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盛希泰：螞蟻金服未來的估值會超過阿里巴巴

鉅亨網新聞中心2015-07-06 15:12

當前，創業大潮洶湧澎湃的程度已遠遠超越了90年代的證券大潮，從今年3月以來，國務院自今年三月已經連續三次下發了支持“大創業、萬創新”的檔案，最新的《國發（2015）32號文》，進一步加強對創業者的鼓勵和扶持力度。

在新的時代背景和國家政策下，創業者該如何把握機遇？在新浪科技頻道主辦的新創課的講台上，盛希泰結合自己的親身經歷，與現場創業者們分享了如何在創業國策下，順勢而為，取得成功。

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核心觀點：

勢對於成功很重要，勢是道，其他都是術；

自己過去的成功，就是因為把握住了90年代證券行業的大勢，國務院自今年三月已經連續三次下發了支持“大創業、萬創新”的檔案，最新的《國發（2015）32號文》，最近6月16日下發的《國發（2015）32號文》，指出“推進大創業、萬創新，是培育和催生經濟社會發展新動力的必然選擇，是擴大就業、實現富民之道的根本舉措，是激發全社會創新潛能和創業活力的有效途徑。” “必然選擇和根本舉措”的措辭，其重要意義，不言而喻。表明當前的環境下，需要抓住創業的大勢；

互聯網金融之所以異軍突起，很大程度源於過往投資人和融資需求者無法直接對接，嚴重依賴銀行，在當前的時代背景下，銀行會成為被“革命”的主要對象；

對於離開券商做天使投資，盛希泰比喻為脫掉“長衫”換上“馬褂”，創業者也需要如此，善於清空自己，“人什麼時候覺得自己機會成本太大而不能放棄什麼的時候，就無法再進步了”；

帶PE思維做天使投資，洪泰投資項目的前提是項目具有IPO想象空間，也就是所處賽道的天花板夠高；

凡是沉澱問題最多的領域就是我們創業的方向，互聯網+痛點=重塑一切；

大創業就是要挖掘中國最偉大的市場力量，中國十三億人口消費群體是模式創新的重要基礎；

洪泰基金的投資方向新消費、新健康、新科技、新健康、新教育等五大領域。

以下為演講部分摘錄：

今天給我的命題作文是“創業創新國策”。

首先我簡單一下個人經歷，以前，我是一個非常傳統的人，十年前，我不會發郵件，身邊圍很多秘書，所有檔案只要我簽字就行了。以前大家稱呼我“盛總”，但現在大家叫我“泰哥”，稱呼的變化也是我心態變化的一個縮影，要擁抱創業的核心，年輕人。

現在創業者都很年輕，成功的年齡也趨於年輕化，但我覺得每一個人都不能高估自己，所謂時勢造英雄。我認為，成功的核心，就是一定要把握大勢。如果大勢沒把握住，你再努力，我想撐死了事倍功半，消極點南轅北轍。

我是中國第一屆西方財務會計研究生，我非常喜歡會計這個職業，也非常地擅長這一領域，我到一個企業之后只需要兩個小時就能非常清楚地知道這個企業的財務狀況，各種指標的稽關係等等。

但我畢業后去了深圳，當時深圳的熱潮是證券，比今天的股市還要熱，盡管很不捨得會計這個行業，但后來我還是加入了證券行業。為什麼？當時你如果不加入證券行業太不應該了，除非你根本就沒有感受到這個大勢的來臨。當時的原因就是小平南巡，92年小平南巡之后對證券行業的影響很深遠。

舉例來，當時南開的同學畢業有兩種選擇，去北京還是去深圳，結果是去深圳的人，總體都比北京做得好，這是第一個結果。第二個結果，進入證券行業的總體比其他行業做得好。第三，我們這屆學生，比較普遍比前后兩級做得都好，因為我們剛好趕上小平南巡，中國的大券商，例如老牌的國泰、華夏和南方，以及君安都是92年成立，我們正好趕上那一撥。其背后的原因，與大勢有關，我常常任何一個人都不要高估自己的個人能力，時勢造英雄。

三年前離開了證券公司，前兩年不斷試錯，我做PE，承載一個企業的后端，但是我發現我對此根本難以提起激情，甚至不願意投入，那段時間非常地痛苦。直到兩年前，我很偶然地碰到了一個創業者，我突然發現任何一件事情都是一層窗戶紙，有人幫你點透了，你就可以看到對面的藍天，沒點透你根本看不到。5年前碰到天使投資人給我遞名片，我內心會不屑，一定程度上我覺得這人太屌絲了，但當兩年前，我接觸第一個創業項目，當時甚至不知道創業公司該如何估值，那個項目的創始人姜華是一個尚武愛好者，項目叫《崑崙決》，如今估值好幾億美金，做成之后，我感受到無比大的快樂和成就感，也因此完全改變了對天使投資和創業的看法。

