近日，註冊去中心化社交協議 Farcaster 無需白名單許可，任何人均可註冊，不再需要邀請。開發人員也無需任何第三方即可構建應用程序、註冊用戶並讀取/寫入 Hub 數據。去年融資3000 萬美元，獲 a16z 領投的社交協議 Farcaster 與 Lens Protocol 有何差異？作者從 Web3 協議的三大組成部分：協議本身、項目生態以及社區三個角度，對 Farcaster 和 Lens Protocol 進行對比分析，解讀兩者的優劣勢。

Farcaster：由矽谷構建的去中心化社交

Farcaster 是由 Dan Romero 和 Varun Srinivasan 在矽谷創立，兩人此前都曾在 Coinbase 擔任高級職位。

協議層：務實的去中心化

創始人的文化根源反映在協議架構選擇和關於去中心化的實用主義哲學中，他們的 CTO 稱之為「充分去中心化」。他指出在 Farcaster 網路中的兩個用戶應該始終能夠相互通信，這意味著

他們擁有自己的身份

他們可以以不受審查的方式發布和閱讀網路資訊

下面看看這是如何完成的。

在較高層面上，用戶身份在鏈上記錄和擁有，而消息和帖子儲存在稱為 Hub 的鏈下節點網路中，與完全鏈上解決方案相比，可以更快地處理儲存用戶數據更便宜。從很多方面來說，Lens 正在通過其新的 L3 Momoka，朝着更加鏈下的方式修正。

然而 Farcaster 目前並沒有在協議級別提供新的鏈上功能。相反，FC 團隊專注於創建一套更傳統的社交媒體功能，用於發帖、評論等。因此，一個問題是，這種部分脫鏈且保守的協議設計是否會限制開發者發揮創造力，並營造良好生態環境？

或許能減輕這一「缺點」的是 Farcaster 生態中已經出現的第三方服務：

像 Airstack 和 Neynar 這樣的索引器和數據提供商繞過了對鏈上社交圖譜的需求

像 Mint 這樣的工具可以彌補帖子系統代幣化的不足

像 Discove 這樣的 SDK 可以替代 Open Actions，允許開發人員直接在 Warpcast 中創建迷你應用程序

有一點是肯定的，目前還沒有辦法收集 Farcaster 上的帖子、交易資料和其他社交資產。

當談及開發者體驗，Farcaster 的簡單性是一個優勢。

FC 商業模式：用戶將向中心支付年費以儲存他們的數據。這是由儲存合約處理的，價格取決於供求關係。

FC 治理：Farcaster 採用粗略共識和運行代碼作為其治理模型。當有人提出建議、獲得支持並發布正在運行的代碼時，就會發生變化。

客戶端和應用程序：開發人員發揮創造力

以下是 Farcaster 社區構建項目的非詳盡列表。

基於 Farcaster 的項目

Warpcast 是 Farcaster 的主要客戶，目前占據 90% 以上的市場市佔率。Warpcast 是由 Farcaster 團隊自己構建的，是整個 FC 生態系統中最全面的產品。FC 團隊在構建 Farcaster 協議的同時也在構建 Warpcast 客戶端，從長期來看，他們打算將協議的維護工作交給社區。

一個優點是有一個高質量的客戶端，每個人都可以使用客戶端作為進入 FC 社區的入口。另一方面，一個主要缺點是這可能會打擊生態中其他項目的積極性，特別是考慮到 Warpcast 擁有巨大的市場市佔率和先發優勢。但 Warpcast 可能仍然是 Farcaster 生態中的主角，並成為一款超級應用，有點像 Twitter 有第三方應用圍繞它運行。

本文可以通過將 FC 生態中的項目分為兩類：

增強 Warpcast 應用程序的項目：用於創建事件的 Eventcaster、搜尋帖子或人員的 Searchaster 和 Findcaster、用於發掘項目的 Launcaster、用於在 Warpcast feed 中嵌入小型應用程序的 Discove、Weponder 用於在 Warpcast 上創建調查等等。

