飯可以亂吃話不能亂 科技圈大佬打臉名句

常言道：“病從口入，禍從口出。”因此，我國人民自古以來就一直注重話的藝術，特別是在重要場合話更是小心又小心。而話滴水不漏的最高級就是：了等於沒！然而，隨互聯網的快速發展，人們話的“容錯率”一再降低，有時候一句玩笑，在網上略經“發酵”就成為一時名言了！

作為引領科技、互聯網業向前發展的重要力量，當下活躍在“圈子”裏的各位大佬級人物本應注意自己的言行，怎奈何熱心網友的能耐實在是讓人嘆為觀止，於是很多有趣的現象就成現在公的視野之中。

在進入20世紀后，科技進入爆髮式發展，技術變革、品更迭日新月異，但是大佬們曾經的“名言錦句”沒有在浪潮中灰飛煙滅，反而像是陳年料酒一樣耐人尋味。對於廣大網友而言，這些昔日的“諾言、狂言、語言”如今已經成為笑談，反之對於那些在互聯網領域呼風喚雨的大佬而言則成為了一個不大不小的 “污點”，或是難以啟齒的羞澀回憶。

羅永浩：低於2500，我是你孫子

首先舉個列子，既然是打臉，那麼筆者就先有請一位真的打臉的大佬。文藝青年的典範、身懷工匠精神、情懷爆棚的鎚子科技創始人老羅——羅永浩！如 今手機圈裏並不缺少段子手，但是能稱得上“專業”的選手可不多見，老羅正是其中之一。本以為口才出的老羅並不會在話上犯錯誤，然而我們都錯了.。.老 羅印證了一個真理——言多必失！

2013年8月，有網友預言老羅家出的鎚子手機售價將不會超過1999元，被老羅斬釘截鐵回應“如果低於2500元，我是你孫子”。2014 年10月27日，鎚子手機宣佈大幅降價千元，鎚子手機最低價1980元起有售。隨后在今年8月份發布的堅果手機則表明老羅又一次在市場和經濟壓力面前低下 了驕傲的頭顱，低端機走量也成為鎚子迫不得已的一條路。

雷軍：我們不做中低端手機

老羅一心想要攻佔高端市場，然而心有余而力不足。除了老羅還有另一位名氣更大的老闆，他也曾經表示“我們不做中低端機！”筆者相信，如果這話今天他再一次，80%的網友會一笑了之。沒錯這位大佬就是小米創始人雷軍。

2012年4月，小米創始人雷軍在其個人微博中稱，“前幾天微博中傳小米要出899元的低配版，很多米粉問我，我就統一答覆如下：這是傳。小 米專注在高性能高性價比的發燒級手機，認認真真把高端手機做好就夠了，不考慮中低端的配置。”2012年7月，小米公司推出售價799元的紅米手機。

小米如今已經成為性價比甚至“屌絲”的代名詞，無論外界怎樣“黑小米”但是會出現這種情況顯然與其品定位和風格是分不開的。當然，小米也不曾 放棄進軍高端市場的夢想，小米Note的出現本應吹響這一號角，但是在國內手機市場身陷價格戰的大環境下，僅憑一款品顯然不足以改變小米當前的窘境。

對於小米我們可以的還有很多，作為在國內率先嘗試生態圈經營的公司，小米旗下的品現在已經包括手機、平板、可穿戴設備、智能家居、智能電視 等諸多方面。小米品涉及之廣、定位之明確讓很多傳統企業都有了危機感和緊迫感，對此我們不禁要問接下來小米又將“磨刀霍霍”走向哪裏呢？

喬布斯：用戶不會喜歡大屏手機

以上兩位可以是國內大佬的代表，下面讓我們放眼全球，瞄準更有逼格的圈中霸主吧。哎，既然到逼格，那麼我們就要提iPhone 6，要iPhone 6那就要想到喬布斯而非庫克。作為蘋果乃至世界IT圈的傳奇人物，喬布斯與蘋果合力改變了世界，甚至連“喬幫主”本身的行為習慣、衣愛好都有后輩爭相模 仿，只不過能達到那一高度的屈指可數。

言歸正傳，身為完美主義者的喬布斯又是如何打臉的呢？沒錯，就是iPhone 6，就是大屏手機。市場趨勢和用戶選擇完全背離了喬布斯當年對於大屏手機的評價，如今用戶選購的主流智能手機尺寸已達到5英寸上下，就連蘋果自己也推出了 兩款大屏手機並取得了巨大的成功。最新上市的iPhone 6s/6s plus似乎有再創記錄的趨勢，盡管這一系列品幫助蘋果進一步站穩了高端市場，收穫了手機市場近90%的利潤，不過筆者認為喬布斯可能對於這款品並 不滿意。

庫克：跨界平板是“烤箱+冰箱”

喬幫主被打臉，與其接班人蘋果現任CEO庫克關係匪淺。作為一名優秀的“銷售員”，庫克成功將蘋果打造為全球最值錢的公司，同時也推出了有史以來買的最好的一代iPhone，只不過這位享譽全球的大佬也難逃打臉的命運！

在今年蘋果秋季發布會上，本應作為主角的“one more color”——新一代iPhone並沒有讓多少用戶覺得吃驚，但是當iPad pro這個大傢伙出現的時候筆者卻會心一笑了。作為蘋果重要的盈利品，iPad近年來表現並不理想，銷量一直呈現下滑趨勢，這也是目前平板市場的總體趨 勢。為了輓回這一局面，在發布會正式召開之前，就有消息指出蘋果開始積極尋求合作，推廣iPad在企業市場中的應用，這或許是我們可以見到iPad pro的一個重要原因。

iPad pro能否成功尚且需要時間考驗，不過筆者相信在surface以及其他商務平板的重壓下，這款品還有一段路要走，更何況在其誕生之前，他的“老闆”並 不看好這一類別品。早先庫克曾經評論二合一跨界平板是“烤箱和冰箱的組合”，而然iPad pro基本可以作為二合一平板教科書一般的存在。在平板整體呈現低谷時，二合一跨界平板卻異軍突起，銷量成倍增長，很多企業均發現了這背后的商機，蘋果下 手並不算早，所以庫克此次的妥協也是市場趨勢作用的結果。

除了蘋果還有很多大佬慘遭打臉比如下面這幾位。

Twitter: 我們不會出現廣告

2009年2月，Twitter聯合創始人之一比茲？斯通在接受媒體問及“Twitter上會出現廣告嗎？”的問題時，他回 應，“Twitter上將會出現某種形式的商業用途，但不會是傳統的網絡廣告。目前我們還沒有這樣的計劃。”Twitter后來在2010年9月銷售 Promoted Tweets廣告業務。

360：我們不做殺毒軟件

2007年7月，奇虎360公司董事長周鴻禕在一個品發布會上“奇虎不會做殺毒軟件，安全衛士只是殺毒軟件的補充”，結果相隔只有一年時間，360就推出了殺毒服務，並向用戶承諾永久免費使用，360其后用短短2年時間壟斷了中國的殺毒市場。

京東：我們不做圖書

2010年2月，京東老闆劉強東放話，“我們5年內不會涉足在線圖書市場”，就在同年11月，東京商城推出圖書頻道，並與噹噹大打價格戰。最后京東成為中國B2C市場中的老大，佔據市場份額16.5%。

歸根到底，在市場發展和用戶喜好不斷變化的情況下，“永恆”是不現實的，只有順應潮流才能在這一領域走的更遠，固守老本最終擺脫不掉淘汰的命運。只不過，今后大佬們發現可就要慎重些了，用戶的心思並沒有那麼容易猜透！