噹噹俞渝談私有化：目前市值不能體現公司價值

新浪科技訊 7月10日消息，噹噹昨晚宣佈收到來自董事長俞渝和CEO李國慶的私有化要約，今日俞渝發布內部信回憶了噹噹的發展歷程，並表示噹噹目前在美國市場5億多美元的市值，不能體現噹噹的公司價值，所以決定私有化。

內部信顯示，“國際資本市場和中國資本環境發生了劇烈變化，噹噹目前在美國市場5億多美元的市值，不體現噹噹的公司價值，所以我和國慶決定將噹噹私有化，讓噹噹更專注地在無線、互聯網+的年代裏，尋求更長足的發展”。

俞渝表示，她和李國慶希望，噹噹的私有化不僅僅是資本操作，而成為噹噹進入新發展階段的重要契機，“視每次變化為創新、再造的機會，我也邀請所有的噹噹同事來利用、拓展這些機會，把噹噹推向下一個發展階段”。

昨晚，噹噹網宣佈公司董事會已接到來自董事長俞渝和CEO李國慶的私有化要約，以每股美國存托股(ADS)7.812美元的現金收購買家聯盟尚未持有的公司全部已發行普通股。該報價較噹噹網7月8日收盤價溢價20%。(楊陽)

內部信全文:

各位噹噹同事，

今天，2015年7月9日星期四，會是噹噹網的一個重要的日子，為了噹噹更輝煌的前途，我和國慶經過慎重考慮，我們在今天啟程噹噹私有化的征程。我們反復考慮了美國和中國資本市場的環境變化，做出了這個重要的戰略選擇。

1999年底，懷懵懂的對網絡的憧憬，我們決定開始嘗試網上賣書。公司起什麼名字呢？國慶和我發動了身邊所有的親朋好友來群策群力。第一個名字是“搬碼”，因為網上賣東西會又搬又碼，國慶之前曾經出版過一套成功的教輔圖書名字叫“斑馬”，正好是諧音。那個年代，網上的公司排序是按英文26個字母排序的，名字Z打頭的公司一定排在最后面，所以我們又起名“阿詩瑪”，力爭排序靠前。著名演員濮存昕，他喜歡斯文一些的名字，他貢獻了兩個：梧桐和開卷。最后我決定公司叫“噹噹”，因為我希望能辦一家響噹噹的公司。

迴首過去，感謝國慶、你在出版界的人脈和影響力幫助噹噹站住了腳，你有敏的商業洞察，定位公司“最多品種、更低價格”正確方向，讓噹噹與卓越（亞馬遜）、8848、BOOK 321，800BUY、新浪商城幾十個對手的競爭中，讓噹噹勝出。感謝丹騫、闞敏、王悅和我今天來不及一個一個寫名字的同事，你們身先士卒、多年征戰。我還想起了我爸爸，公司需要有“中級發行員”才能申請開業，噹噹總共沒幾個人，誰也沒時間去新聞局上課、考試，60多歲的老頭很認真地學習、聽課，拿到證件，幫助我們開業。我在2000年寫了噹噹的第一條招聘信息，放在新浪首頁前7條新聞下面，一周收費8千四，那個位置可能現在一天收費幾十萬。噹噹剛開張的時候沒倉庫，有訂單后，噹噹員工去西單圖書大廈臨時採購、給顧客發貨…

之后的十幾年，現在在我腦海中是快進的蒙太奇，噹噹的顧客，早期一天只有幾人，現在每天幾十萬人。噹噹早期第一台５８６ＰＣ，幾個人合用。現在幾千台伺服器4X24小時在運算各種數據、提供奇妙的手機和PC各種連接埠功能。噹噹的第一個庫房，在辦公室走廊，現在１１個城市噹噹擁有４０萬平方米的配送中心。我們噹噹人，每年為全國幾千萬消費者送去他們需要的商品，為他們節省金錢、時間，帶來便利，讓他們的物質生活和精神享受更美好。十幾年如一日，為幾千萬人服務、為幾千萬人稱讚，噹噹真地做到了“響噹噹”，謝謝所有噹噹人的努力和付出。

2010年，我們決定在美國上市，噹噹做事嚴謹、流程規範，從啟動上市到紐交所掛牌，僅僅用了半年時間。上市，給噹噹的投資人和那時有期權的員工帶來了豐厚的回報，也為噹噹十年創業做了漂亮的總結。

但是國際資本市場和中國資本環境發生了劇烈變化，噹噹目前在美國市場5億多美元的市值，不體現噹噹的公司價值，所以我和國慶決定將噹噹私有化，讓噹噹更專注地在無線、互聯網+的年代裏，尋求更長足的發展。國慶和我的希望是，噹噹的私有化不僅僅是資本操作，而成為噹噹進入新發展階段的重要契機，我視每次變化為創新、再造的機會，我也邀請所有的噹噹同事來利用、拓展這些機會，把噹噹推向下一個發展階段。

敢拼敢挑戰，敢作敢噹噹，今天我們噹噹人開始新的征程

與各位噹噹人共勉！

俞渝