【港股解碼】聯通推新零售營業廳,逆襲移動、電信的大殺器?
鉅亨網新聞中心 2017-12-12 10:16
據第一財經日報報導,上海一家聯通營業廳經聯通和阿裏巴巴聯合改造後,已升級為植入新零售基因的“智慧門店”,有望於一周內(雙12前後)對外開放,未來將以此為藍本進行全國其他營業廳的複製推廣。
這是聯通在營業廳方面的一次創造性嘗試,也是繼星巴克之後,AR(增強現實)技術再次被應用於線下商業場景。據悉,消費者在聯通智慧生活體驗店裏用手機淘寶AR掃碼實體商品後,虛擬場景裏會出現相關的線上評價、商品詳情、動態展示與互動等;雲貨架支持現場掃碼線上下單,打通了聯通線上線下店的庫存,實行同款同價。
新零售營業廳的意義在於以豐富的業務類型去拓展更寬泛的客戶群,年輕人是其中的重點目標。雙方的合作更多的是建立在大數據的應用之上,通過大數據選品和大數據“圈人”將線下用戶行為和線上熱銷、關注度、用戶好評等多維數據進行匹配。
馬雲新零售的再次佈局?
但在筆者看來,此次新零售營業廳對於阿裏巴巴的作用將更大,而對於聯通來說,只是穿上了一身“漂亮衣裳”。為何?這得從馬雲、馬化騰二馬零售之戰說起。12月8日,高鑫零售(06808-HK)發佈公告稱,淘寶中國以現金作出強制性無條件全面要約,以收購高鑫零售全部已發行股份。當大家還沉浸在此要約的“霸氣”之時,又一個重磅消息出現,騰訊(00700-HK)重金入股永輝超市(601933-CN)旗下生鮮超市超級物種,此消息一經公佈,永輝超市股價直接拉停。如此明顯的新零售佈局交鋒,讓人嘆服二馬的“火力”之猛。經筆者這一提示你猜到了沒?沒錯!與聯通推出的新零售營業廳也是阿裏巴巴新零售佈局的重要一環。
通過大數據的積累之下,數據能反映出營業廳周邊居民的網購偏好,而阿裏巴巴剛好通過聯通營業廳的新零售升級,製造出場景,以此更快捷的獲取客戶相關數據。根據中國聯通披露的10月份業務數據,移動出賬用戶累計達2.79億,固網寬頻用戶累計達7746.6萬,本地電話用戶累計達到6126.9萬,其中各類業務雖有客戶的疊加,但龐大的用戶基數顯露無疑,他們分散在全國各地,而新零售營業廳就像末端神經,接收著周圍用戶的消費數據。
若後期聯通營業廳全部由阿裏巴巴改造,那麼這對於阿裏零售的佈局也是重要一環,數據雖零散、碎片化,但在大數據、雲計算、場景運用等技術下將得到有效整合。而對於聯通來說,新零售營業廳在行銷上確實有些幫助,但歸根結底,還要回到產品的品質上來,只有聯通產品與移動、電信比較真正具有優勢時,用戶才能真心實意為聯通買單,如若不然,在花哨的行銷方式,都是治標不治本的“假把式”。最根本的一點,這所謂的“新零售營業廳”並非護城河一樣的存在,中國移動、中國電信完全可以複製創新。筆者覺得,在這方面,京東或是騰訊都樂於幫助移動、電信完成改造升級。
混改後依舊有很長的路
放長遠來看,聯通若要追移動,路還很長。截止今日收盤,中國移動(00941-HK)總市值1.55萬億港元,中國電信(00728-HK)總市值3051億港元,中國聯通(00762-HK)總市值3256億港元,從市值上看,電信與聯通相差不大,聯通還有所領先,但通過數據比較,就能發現其中問題。下圖為電信與聯通的營業數據,第五列數據為2017年半年度數據,營業總收入、營業利潤、歸屬普通股東的淨利潤三項指標,電信均超聯通。至於與2016年相比,聯通在2017年前三季度也取得了一定成績,營業利潤和歸屬普通股東的淨利潤均超2016年總和,但與市值相差不大的電信比價,業績的短板暴露無疑。
圖:整理於wind資訊
這也是公司股價低迷的原因所在,雖然有阿裏、騰訊、京東、人壽等各方行業大佬加入混改,但也只是在混改公佈時走出兩個漲停板的“事件行情”,隨後便是下跌,橫盤震盪。混改雖是好消息,但體制的變革、業績的釋放是需要時間去驗證,所以,在聯通未取得較大進步的利好消息之前,股價低迷震盪是在所難免的。
圖:整理於wind資訊
移動與電信、聯通相比,除了主營業務的領先之外,有一指標也是拉開三者差距的重要所在——權益性投資。據中國移動2017年度中報數據顯示,其權益性投資高達1278.71億元,而中國電信在2016年度財報中顯示,其權益性投資為345.72億元;至於中國聯通2017年的第三季報中顯示,中國聯通權益性投資為346.21億元。雖然數據時間有所差別,但大體能反映出權益投資情況,可以看到,電信與聯通的權益性投資相差不大,但中國移動的明顯高於其他兩家,這也意味著,移動對優質資產的佈局要比電信和聯通多得多,所以筆者覺得,聯通要追移動,還有很長的路,先在業績上打敗電信更為實際些。
對於新零售營業廳,相信大家和筆者一樣,也是滿懷期待的,但正如筆者所言,新零售營業廳對阿裏巴巴的零售佈局作用更大,而聯通的主要任務,依舊要落實到為用戶提供更優質的產品上面來,追趕移動的路雖長,但在如火如荼的5G建設下,聯通若抓住機會也能拉近雙方距離。
一場以“智慧門店”為由的新零售營業廳面世,能否以三大運營商營業廳為目標掀起“二馬”的零售佈局之戰,讓我們拭目以待!
■ 作者|楊世宏
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