用友如何實現企業互聯網+

“2015正和島島鄰大會”於6月12日-13日在北京舉辦。在分論壇：用友如何實現“企業互聯網+”中，用友高級副總裁鄭雨林、友金所總裁李昌國、用友秉鈞CEO劉學林與200多名正和島島鄰分享了用友自身如何互聯網+的實踐，如何服務企業互聯網化。

用友的轉型三年前就開始了，只是去年發布了企業互聯網+的戰略，自身互聯網化也是正在路上，作為一個軟件公司，市值半年時間，從300億到1000億，不是目標。“用友最近兩年在互聯網大潮里面找到了一點感覺。”用友高級副總裁鄭雨林說到。

用友企業互聯網+的三駕馬車

在軟件方面，鄭雨林介紹，用友最早做財務軟件，賣財務軟件給企業，企業里面的財務部門會計都會用用友的軟件，這是最早的模式，“發展到互聯網階段有，我們創新了一種模式，不賣軟件，在互聯網上租軟件服務，還是會計，解決算帳、記帳、報帳。在這個服務里面，用友不再僅是一個技術公司了，而是已經和財務會計業務融合了，變成鯊魚了，不是猴子了。這是企業互聯網+。”

在企業互聯網金融方面，友金所是一個P2P業務，是用友正在發展版面的一棵小苗。友金所總裁李昌國表示，互聯網金融一定還是要走普通金融的路徑，再到普惠金融。“大企業和高階企業客戶享受的金融服務已經足夠了，私人銀行的客戶享受的服務已經足夠了。真正困難的是小微企業主，以及普通老百姓（行情603883，咨詢）”。

針對數字營銷領域，用友秉鈞CEO劉學林介紹到“用友收購秉鈞網絡不是兼並，而是在獨立運營發展的情況下，與用友的企業軟件與企業互聯網服務等融合”。比如，可以為企業提供從營銷到管理運營的完整閉環解決方案，秉鈞網絡的營銷服務渠道可以和用友原有渠道進行融合。

要變成互聯網大海的鯊魚

鄭雨林表示，“中國很多企業不一定是鯊魚，在大海里面也有魚和水，但是分析這些企業，不到5%，80%-90%的企業在干什么呢？都想互聯網+，不知道怎么做，已經有成功經驗的只占1%到5%，80%以上不知道怎么做，還有百分之幾對互聯網+沒有任何認識。這對用友這樣的公司來說，是挑戰也是機遇。”