謝金河：三大轉折點未轉彎 導致復興航空收攤慘劇

財經專家謝金河表示，復興航空 (6702-TW) 無預警宣布停飛到解散下市，一連串的錯誤判斷，造成今天的慘況！這是一椿企業經營不善、收攤的慘劇，而導致這樣的慘劇發生，則是沒有掌握高鐵、空難及找到出場機會等三大轉捩點。

謝金河說，復興航空倒了，衝擊國內民航業的生態，也讓國產實業集團，從林燈，林孝信到林明昇三代經營的企業拉警報！

謝金河指出，過去幾年，都有在注意復興航空的經營，第一個轉捩點是台灣高鐵 (2633-TW) 加人營運，以國內航線為主的中小型航空業者都面臨生存危機，這是復興航空要抉擇的生存轉折點，復興航空選擇再戰！

第二個轉捩點是，航空業是大資本，高危險的產業，謝金河曾經向林孝信說，不要把未來要接班的大太子放在最危險的位置上，等到兩次空難撞擊，林明昇的跑車少爺形象，再加上開超跑闖禍，林明昇的前途也跟著復興航空毀了。

第三個轉捩點是，林孝信說他們沒有能力經營航空業，那就要努力找人來接手，找到一個出場機會，可惜他們猶豫再三，等到兩次空難事件發生後，已沒有人願意接手，復興航空的前途也寫下句點。

謝金河說，未來復興航空的命運如何善後，可以作為企業政策重要的 Case Study 個案教學的題材！