楊元慶：只有創新才能拯救PC

(圖:AFP)

“過去的電腦與智能手機、平板電腦相比有明顯的缺陷，不便於攜帶，設計不時尚，用戶體驗不好。”聯想董事長楊元慶11月9日在接受《中國經營報》記者採訪時表示。

如果不自我顛覆，就會被顛覆。這是PC業面臨的一個殘酷現實。一場來自PC業聯手自救的行動也正在展開。

五巨頭聯手自救，重新定義PC

11月9日，聯想發布了一系列年度最重要的PC新系列品，全新的YOGA系列和MIIX 4，包括全球最薄的酷睿i多模筆記本YOGA 4 Pro（YOGA 900），全球首款內置180度可旋轉微型投影的平板電腦YOGA 平板3 Pro，以及為移動應用打造的可插拔二合一電腦MIIX 4 （MIIX 700）。

在聯想發布這一系列新品的今天，PC業正在面臨前所未有的挑戰。楊元慶認為是兩個方面的原因：一是宏觀經濟形勢不好，尤其是歐洲、拉美面臨兌美元匯率貶值，市場需求不振；另一方面，是手機、平板等智能設備對PC造成衝擊，很多新興市場的消費者上網的唯一設備就是手機。

最近，傳統PC五巨頭戴爾、惠普、英特爾、聯想和微軟聯手推出“PC Does What ？”（PC可以做什麼？）的聯合廣告活動，這組營銷計劃歷時6周、花費7000萬美元。PC大佬們在賭什麼？

根據市場調研公司Gartner的最新數據，今年第三季度全球PC銷量同比降低7.7%至7370萬台。另一家機構IDC的調研數據則更悲觀，今年全球PC出貨量在第三季度共計7100萬台，同比下降10.8%。IDC的分析師甚至開始預測，全球前十名的PC廠商將有兩家被擠出市場。“我自己覺得今天我們所面對的市場挑戰可能嚴峻度不亞於2008年。”楊元慶表示。

顯然，五巨頭聯手意圖發起一場PC自救的行動。五巨頭製作的系列廣告生動地展示了各家的創新之處，如聯想YOGA的長續航、戴爾的無邊框顯示屏以及惠普的360°旋轉屏。這一廣告正在突出一個主題：PC品本身已經發生了天翻地覆的變化，不同於傳統PC。這組廣告希望能讓消費者重新認識PC，也或者是對PC的重新定義。

“沒有創新就會被淘汰，創新會讓PC煥發青春，讓更多的用戶回到PC品上面。”楊元慶明白，只有PC自我顛覆，才能不被其他智能設備顛覆。

目前，全球有5億台5年以上的老舊PC，僅中國就有5500萬台，這裏有極大的換機市場。同時，隨經濟復甦，IT的投入也將會進一步加大，這是巨頭們期待的“春天”。7000萬美元的廣告攻勢，就是要在這個時候引導消費者重新認識PC。

冬天里加緊儲備，春天不遠了

作為PC行業的老大，聯想的日子並不好過。一方面是PC業的變局，另一方面聯想自身正在轉型。去年收購IBM伺服器和摩托羅拉手機業務后，聯想正在向業務多元化的道路上前行，但收購的陣痛總是無法繞行的一段路程。在截至2015年6月30日這一季度，聯想集團的營業額為107億美元，同比增長3%，但凈利潤同比下跌51%至1.05億美元。截至今年6月份，聯想季報凈利潤已連續三個季度下滑。

“大環境不好，這一點企業不能夠左右，我們要做的就是在冬天裏活得更好，並且為春天的到來做准備。”楊元慶所指的准備是聯想集團在7月份開始的裁員、內部組織架構重組、品清庫存等一系列動作，“我對聯想的執行力非常自信，於9月份，承諾的事情全部做到位，這會讓聯想在冬天裏過得更好，即使市場下滑我們也有相當好的盈利，保證春天到來時有重新增長的機會。”

在外部環境惡化和內部重組的雙重壓力下，聯想11月12日發布了第三季度財報，收入122 億美元，凈虧損7.14億美元。因為以及業務重組計劃的實施，集團生一次性費用9.23億美元，這導致聯想6年來單季度首次出現虧損。不過細分聯想各塊業務，除了PC出現小幅下降外，移動和企業級業務都取得比較好的增長。“聯想最困難的時候終於過去了。”楊元慶表示。

“現在是PC最困難的時候，明年將開始復甦。”在談及對明年市場的預期，楊元慶用了“非常樂觀”四個字。“雖然智能手機的衝擊可能會使電腦更新換代的周期放緩，但是沒人能真的把電腦甩掉。整個PC行業依然還有發展空間，會逐步恢復增長。”

IDC預測會有兩家廠商退出PC行業，楊元慶認為可能還會有更多的廠商被淘汰。而作為行業最大的企業，聯想或許將是冬天裏整合的受益者。目前聯想的市場份額是20.3%左右，楊元慶將兩三年后的目標鎖定在30%的市場份額。