今天有一個新聞，藍色光標董事長兼CEO趙文權受聘為北京大學名譽校董，坦率來最初我沒有想到藍色光標現在成為了我的標籤。當年我第一次接觸他們的時候，很多投行不願意去承攬，為什麼？大家對一個公關公司上市的第一反應是覺得不太可能，但接觸之后，我發現趙文權非常優秀，於是，我從很早期就介入進去，幫他梳理，成就了國際公關界最牛的公司之一。這是我當時做的事情，但相比於我第一個投資的創業項目，藍色光標帶給我的成就感反而沒那麼強。

我覺得你們在座的不管將來做什麼，你要有基本志向，你要有你的作品，打造屬於你的標籤。現在看電影，有張藝謀作品、馮小剛作品的法，20年前沒有這個法。原來我做投行那麼多年，我跟員工，投行在中國好幾十家都可以做，每一個企業IPO之后為什麼認可你，就是這是你的作品，也就是沒有你，上市會沒有那麼順利，沒有你，上市拿不到這麼多錢或者估值不會那麼高，別人認為你跟別人不同或者離不開你就是你的作品。

我2013年決定做洪泰基金的時候，突然覺得這應該是我一生的追求。以我的年齡段和掌握的人脈，我能夠幫助創業者解決很多問題，我看過一千多家已經上市的企業，解剖每一家企業為什麼會成功，為什麼會失敗？這種感悟很深。

洪泰基金做天使投資，盡管很早期，但我們希望加一點PE思維，很多天使投資人，認為天使投資太早期，認為太早了就沒有必要看到未來。其實一個創業項目如果失敗了，對各方面的資源都是浪費，尤其是對創業者是一種傷害，遇見天花板不夠高的項目，如果創業者靠譜，我會告訴他你的項目沒有IPO空間，天花板非常低，這個項目沒有必要創業。你可以換一個賽道，換到市場容量更大的品等等。

20年前小平南巡很大程度決定了中國之后20年的未來。最近有很多解讀文章，為什麼會南巡？南巡整個的影響是什麼？

早在2013年11月份，習總書記就在全球創業周中國站的賀信中提及，“創新是社會進步的靈魂，創業是推動經濟社會發展、改善民生的重要途徑”，去年9月份天津達沃斯論壇以來，李克強總理也多次關注“大創業、萬創新”，甚至在今年兩會寫入了工作報告，作為經濟增長的雙引擎之首。

經濟增長意味什麼？一個統計規律，如果我們國家的經濟增長率低於6%，基本上難以提升就業，而中國這麼一個大國，每年近千萬大學畢業生，今年七百多萬，還有三千萬在校大學生，還有2.7億農民工，不能就業就會給社會帶來很多不穩定因素。

我最近看了一下，6月16日，國務院第三次發文，3月11號到6月16號以國務院的名義連續發了三個支持創業創新的檔案，這個密度是不可思議的。我調侃，78年以來除了計劃生育政策，還沒有一個政策如此被提倡。

在座諸位要把握這個時代，這個一定是事半功倍的。我覺得這是更實在的解讀，這意味機會。整個社會、經濟的結構在重塑，如果你沒有抓住，五年、十年之后你沒法面對這個時代和你的同齡人，這是我對時代的解讀。

我再簡單介紹一下洪泰。

去年和俞敏洪成立洪泰基金，我們主要投資五個領域，新消費、新健康、新科技、新健康、新教育。我們認為這也是創業者的創業方向，為什麼？中國經過前面兩個三十年的發展，仍然有很多問題沒有解決，但凡是沉澱問題最多的領域反而就是我們創業的方向。

我們中國最牛的在於模式創新，因為中國有太強大的市場，中國十三億人口消費群體，是美國的五倍，而且我們消費能力不是線性增長，可能是50倍。前些日子在北京團市委組織的一個演講上，我大創業就是要挖掘中國最有市場的力量。什麼是模式創新？我認為就是取巧，利用槓桿。

在中國為何模式創新可以出來？

第一，我們有非常偉大的人群，消費能力強大。

第二，經過三十多年改革開放，我們積累了太多的問題沒有解決。譬如，醫療健康、教育，老百姓看病難，需要解決的痛點太多。

第三，消費，旅遊的創業項目非常多，為什麼？中國人有錢了，消費升級，出國需求旺盛。