華碩成立人力平台協助業務發展 組織改組效益明年上半年顯現

華碩 (2357-TW) 日前宣布組織改組，成立電競、電腦與手機三大事業群，也就是系統產品事業部門，整合成此三大部門，華碩今 (4) 日指出，組織改革成果最快要 3-4 季才可見到，為兼顧中長期營運方向，因此將部分人力移出既有部門，規畫成人力平台 (Talent Pool)，以協助事業群業務與創新技術的長期布局為主，預計第 3 季建置完成。

華碩今日公告，人力平台將用於協助三大事業群業務，並布局長期創新技術，盼藉此建立長期營運動能，人力平台也將依照功能性與專業能力，建立包含軟體、硬體、品質、管理等工作群組。

華碩強調，人力平台發想新產品，可以由上到下也可從下到上，華碩也鼓勵內部創業，盼可發掘出更多創新產品。

華碩表示，人力平台規劃人數規模約數百人，以整體集團人數 1.6 萬名來看，比重仍相對低，因此平台沒有單一主管負責，但工作群組將有 1 位不等的領導者負責帶領，只是實際建置情況要到第 3 季才會確定。

華碩指出，組織改組調整也需一點時間，目前系統產品已整合至電競、電腦與手機三大事業群，由於改革皆需一個完整產品循環，估最快 3-4 季才可見到改革成效，時間點最快是明年上半年。

由於華碩近年手機機種數量趨於繁雜，供應鏈管理也遇到不少壓力，常常是華碩發表新產品，但距離實際上市量產供貨仍有段時間差，因此華碩為改善這些問題，重新調整組織結構，期望產品自設計規劃就能與製造同步進行，減少上市後的時間差，也可藉此讓產品獲利空間更大。