〈觀察〉淘汰潮下浮現新契機 多角經營成觀光業新顯學

雄獅董事長王文傑。(鉅亨網資料照)
雄獅董事長王文傑。(鉅亨網資料照)

在疫情衝擊下,據觀光局統計,前 8 月有 18 家旅行社申請停業、30 家解散,已超越去年和前年的數據,不過,可觀察到,陸續有業者跨足新版圖,除了旅行社龍頭雄獅 (2731-TW) 實體店將轉型為多功能旅遊中心外,鳳凰 (5706-TW) 將獨資蓋大型飯店和健身房、寶得利 (5301-TW) 大打連鎖餐飲牌,並將切入遊戲領域,顯示上市櫃觀光業者在這波淘汰潮反而加速質變,力拚擴大經營觸角以分散經營風險。

觀光業正處景氣寒冬,對此,交通部已從特別預算、前瞻預算和 2025 年台灣觀光中長期計畫的預算中,編列 12 億元支持業者推動數位觀光。

事實上,不少大型觀光業者已提前啟動轉型計畫。

雄獅董事會早在上半年擬定長期發展方向,目標從旅遊集團轉為生活產業集團,強調不會再回到過往傳統的經營型態,在國內的營運重心除了旅遊外,將擴大至涵蓋食品、商品的「體驗旅遊」。

為因應轉型,雄獅過去在全台共 80 家店點,正持續閉店,預計至年底僅剩下 50 家,同時,第四季起將陸續在熱門觀光景點增設新型態店,預計發展成具備多元功能的旅遊中心。

不僅如此,雄獅已開始徵求數十名巴士司機,預計將旗下雄獅通運的巴士台數擴增至百台,首波增幅超過 60%,除了提升經營國旅的競爭力,也藉此提前布局未來的入境旅遊。

而鳳凰 2 年前買下的全台最大貨櫃旅店 CESVI 薩維思,距高雄捷運中央公園站步行 10 分鐘內,預計最快年底開幕,已挹注穩定的租金收入。

此外,鳳凰最新動態勢跨足健身產業,藉此增加營收,首家 Fitnexx 健身房設在台北信義安和捷運站旁,預計 10 月開幕;另一方面,鳳凰更將斥資高達 5 億元,於小琉球開出國際觀光水準的高端休閒旅店,9 月下旬已動工,預計 2 年後可完工營運。

寶得利過往主要經營陸客來台購物店,在 2014-2015 年間,年營收衝上 20 億元左右的高峰,不過,隨著陸客近年來大幅縮減,寶得利除了在 2 年前將購物店拓展至東南亞,也在年初宣布要轉型擴大經營餐飲。

面對疫情嚴峻衝擊,寶得利再次定調轉型新方向,除了將持續拓展連鎖餐飲品牌,也跨足生技和遊戲領域,其中,針對餐飲將斥資約 1 億元於年底前在台再開 2 家、海外開 5 家據點,屆時可達至少 15 家店點規模。

另外,看準疫情帶來的試劑商機,寶得利已與智順科技簽約,代理銷售快篩試劑,作為短期營收動能來源;而針對遊戲領域,寶得利已測試第一款自創 APP 中,

而寶得利於基隆擁有總面積 5000 坪的 4 筆土地,原本規劃開設渡假飯店,現轉向為將發展露營區,目標是創造國旅的差異化行程。

整體來看,觀光業擴展多角經營版圖已是進行式,在出入境旅客全面斷炊之際,體質優異且具長遠發展眼光的業者,勢將脫穎而出。


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