張朝陽為啥要弄出個跑步頻道？

驚聞搜狐新推出了一個跑步頻道，然后發布的還有一個跑步遊戲這兩天在朋友圈瘋傳，配套工作做得很齊全。而且，查爾斯親自站臺為跑步頻道造勢，帶領馬布里、周韋彤、潘石屹、郎永淳等一種體育、娛樂明星即企業、媒體行業名人齊聚奧林匹克森林公園開炮。一時間沙水也感到云山霧罩，不知所以。冒出來只有一個疑問，搜狐這是要干啥呢？

眾所周知，自張老板在擺脫了抑郁症出關之后，發出了再造搜狐的口號，並且對搜狐業務線與組織架構進行了大刀闊斧的改革，重新掌握最高管理權。在錯過了微博和微信之后，搜狐門戶尤其是新聞客戶端成為了搜狐在移動互聯網領域重點投入的核心業務。

搜狐門戶成為改造的重點

搜狐新聞客戶端承載著搜狐在移動互聯網時代的平臺夢想，並面臨著網易與騰訊的競爭。如何在2015年形成更加高效的變現模式，實現再造搜狐門戶的夢想依舊任重道遠。與視頻所處的行業地位不同是，搜狐門戶由於新聞客戶端的提前版面，占據著一個領先的位置。但是如何解決個性化閱讀與精品閱讀的平衡性問題是新聞客戶端面臨的共同難題。

檢視搜狐新聞客戶端的產品演變也可以發現，在5.1版本中，用戶用手指下拉一下，包括搜狐編輯部精選的新聞報導以及用戶興趣所在的個性新聞就會出現。這種被成為智慧混合推薦的規則，正是借助搜狐擁有的內容資源和新聞編輯團隊優勢，彌補機器演算法推薦模式的天然缺陷，帶給用戶更好的用戶體驗。畢竟從pc到移動互聯網，新聞閱讀已經走到了玩出個性的時代。

跑步頻道上線背后的動機

這一次的跑步活動，張大老板真是動了真格。扛著51歲的年紀活脫脫跑完了半程馬拉松，，真叫一個不簡單。看來當ceo不僅要有學識和本事，還得有一個好身體。更重要的是，這次參與的16位明星，將完成100公里的的“曬跑”，並且將通過搜狐新聞客戶端跑步頻道全程記錄，同步分享。

瞧見了嗎？查爾斯張不僅跑步是動真格的，賣力宣傳搜狐新聞客戶端的跑步頻道更是不余遺力。邀請大伙一起跑步是一回事，跑步的同時還得全程記錄和分享，為新聞客戶端跑步頻道貢獻優質內容。

然后這些優質的pgc內容將經過智慧混合推薦技術，精準推送到用戶面前，提升閱讀體驗，改變海量、長尾閱讀可信度參差不齊的問題，提供個性化的資訊閱讀。而且該頻道將被搜狐集團目前的4個(通信/連接)埠：搜狐新聞客戶端，搜狐視頻客戶端，搜狗輸入法和搜狗搜尋聯合力推，重視程度相當之高。

所以說，搜狐這一次推出跑步頻道的方式和體位有很多的不一般。跑步，眾多體育運動的一種，卻開辟了一個頻道來展現。推廣陣容之大，且花費心思，背后隱藏的是搜狐對個性化、興趣化內容的重視。

尤其是這些內容將由明星、企業家、專業人士進行生產和輸出，並集合個性化訂閱與智慧推薦的方式呈現給用戶，利用自媒體的個人品牌力量帶動其粉絲對內容的消費，不但對傳統的新聞采編模式進行了革新，而且能大大突出人的個性，的確能提升用戶個性化的閱讀體驗，關鍵還能漲姿勢。

內容接力遊戲，搜狐在唱哪出戲？

查爾斯張帶領16個各領域的明星“曬跑”吸引了足夠的關注度還不夠，搜狐緊接著推出了一個h5的奔跑接力的小遊戲，曬程500米，跑完之后就可以去兌換獎品，有機會參與全國任性包機票到港澳云南的免費游活動。但是，這個遊戲一個人是跑不完的500米的，這時候就必須分享到朋友圈讓好友幫忙接力跑才行，無形中就吸引了用戶分享和傳播，也夠雞賊的。

從營銷傳播的角度來看，跑步頻道的推出真沒有少花心思，采取了一連串的規則制造話題，吸引眼球，保證萬無一失。這里面也許體現了搜狐門戶改革下一步的變革方向與思路——那就是更加注重通過事件吸引眼球，通過內容制造話題，然后在用戶的話題討論中切入可消費變現的內容（遊戲）。

張朝陽在之前接受采訪時將門戶最重要的幾個部分比作火箭的三個助推器：滿足用戶的資訊消費需求；解決長尾和半長尾內容生產；有效地把用戶流量進行變現，這幾個助推器必須一起發力。查爾斯出關以來，在搜狐門戶改革上的成效已經顯現，但還遠遠不夠。這一次跑步頻道的推出以及跑步遊戲的緊隨其后就是這三個助推器一起發力的結果，或者說只是一次小小的模擬演練。

預測：個性化的自媒體內容將迎來春天

跑步頻道寄予了張朝陽對門戶改革的期望：重視自媒體，不同行業產生專業內容，不只是新聞或評論；重視pgc模式，視頻業務的pgc搬移到門戶；越來越多的半長尾內容，部分頻道要去新聞化，而是給用戶提供資訊，緊緊圍繞用戶去提供多樣化的內容形式。

也許以后，還會有更多細分領域的個性化頻道出現。在自媒體的時代，人人都是資訊的創造者與傳播者；在自媒體的時代，人人都渴望成為自我品牌的塑造者；在自媒體時代，人人都渴望從中獲取屬於自己的價值（名權利）。當有一個平臺能滿足這些訴求的時候，當內容消費與內容變現問題能得到解決的時候，也許才是搜狐門戶最大的期許

作者：沙水，一個寫著自媒體研究著產品的運營人。關注o2o、移動社交、智慧硬體與電商。微信公眾號：沙眼看互聯，個人微信號：404448034，歡迎交流探討。