與 Farcaster 鬆散集成的項目，提取特定類型的數據：例如Fabric.xyz在其平台上顯示帶有複選標記的 Farcaster 配置文件。Unlone 在 Warpcast 上將直播文字記錄作為主題發布。Paragraph 已將 FC 社交圖譜和評論直接集成到其 Web3 平台上。

社區層面：開放前緩慢而有凝聚力的增長

10 月 10 日，Farcaster 向公眾開放。這可能會給社區動態帶來重大變化。

Farcaster 社區聯繫非常緊密。早期社區誕生於上輪加密貨幣崩潰期間，作者將其描述為一群「聰明樂觀的建設者」。由開發者和創始人主導，有些人在 unlonely 上創作內容和直播。

開發人員經常出去玩，喜歡互相分享新的實驗。當前的應用程序生態系統反映了這一點，社會激勵措施真正獎勵了那些勇於創造的建設者。

直到今天，Dan Romero 一直是 Farcaster 的主要用戶來源，用戶邀請位居第二。這種漸進式的手動加入有兩個好處，一是慢慢鞏固社區文化，二是防止機器人進入平台，從而保持對話和內容方面的凝聚力和質量。

有些會員確實很投入，這從他們的粉絲數量中可見一斑。他們中的大多數人在推特上的關注者要少得多。少數真正活躍的用戶占據了平台上大部分對話。

Farcaster 開放後會發生什麼是一個待定的問題，應該面臨與 Lens 同樣的問題，即機器人和垃圾郵件。

Lens 協議、應用程序和社區

Lens 由 Aave 團隊打造，體現了植根於 DeFi 的 Web3 原生文化。

協議：鏈上和「資產優先」

一方面，Lens 協議最初的設計是將所有關注者和出版物都以 NFT 的形式記錄在鏈上，形成鏈上社交圖譜。通過將內容和個人資料代幣化，可以說 Lens 是一個「資產優先」的社交媒體（由 Variant Fund 團隊創造）。這使得諸如個人資料和內容之類的 Lens 社交媒體資產可以與以太坊生態的其他協議進行交易和組合。這是利用區塊鏈獨有的屬性。例如，用戶可以使用一些有價值的內容作為貸款的抵押品來完成新的創作。

另一個證明鏈上力量的例子是應用程序 MadFinance，該程序允許品牌方和 KOL 圍繞贊助帖子開展業務，無需仲介，直接在鏈上進行。品牌方會為他們想看到的帖子提供賞金，並將錢放在託管合約中。然後，創作者創建一個帖子，簽名並提交給品牌審核。如果品牌方滿意，帖子將自動發布，同時支付給創作者酬勞。

鑒於 Lens 上的大多數活動都記錄在鏈上，通過智能合約有可能實現更清晰、更系統的價值分配。例如，社交媒體價值鏈中的多個利益相關者，如推薦者、推廣者和創作者，可能會從最終用戶購買的 NFT 中獲得部分酬勞。在 Web2 中，價值分配通常是不透明的，許多利益相關者甚至沒有獲得酬勞。

除此之外，Lens 團隊將很快發布帶有 Open Actions 和 ERC-6551 Profile NFTs 等概念的 Lens V2，這些概念將增強 Lens 的可組合性。Open Actions 允許構建者將其他 Web3 應用程序直接嵌入到 Lens 客戶端的 feed 中（例如 hey.xyz）。Profile NFT 是 Lens 中最基礎和核心的對象，讓用戶控制着自己的所有內容，當與 Sonar 開發的虛擬形象相結合時，可能會產生有趣的用例，Sonar 是 Lens 團隊收購的一家公司，旨在增強用例。

