馬雲：40-60人是創業公司的蜜月期

新浪科技訊 3月21日晚間消息，由國務院發展研究中心主辦的“中國發展高層論壇2015”於3月21日-23日在北京舉行，馬雲參加21日“20人午餐會”並作主講。

馬雲以“ DT(數字技術 Digital Technology)時代的特色”為主題作了分享，並與參會的20位跨國企業負責人作了相關話題討論，包括領導力、創新、變革、互聯網時代中美歐的機遇等。

馬雲，自己剛從歐洲回來，這次歐洲之行試圖找到互聯網那個“失去的拼圖”；同時他也在思考，什麼樣的文化、組織和人才，才能適應未來那張完整的拼圖。

“第一次工業革命誕生了‘工廠’，第二次工業革命因為電的廣泛使用生了‘公司’，本次技術革命誕生的物種則是‘平台(型企業)’。我們要把公司看做一個平台，而不是像上世紀那樣的公司。平台要賦能驅動員工、用戶和客戶(中小企業)；令他們獲得更好服務，更加具有創意；平台型企業不應該是金字塔型的結構，不是一個人自上而下的按下按鈕。”

馬雲提出，未來新型企業假如要保持持久創新，40-60人是一個合理的規模。“創新總是來自外在，大公司總是會殺死好主意，因為太多的組織系統和條條框框約束了創造力。如果你真的希望更加創新，保證你的團隊大小在40-60人之間，這是創業公司的蜜月期”。

他亦透露阿里巴巴內部正設計一套體系，保證組織變得更小，更靈活。但這樣的架構，令平台型企業的文化與人才變的極為關鍵。“阿里巴巴不僅要找最優秀的人才，更重要的是要找對的人才。我們專注於在公司內部建立一個價值體系，文化與科技相結合。阿里巴巴的挑戰不在於能否找到‘機遇’，而在於領導力，在於能否找到對的人。”

他再次提到，保持企業的文化和價值觀不能靠依賴一個人，需要一個合伙人制度，阿里巴巴才能生存102年。阿里巴巴的核心資，不是房地，是我們的人才和員工，合伙人制度正是為了支撐這個核心。

對於傳統企業與互聯網的結合，馬雲提到，“許多傳統企業擔心互聯網行業的衝擊，但是大部分互聯網公司活不到三年，我們正處於DT時代，需要完全不同的思考范式。工業革命在於增強肌肉力量，而數據科技的世界依賴於知識，創造力和適應性。美國和中國有純粹的互聯網公司，而歐洲更加根植於傳統行業。互聯網缺失的那部分，是滑鼠和水泥的結合，把數據科技和傳統製造業結合起來，未來的可能性是無限的。”(木南)

背景資料

中國發展高層論壇由國務院發展研究中心主辦，從2000年起已連續舉辦了15屆。每年3月兩會閉幕后一周，在釣魚台國賓館召開。

本屆論壇主題是“新常態下的中國經濟”，話題包括：新常態下的中國發展與改革、世界經濟大趨勢、變革世界中的新型大國關係、深化互聯互通，推進“一帶一路”、大變動時代的世界能源格局、促進公正包容的自由貿易、“工業4.0：先進製造新標桿”；等等。

參加“20人午餐會”的嘉賓包括：聯合利華公司董事會主席邁克爾·泰斯庫，德意志銀行聯席首席執行官於爾根·費琛，力拓集團首席執行官山姆·威爾士，普華永道全球主席戴瑞禮，波士頓諮詢公司全球董事長漢斯-保羅·博克納，葛蘭素史克公司首席執行官安偉傑，美國高通公司首席執行官史蒂夫·莫倫科夫；泰國正大集團執行副董事長謝吉人，ABB集團首席執行官史畢福等。