去中心化注意力實驗：Loud如何用「心智佔有率」重建Web3價值分配？

TL;DR（要點與價值關係; $LOUD 代幣本身沒有內在價值，每筆交易都會產生手續費，這些費用每週被用作行銷預算，獎勵給最能提升 Loud 心智佔有率的前 25 位用戶。使用 @KaitoAI 的 mindshare 資料進行分配，這是目前效率極高的激勵機制之一。這不是一篇關於神經網路中註意力機制的革命性論文；而是一次最純粹注意力市場的實驗。這項實驗將永久運行，不受人為幹預。

靈感來源

我們經常談論 Web3 中的注意力經濟，而 Kaito AI 構建的平臺本質上就是一個讓所有人都能參與注意力交易的系統，從而加速了整個行業的發展。在這個過程中，它也創造出了史上最優的工作量證明激勵機制之一：基於「心智佔有率（mindshare）」的獎勵機制。這一 Web3 原語能讓專案方以每一美元投入，獲得盡可能高的產出：創造一個獎勵池，由願意付出勞動的人來爭取。這是拼圖的第一塊。

第二部分靈感來自 Web3 啟動平台 Believe 的成功實踐：透過交易量和費用，建立長期的投機者與創作者利益綁定模型，從而反哺創作者的持續創作。實際上，專案的關注度其實完全依賴創作者的產出與維護，因此創作者才是維持注意力的關鍵驅動力。那如果我們能融合這兩種模式的優點，並創造出一種新的激勵機制，讓所有參與者的動機在「心智佔有率最大化」這一目標下達成一致，會發生什麼事？

Loud 是什麼？

Loud 是一個實驗，提煉了加密原語的最純粹形式，去掉了中間的產品形態。是時候讓「3,3 博弈論」回歸了。

(3,3) 博弈論是由 Olympus DAO 提出的一個概念，它源自於博弈論中的協作思維，表達的是在參與者彼此協作的情況下，可以實現「共贏」的局面。它的本質是一種 囚徒困境 的最佳化版本，結合 Web3 的代幣經濟模型，用一種易懂的方式向社區傳達「我們一起贏」的理念。

賽局矩陣中，「3」代表該操作對協議和參與者都具有正面作用；「-3」代表有害。因此：

· (3,3)：你質押，我也質押，大家都支持協議，協議增長，我們都收益最大 → 共贏

· (-3,-3)：你賣，我也賣，協議崩盤，我們都虧 → 共輸質單邊賽局

實驗設定

我們把最佳的「注意力工作量證明」模型，與一個能讓創作者長期獲得手續費分潤的機制結合。如果我們為那些傳播某個話題的人提供持續性的獎勵，會發生什麼事？我們將得到最純粹的「3,3」：一個投機者與意見領袖（KOL）之間的直接紐帶——完全不再需要中間產品。由投機者補貼、KOL 驅動的持續性注意力引擎。

交易者支付的費用會直接匯入一個獎金池，這筆獎金被那些在註意力排行榜上名列前茅的「話題製造者」瓜分，激勵他們持續創造更大的傳播聲量和交易量。你應該已經看出這個飛輪機制的雛形了。

· 話題製造者的目標： 激發更高的交易量

· 交易者的目標： 透過費用補貼來買進關注度

這是一項關於「注意力是否足以賦予價值」的實驗。如果某個事物獲得了足夠的關注，它的價格是否隨之上升？反之亦然？

實際運作機制

· $LOUD 代幣將在 Solana 鏈上透過流動性平台 Meteora 的流動池進行交易，每次交換都會收取手續費，以 SOL 計費

mindshare 排名機制將對貢獻進行客觀量化

· 用戶可前往 stayloud.io 查看排行榜並登記錢包以便領取獎勵

· 每週一次，交易手續費（以 SOL 計）將按 mindshare 貢獻比例分配給排行榜前 25 名的用戶

其中費 20% 手續費質押者，以推動生態飛輪並實現利益綁定

· 飛輪機制將永久持續，無需幹預

· Loud 是投機者補貼 KOL 的最純粹共生模型。

關於 Top 25 排名機制

為什麼設定前 25 名限制？因為如前文所述，交易者支付的每一筆費用，本質上是為了「購買注意力」。設定較小的獎勵池可以激勵參與者更努力地為代幣持有者和交易者爭取聲量。即便進入了前 25，也無法安枕無憂——獎勵分配將完全基於 mindshare 貢獻比例，參與者必須持續最大化自己的傳播效率和影響力。

註：Loud 是一個實驗項目，機制將根據社區回饋不斷優化調整，但始終堅持最小介入原則。其旨在進行首個「去中心化注意力-價值系統」的大規模實驗。

接下來會發生什麼事？

$LOUD 代幣即將上線，具體的發佈時間與分發方式將於後續公告中公佈。實驗即將開始，由 Holoworld AI 提供技術支援。這是一個完全屬於社群的實驗專案：沒有團隊預留代幣、沒有隱藏利益、完全公平啟動、100% 透明。接下來將如何發展，完全取決於社區。

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