詩肯林福勤：已走過最辛苦寒冬 拚3年內稱霸台灣傢俱市場

連鎖傢俱品牌商詩肯 (6195-TW) 董事長林福勤今 (23) 日表示，走過去年台灣傢俱業最辛苦的寒冬，隨著房市交易量逐漸回穩，今年將繼續加強旗下 3 個品牌展店腳步，全年展店數約 20 家，目標要讓詩肯集團在 3 年內稱霸台灣傢俱市場，成為消費者心目中的第一傢俱品牌。

詩肯在去年上半年景氣最差的時刻逆勢展店，旗下三個品牌包括詩肯柚木、詩肯居家與詩肯睡眠館總門市店數突破百店里程碑達 107 家，展店效益顯現，帶動詩肯去年合併營收續成長 3.23% 至 16.38 億元，今年元月更繳出歷史次高成績，隨著持續展店，預計至年底總店數將達 120-125 家。

林福勤說，經營家具業幾十年來，遭遇過多次景氣谷底，例如 SARS、雷曼兄弟破產、石油危機等，但詩肯仍從逆境中一路走來，即便去年不景氣，詩肯柚木平均單店業績可做到 160 萬元、詩肯居家也從一開始創立的 70-80 萬元到現在突破百萬元。

除了詩肯柚木穩居柚木家具龍頭品牌，詩肯居家處於高速成長期，林福勤也在去年下半年創立了詩肯睡眠館，「靜待時機成熟就會大舉展店」。

林福勤強調，詩肯就是不斷的努力、不斷創新，讓消費者對品牌能夠建立認同，以提供最佳 CP 值和最佳設計品味的產品為主軸，才能在眾多傢俱品牌的激烈競爭中殺出血路。

因此，詩肯居家的皮沙發產品是重金禮聘各國頂尖設計師設計，每套沙發至少融合包括新加坡、義大利、德國和日本等 3 個以上不同國家設計師的心血，就連成熟品牌詩肯柚木的傢俱設計，到現在都還是林福勤親自站在第一線主導每年的新產品研發。

林福勤說，對於新產品設計，就連一公厘的高度也會與設計師斤斤計較，絕不輕易妥協，才能讓消費者在使用上能感受到品牌對於消費者的重視。

展望 2017 年，詩肯集團以詩肯居家為展店要角，其中，選擇 8 家坪數大業績佳的詩肯柚木分割為柚木及居家二大門市，而店數已達規模的詩肯柚木預計再開 3 家，尤其要不斷進行門市優化。