企業困難解決方法
※來源:財華社

•企業處於困難時期有兩種不同的狀態和解決辦法:一是成長的煩惱,企業進入快速成長時,往往會積累大量矛盾,這是發展中的矛盾,唯有通過發展來解決,二是衰退中的痛苦,企業進入衰退時,大量問題集中爆發,這是下行中的問題,唯有通過創新和改革來解決。

•平臺組織的發展是不斷升級的,平臺1.0為產品平臺,各成員企業的產品到平臺上來實現交易,平臺2.0為服務平臺,平臺為成員企業提供眾多增值服務;平臺3.0為價值平臺,平臺組織成員企業共創價值,成為一個價值組織者和共用者。

•人體是個資訊場,無時無刻不在產生資訊,傳遞資訊,交換資訊和處理資訊。首先要在人體內部實現資訊暢通,這就是所謂的“氣”,氣息平衡,才能使心腦身健康。同時人體要與外界不斷進行資訊交換,資訊通順,才能使人與環境平衡和諧。

•改革開放以來,“中國製造”經歷兩次戰略性轉型,第一次是計劃經濟轉型市場經濟,通過體制和機制改革已初步完成,前後花了二十年;第二次是實體經濟轉型資訊經濟,通過資訊技術與製造技術的深度融合,現在正處於轉型路上,估計也要花二十年,這是一次前所未有的重大變革。

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