商業模式是物聯網發展第一要素

大唐電信董事長曹斌表示，物聯網產業的發展，商業模式最為重要。

據經濟參考報10月20日報道，大唐電信（600198）董事長兼總裁曹斌表示，物聯網是當前行業的熱門話題，大唐電信在這方面也有布局，在煤炭、農業、水利、油田、核電、城市管理等行業都有較為成功的應用，但是物聯網要獲得更大的發展，還需要建立更為適合的商業模式，并且在公共層建立統一標準。

向服務轉型

中國證券報：大唐電信在物聯網產業有哪些成功應用？

曹斌：基于物聯網感知層、網絡層、應用層三層架構，大唐電信在三個層面均有涉及。在感知層，初步形成M2M模塊及應用、RFID應用和傳感器；在網絡層，公司可提供無線、光纖等網絡接入方式的解決方案，同時為電信運營商提供運營的M2M平臺；在應用層，公司提供面向工礦、油田、核電、農業、水利等行業的解決方案，以及智能交通、消防指揮、智能城管、環境保護等城市運行管理領域解決方案。

中國證券報：公司目前在物聯網產業的布局如何，您認為當前物聯網產業發展有哪些問題？

曹斌：在物聯網的行業應用解決方案方面，我們已經涉足煤炭、核電等多個行業，特別是煤炭解決方案已經成功部署在中國神華、中煤集團、焦煤集團、山西晉煤等大型煤炭企業。

物聯網產業的發展，商業模式最為重要，也就是說只有解決了誰為應用買單的問題，物聯網才能實現可持續發展。煤炭行業因為對安全生產的重視，所以應用得比較多。現在不少地方政府都在建設物聯網示范工程，但示范之后，能否使產業形成自身的生存發展能力，關鍵還是看能不能找到合適的商業模式。另外，現在大家都在做具體的行業應用，但是如果在更高層的公共平臺沒有建立統一的標準，還是難以實現物聯網的真正效用，這需要各級政府和產業界共同推動。

中國證券報：公司管理層提出“大終端+大服務”的發展戰略，您如何評價這一年多來的轉型效果？

曹斌：我個人感覺這個轉型還是初步，我們要加大力氣去繼續推進轉型，這對于大唐電信未來發展來說是非常必要的。通過一年的轉型，更加堅定了我們推進的信心。在這次的通信展上，大家也可以看到，單純的設備商已經不多了，都在爭取向服務提供商轉型。

進入三網融合

中國證券報：占整體營收40%的終端產品綜合毛利率略有下滑、終端市場的價格戰對公司是否形成挑戰？

曹斌：終端市場價格戰確實存在，目前我們的大眾終端產品比較少，我們的戰略是在差異化方面下工夫，向專用終端、小眾市場努力。比如和新華社聯合推出的“新華頻媒”電子閱讀平臺，其電子書就是主打新聞資訊，并利用雙方的優勢，構建包括電子閱讀內容、電子閱讀服務及閱讀終端的全產業鏈。

中國證券報：三網融合會給公司帶來哪些市場機遇？

曹斌：三網融合是大勢所趨，電信行業的理解和服務能力是大唐電信的優勢，我們在三網融合的過程中，為廣電企業提供電信業務的服務。在網絡層，我們可以提供廣電網絡雙向改造的產品。基于多年的電信運營支撐系統開發建設經驗，我們推出了廣電運營支撐平臺，包括廣電綜合客服系統、廣電統一支付平臺和增值業務管理平臺。

(尹薇薇 編輯)

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