傅成玉：企業家要關心利益關聯方怎?成功

「創業者在創業期間更側重產品，想著怎?去顛覆這個行業和領域。但是當規模形成之後，側重點就不僅僅在產品了，市場規範、長遠發展目標、組織結構等都會發生變化。」中國石油化工集團公司前董事長傅成玉12月3日在第七屆財新峰會“從創業者到企業家”分論壇上表示，從創業家到企業家，經營一個規模性的企業，任務、目標和實現的手段和原來不同。

傅成玉稱，創業者在創業期間是拿人家的錢，急著要回報。「可是當企業具備一定規模、有穩定回報了，想的一定是以後怎?發展，當發展到上百億的市值或經營額的時候，企業的打法肯定有變化，經營管理制度、規範性、經營理念也不同。」

他認為，從創業者到企業家，視野、打法和情懷都會不同。首先是視野變了，不僅僅看一個產品，不只是看今天是否成功，而是看未來在行業領域怎?打造競爭優勢。打法方面，在創業前期積累的實力大小，決定你能幹什?、不能幹什?。

傅成玉還認為，創業者在一開始關心的是自己怎?成功、投資人怎?回報，但是越往下走就是要考慮別人，要考慮利益關聯方怎?成功，「如果他們不成功我就不會成功，胸懷會變大。」

「政治、經濟、社會責任是永遠捆在一起的，像阿?巴巴這樣的創業公司做大之後，還涉及到國家安全、百姓利益，格局變大，責任和擔當也會越大。」傅成玉說。

談及國有企業如何獲得活力，傅成玉說，「社會上有很多批評國企的聲音，概括起來一個是壟斷性，一個是效率低。我們在中國談任何事情都離不開歷史，我們今天走在這是因為我們昨天在那個位置，明天能走在那?是因為我們今天走到這，所以國企的問題也是個歷史的問題。」

傅成玉認為，從計劃經濟走過來的，百分之百的企業都是國企，後來在改革開放當中最大的創新就是「公有制為主體，多種所有制經濟共同發展」的制度創新，這保證了中國在短時間內，在經濟上的迅速崛起。

傅成玉指出，市場化改革的一個重要方面就是讓市場在資金配置中發揮作用，但是「我們的經驗有時候會成為包袱，都是在往前走，走到一半走歪了，不是原來的路，說明我們的學習曲線沒有過去。」傅成玉說，他過去在外國公司工作的時候，總是在抱怨「我們怎?這?慢」，但回過頭來看我們怎?走的這?快？這說明有時候抱怨也是一種動力。

他還認為，「改革現在慢一點，未必不是好事。比如產能過剩問題，幾萬億，幾十萬億的資產就白費了，那些都是大家創造的東西。現在應該把浮躁的心態壓一壓。」

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