抖音生活服務部門及字節商業化銷售部門據報調整架構,精簡人手

　　《經濟通通訊社7日專訊》抖音生活服務部門與字節商業化銷售部門的組織架構據報將有大調整,兩塊業務的部分中層將雙向流動輪崗。內媒《晚點　LatePost》引述消息指出,抖音生活服務原先按行業劃分的到店餐飲、到店綜合、酒旅三個平行部門,將按地域被重組為北、中、南三個大區,以及服務全國連鎖大商戶的NKA(全國重點客戶)部門。字節商業化銷售部門的核心骨幹將被調至生活服務業務,接管上述新成立的部門;剩餘未外調的管理者也將內部輪崗。

　　報道指出,這是自2023年11月商業化銷售團隊負責人浦燕子兼管本地生活業務以來,該兩個部門的最大變動。在部分中層調入生活服務部門後,抖音商業化部門並沒有相應提拔後補中層,8個業務或管理中心將分別向4名中層匯報。報道分析,從商業化部門抽調部分中層充實生活服務部隊、調整陣型,表明浦燕子並不滿足於生活服務的發展速度。(sl)