業主,並且每年新增70萬~80萬人。既有開展社區o2o的基礎,也可以便利地進行各個城市的商品采購和物流配送。
2,多元化業務的整合。恒大健康正在發展的醫療美容業務已經在與社區業務相結合;恒大旗下的乳業、糧油、礦泉水等均能夠通過社區o2o的渠道進行銷售。
3,騰訊帶來的客戶資源。騰訊擁有的客戶資源不言而喻,盡管與多家房企均有合作,但都僅僅是簽署戰略協議,采用股權合作的還是首次。對此自己投資並參與經營的公司,騰訊將更好地提供客戶資源和技術支援。
商業地產:reits
恒大的商業項目亦有登陸資本市場的計劃,有可能通過房地產信托投資基金(reits)的形式在香港上市,參考標的是越秀旗下的越秀房托。
根據恒大2014年報,全年投資物業(商業和停車位)租金收入1.44億元,總價值618.57億元,全年增值93.92億元;竣工的商業物業價值142.95億元,在建商業物業價值121.54億元。
在國家鼓勵金融改革創新的大背景下,綠地、萬科和萬達均利用了政策便利,發行了融資作用的新型金融產品。對於同為房企龍頭的恒大來說,可以選擇的reits路徑包括等待國內頻道重啟,或是盈利達到預期后登陸香港。
海花島:reits
海花島是恒大在海南(樓盤)儋州的島嶼整體開發項目,由三個獨立的離岸式島嶼組成,規劃填海面積約8平方公里,是恒大房地產戰略的重點。
恒大計劃投資400億元,在海花島上打造28種業態526個項目,擁有酒店群、國際會議會展城、博物館集群、主題樂園、海洋世界、水上樂園、環球影視基地、溫泉城、文化娛樂城等。
從已公開的業態來看,海花島內似乎並不包含大量住宅,無法通過住宅銷售來回籠資金,而是賺取租賃運營管理收入,長發周期較長,同樣有可能采用reits方式上市。
快消品:香港借殼上市
許家印在業績發布會上表示,計劃三年內將礦泉水業務分拆上市。同為快消品的糧油和乳業有可能同時作為一個整體,通過借殼方式在香港上市。
2014年,恒大在這三大產業共投入48.9億元。按照恒大計劃,2015年礦泉計劃銷售40億人民幣,糧油計劃銷售25億人民幣,乳業計劃銷售5億元人民幣。根據行業情況保守估計,礦泉水、糧油和乳業的凈利率將在20%以上,高於恒大的房地產主業。若恒大定下的銷售目標順利完成,2015年多元化業務將能為恒大帶來約14億元的凈利潤。
大健康:香港借殼新傳媒
恒大健康是恒大通過借殼新傳媒獲得,為旗下大健康業務的上市平臺,四個業務領域包括互聯網社區醫院、新型國際醫院、醫學美容及抗衰老和養老產業。
恒大互聯網社區醫院與美國內布拉斯加大學醫學中心、南方醫科大學及附屬醫院、廣州醫科大學第一附屬醫院聯手,平臺上共有世界各地的1200名醫生、教授,提供疾病預防、私家醫生、遠程會診、網絡醫療、健康體檢等醫療健康管理服務,並與社區養老中心結合。
醫學美容是與韓國原辰醫療美容集團合資成立醫院,致力開展美容咨詢、整形、皮膚管理、抗衰老管理和口腔美容等熱門醫療美容項目。
新型國際醫院是恒大計劃與哈佛附屬布萊根醫院將共建,已在廣州、三亞(樓盤)、深圳(樓盤)三地實地考察並會談。
結語:
綜上,我們認為,除了拓寬融資渠道、減輕資金壓力外,恒大通過分拆,或能夠解決資本市場對其主業平臺“不務正業”的質疑,以及因估值困難而被低估的問題,便於將企業規模進一步做大,整合業務加強聯動,以達成許家印對恒大集團進入世界500強的目標。
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