〈一例一休衝擊〉黑松中國事業Q1轉盈 法人估上季EPS超越去年同期的0.22元

老牌飲料廠黑松 (1234-TW) 在結束過去每年虧損約 1 億元的中國蘇州廠生產業務後，改走委外代工的行銷模式獲得成成效，中國事業今年首季並轉虧為盈，不過，黑松台灣本業經營雖然尋求擴張，但仍遭遇包括因「一例一休」及原物料成本增加的挑戰。

黑松今年首季營收 22.1 億元，年增 25.86%，該公司將在明 (5) 日舉行董事會，通過第 1 季財報。法人預估，受惠黑松第 1 季獲利將優於去年同期的稅後純益 8808 萬元，每股純益 0.22 元。其中，黑松在處分大陸蘇州轉投生產資事業後，改以委外代工的行銷模式，第 1 季出現轉虧為盈的小賺有利狀況。

黑松副總經理白錦文表示，黑松今年獲利的挑戰來自於成本的走高問題，其中因「一例一休」實施，增加人事成本逾 100 萬元，以黑松飲料業的市場淡旺季明顯行業來看，預估今年全年增加人事成本將達 1000-2000 萬元，此外，原物料包括奶粉、砂糖及紙箱價格在今年上揚，都是形成黑松成本增加的挑戰。

同時，黑松過去 3 年在中壢製造三廠投資 30 億元的新設備逐漸進入量產，其設備的攤提折舊，也將是黑松所面臨的成本挑戰之一。張斌堂指出，目前實施的「一例一休」新制，每月加班總時數 46 小時的限制，對於黑松在夏季飲料市場旺季時，其執行的困難度真的非常高。

黑松在結束中國蘇州廠生產之後，飲料產品少量由台灣生產供應，而多數改由包括宏全 (9939-TW))、福貞 - KY(8411-TW) 代工生產，由黑松行銷體系進行市場銷售，在第 1 季並出現小賺局面。

黑松董事長張斌堂表示，黑松中國生產結束，繼續進行品牌行銷，之前的黑松因蘇州的稼動率考量，走的是生產導向，為了填滿產能而擴大品項，但不一定能對應到市場需求。現在改採委外生產的業務行銷為導向，成效逐步顯現。

黑松預估 2017 年在市場的銷售上，酒類代理產品將較去年的 30 億元再增加 10 億元的銷售金額，而即飲茶產品上，去年如茶花綠茶銷售金額約 3 億元，預估今年在新上市的純日式綠茶「茶。尋味」加入之後，預估增加 2 億元的營收，如能順利達成，也將使黑松的即飲茶銷售金額在今年成長達六成。

張斌堂今天表示，黑松新推出的純日式綠茶「茶。尋味」即飲茶產品，也是得力於黑松過去 3 年在中壢製造三場投資 30 億元的新設備中，能同時以溫差萃取日式焙茶的香氣及煎茶的茶韻的新產品。