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紅杉資本董事長 邁克爾？莫裏茨 為英國《金融時報》撰稿
在蘋果公司(Apple)最近發布的財報中，有一個對一家西方科技公司來非同尋常的亮點。該公司披露，在其創記錄的746億美元季度銷售額中，有22%來自中國內地、台灣和香港。但世界各地的商界領袖更應關注阿里巴巴(Alibaba)董事局主席馬雲(Jack Ma)在達沃斯接受查理？羅斯(Charlie Rose)的採訪。
在馬雲與羅斯的對話中，有幾點是顯而易見的：他的遠大抱負、阿里巴巴現在的影響力以及更令人感興趣的，全球科技企業界實力平衡的變化。
現在，比起美國同行，許多非美國的科技集團(尤其是那些在中國誕生成長的企業)以更好的姿態來迎接未來25年。星際科技戰爭已經展開。
在馬雲接受採訪之后不久，我查看了自己的收件箱，發現收到阿里巴巴公關部門發來的一份簡報、以及其投資者關係部門發來的另一份最新簡報。我無法想象有多少美國或歐洲集團會以類似方法與中國、印度或印尼的關注者交流。
所有人都知道，互聯網在過去20年如何改變了通信方式，但很少人知道，這對創辦企業活動來意味什麼。當我在上世紀80年代中期進入風險資本行業的時候，公司創始人往往會拿一個裝商業計劃的信封出現在我們的前門。如果我們為一家企業提供資金，媒體不會關注，而我們在波士頓(當時是美國的另一個風險資本聚集地)的競爭對手往往會花數月時間來搞清楚我們做的事情。與此同時，大型老牌公司中的大部分人認為硅谷的發展無關緊要或者有些可笑。
如今則不是這種情況。現在人們通過電子郵件發送商業創意；成群結隊的記者，以及博主、言傳播者和Twitter用戶，全都敏地關注硅谷的一舉一動。結果是：一個新的商業點子迅速(以英語的形式)傳播至世界各地，受到數十萬(甚至數百萬)人的仔細審查，其中許多人受過培訓和教育，有動力修改和完善這些點子，把它們和自己的想法相糅合，以此量身打造適合自己所在市場的商業點子。
無論我何時來到中國或者印度，我都會深深感受到科技公司領導人對加州的動態了如指掌。這並非暗示(更別贊同)那種常見的抱怨，即西方的商業點子被無恥地複製。
現實情況是，這種信息進一步點燃了具有創造力和想象力的創業之火——現在燃起這種創業之火的地方比以往任何時候都多。很少有市場像中國和印度的科技市場這麼競爭激烈，其中印度的情況稍好一些。我確實不知道有哪個地方的人比中國人更渴望工作，適應力更強，更加堅韌或者步伐更快。
在本世紀的頭15年，非美國(也非歐洲)的科技公司前進的步伐超過了所有人的想象。當今20個最有價值的互聯網公司中，有六個的總部位於中國，中國移動(China Mobile)是迄今為止全球最有價值的運營商。華為(Huawei)在發達西方世界以外的大多數國家威脅思科(Cisco)的地位，同時三星(Samsung)的消費電子業務正遭受數家中國和印度公司的圍攻。
這僅僅是開始。現在，大型亞洲公司(尤其是中國公司)擴張的能力大多強於它們的美國競爭對手。其中一些歸因於中國令人生畏的語言和文化壁壘，但有許多歸因於態度問題。
美國科技公司對自己近半個世紀來的主導地位已習以為常。如今這種時代已經結束。許多銷售軟硬件的西方公司將會發現，它們對本土知識的了解都比不上土生土長的外國競爭者。
似乎是為了表明情況有多麼嚴峻，日前無意間降落在白宮草坪上的小型無人機是由大疆創新公司(DJI)製造的。大疆是一家引領整個無人機市場的深圳公司。
這架無人機上應該標上：中國創造、設計和製造。美國購買、飛行和(笨拙地)降落。
本文作者是投資公司紅杉資本(Sequoia Capital)的董事長。本文僅代表作者個人觀點，紅杉資本的員工在本文提到的某些公司持有權益
譯者/鄒策
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