然而，前面提到的優勢部分只是猜測，Lens V2 發布後該協議的前景仍有待觀察。此外，「資產優先」和高度鏈上化可能存在一些重大缺陷。

首先，很難預測隨著所有社交媒體資產（例如自己的個人資料）的金融化後會發生什麼。想象一下 Twitter/X 帳戶的開放市場，所有 TikTok 帖子都可以收藏和交易。雖然可能會出現良性的投機，但也會導致詐騙等不良行為。作者還認為，儘管貨幣化為創作者增加收益，但金融化並不是大多數人登錄社交媒體的初心。

此外，Lens 過去還存在一些可擴展性問題。這就是對 Polygon 上所有出版物進行大量代幣化的代價。該團隊一直在尋求通過將社交活動從出版物開始轉移到鏈下，轉移到名為 Momoka 的新 Optimistic Layer 3 來緩解這一問題。對於非技術人員來說，這種設計是否可以擴展到數百萬日常活躍用戶是一個問題。

下面簡單介紹一下 Lens 協議治理和收益模型。

Lens 治理：目前 Lens 正在封閉環境中進行測試，核心團隊掌控一切。測試正在慢慢開放，讓社區在類似 EIP 的治理模型指導下提出改進建議。

融資和商業模式：Lens 從 IDEO 和 General Catalyst 等公司獲得了超 1700 萬美元的融資。協議未來將如何維持尚不清楚，但可能會採用收費模式，如 Zora 和 Mirror，從平台上的某個資金流中抽成。

Lens 項目生態：嘗試鏈上媒體

以下是構建在 Lens 之上的應用程序和工具的一個不詳盡的概述。

以下根據Zurf.social在過去幾個月中不同應用程序和客戶端的使用統計情況。

Lens 生態中最大的三個應用程序是具有社交媒體 feed 的客戶端。根據圖表，Hey.xyz（以前名為 Lenster）是 2022 年 3 月 Lens 駭客馬拉松期間創建的類似 Twitter 的客戶端，現在占據市場主導地位。最近融資 700 萬美元的 Phaver 位居第二，第三是最近融資 230 萬美元的 Orb。

Hey 和 Orb 上的體驗與 Twitter/X 非常相似，除了能夠將帖子設門檻或可收藏之外，Phaver 允許用戶對彼此的帖子進行抵押，以便管理並獲得獎勵。

這些是 Open Actions 啟動之前的觀察結果，Open Actions 讓更複雜的應用程序嵌入到 feed 中。Lens V2 的部署可能會在 Lens 生態系統中引發一波創新熱潮。

Airstack 定位是領先的 Web3 社交數據和 API 供應商（包括 Farcaster 和 Lens）。

Lens 社區：仍在尋找良性的增長來源

如今，Lens 仍處於封閉階段，只有超 10 萬人能夠獲取 Lens handle。

Lens 在機器人方面遇到了一些問題，正積極地通過使用 AI、封閉測試和其他潛在手段解決。平台上機器人數量的減少可能在一定程度上解釋了過去幾個月活躍度的下降，但這一點並不能完全確定。

據作者所知，Lens 團隊一直將發展重點放在開發者和創作者身上。這是為了引導應用程序和服務以及內容的供應。

Lens 上的內容往往主要是由普通用戶或 Web3 創建者創建，這與 Farcasters 開發人員密集的社區形成了鮮明的對比。創建者的一些示例包括Jessyfries.lens、ChaoticMonk.lens、Grams.lens、thefaketomato.lens。

Orb App「開發者社區」（類似於 Twitter 社區的群組功能）有 500 人。雖只有活躍程度中等，但可能卻是獲取 Lens 更新並向其他開發人員提問的最佳場所。

總體而言，Lens 社區還處於早期階段，還沒有看到一個堅實的社區飛輪。

總結

Lens 和 Farcaster 很明顯在設計上有很大不同。雖然作者對 Lens 協議提供的可組合性和 Web3 有更多的理論興趣，但作者對 Warpcast 團隊在同時構建協議、客戶端和社區方面取得的成就表示了讚賞。Lens V2 會給 Lens 生態帶來新一波的創新浪潮嗎？Warpcast 會繼續崛起並主導 Farcaster 生態嗎？拭目以待。

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