企業困難解決方法

•企業處於困難時期有兩種不同的狀態和解決辦法：一是成長的煩惱，企業進入快速成長時，往往會積累大量矛盾，這是發展中的矛盾，唯有通過發展來解決，二是衰退中的痛苦，企業進入衰退時，大量問題集中爆發，這是下行中的問題，唯有通過創新和改革來解決。

•平臺組織的發展是不斷升級的，平臺1.0為產品平臺，各成員企業的產品到平臺上來實現交易，平臺2.0為服務平臺，平臺為成員企業提供眾多增值服務；平臺3.0為價值平臺，平臺組織成員企業共創價值，成為一個價值組織者和共用者。

•人體是個資訊場，無時無刻不在產生資訊，傳遞資訊，交換資訊和處理資訊。首先要在人體內部實現資訊暢通，這就是所謂的“氣”，氣息平衡，才能使心腦身健康。同時人體要與外界不斷進行資訊交換，資訊通順，才能使人與環境平衡和諧。

•改革開放以來，“中國製造”經歷兩次戰略性轉型，第一次是計劃經濟轉型市場經濟，通過體制和機制改革已初步完成，前後花了二十年；第二次是實體經濟轉型資訊經濟，通過資訊技術與製造技術的深度融合，現在正處於轉型路上，估計也要花二十年，這是一次前所未有的重大變革。

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