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新浪科技 劉璨
搜狐昨日發布2014四季度及全年財報，四季度搜狐營收4.77億美元，凈虧損2000萬美元。搜狐CEO張朝陽在與媒體溝通時表示，目前搜狐流量變現能力不是特別有效，未來需要加強變現能力。
加強流量變現
財報顯示搜狐四季度總營收4.77億美元中，品牌廣告營收為1.48億美元。其中，搜狐視頻營收為5,100萬美元，較2013年同期增長64%；除視頻業務外其他搜狐媒體業務營收為4,900萬美元，較2013年同期下降5%。
而搜狗營收為1.19億美元，較上一季度增長12%。在游戲營收為1.84億美元，較上一季度增長23%。
張朝陽表示流量變現主要是靠廣告與收費，而他對廣告這種形式一直很青睞。他認為對於搜索引擎來變現比較容易實現，因此搜狗的任務是繼續擴大搜索市場份額。比較難變現的是視頻與門戶，需要在新聞客戶端進行突破，比如通過大數據分析，推出個性化、定製化的廣告。
四大業務透明化
張朝陽在2014年二季度財報溝通會上曾表示，目前資本市場不太理解搜狐，比如搜狐視頻業務的發展潛力、游戲業務的平台發展等。“搜狐集團是一個黑匣子，投資人看不清”，他認為。
在四季度的財報上我們發現搜狐開始按照四大業務媒體平台、視頻、搜索、游戲分別披露。
2014年搜狐第四季度在廣告總營收為2.58億美元，較2013年同期增長37%；品牌廣告營收為1.48億美元，較2013年同期增長20%；搜索及導航業務營收為1.10億美元，較2013年同期增長71%；在游戲營收為1.84億美元，較2013年同期增長7%。
張朝陽表示將業務營收透明的原因是希望把黑匣子打開，可以讓投資人將每個業務跟相應的競爭對手來進行比較。
他指出，對於四大業務游戲希望繼續保持在第一陣營，搜索繼續擴大第二名的市場份額，視頻現在則需要解決成本問題以及探索新的商業模式。而對於門戶平台他認為流量規模已經做到領先，需要將之變現以及提供更好的服務。
節流
2014年搜狐在人員結構上進行大幅調整。張朝陽稱，相比於8、9月份的人員高峰，搜狐目前已經減少了2000人，占總人數的13%，其中暢游減少了1000人。而現在裁員已基本結束。
暢游昨日公佈的四季度財報顯示，2014年第四季度暢游營收為2.16億美元，同比增長11%；凈虧損430萬美元，上一年同期凈利潤為4300萬美元。
受累於大幅裁員，暢游2014年第四季度的管理費用為3620萬美元，環比增長33%，同比增長100%。管理費用主要用於對員工的一次性離職補償金。
張朝陽表示在游戲方面做了一次轉折，要回歸游戲的本質。暢游放棄平台化目標，因為推廣平台耗費的資金太多。他透露2015年二季度會有10-15款游戲上線，包括端游的兩款。
此外張朝陽還表示2015年將不再去角逐電視劇包括綜藝節目高昂的版權費用，他覺得中國的電視劇價格有點偏離正常水平。
從數據來看，搜狐2014年第四季度凈虧損2000萬美元，這已是搜狐連續第四個季度虧損，虧損的幅度環比下降30%。
張朝陽稱搜狐去年整年都在虧損，與視頻業務燒錢厲害有很大關係，而2015年第一季度由於視頻內容成本支出較大，且又處於廣告的淡季，虧損或將擴大。
他搜狐股價低迷有很多原因，雖然每個業務能不能都做到行業第一還是未知，但業務能否發生協同效是接下來要重點關注的。
而對於什麼時候能夠走上盈利，張朝陽認為談這個為時尚早。他表示搜狐虧損的減少與暢游放棄平台化目標有關，而搜狗目前的任務不是盈利，而是增加營收，同時門戶改革剛剛開始，盈利仍不是目前最重要的問題。
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