葉檀：抨擊官員尋租是不夠的

一起新的事件，反映官員尋租基因與企業家激進基因與的激烈對撞。

政府不當干預導致企業效率下降，官員尋租導致企業破產、大型壟斷企業團購商品房、高檔車，一系列行政干預市場導致的尋租丑聞，以及壟斷溢價掠奪，無不在印證國有企業的低效，尋租空間的巨大。

抨擊官員尋租具有道德上的天然正義，但這并不等于失敗的企業家都是由尋租官員一手推入了火坑。目前的中國存在兩股惡性循環的力量，某些官員身上野蠻的尋租基因，與一些企業家的狼性基因，兩者或一拍即合沆瀣一氣，或者激烈爭斗兩敗俱傷，無不敗壞著中國的市場秩序。

以筆者一直關注的中石化四川銷售公司為例，中石化借助強勢地位，與當地黃氏家族一拍即合，瘋狂在當地擴張地產版圖。在這里，我們看到了權貴商人與權貴企業的結合，一個完整的權貴企業呼之欲出，在當地呼風喚雨，人性的貪婪與規則的薄弱到達極致，而與民營國有已經沒有多大關系，在吳英事件中也有所反映。

匪夷所思的瘋狂尋租

一直關注太子奶事件的媒體記錄，“文迪波案即將進入申請訴訟階段”；2月21日晚，一位接近湖南省紀委的人士透露，目前文迪波被“雙規”涉及三批人：一批是與直接掘取太子奶利益有關的6人，一批是株洲的三個房地產商，另外一批涉及部分官員。

文迪波何許人也？原株洲市高新開發區管委會副主任、天元區委常委。于2008年末受命組建高科奶業，代行株洲市政府使命托管太子奶，目標是拯救太子奶，或者將湖南奶業做大做強，但他卻一手將這家中國知名乳酸飲料企業送上不歸路。2011年7月31日晚，文迪波被株洲市政府官員找去開會后便再也沒有回來——他被湖南省紀委“雙規”。

文迪波在瘋狂的尋租過程，顯示政府官員負責托管企業的巨大風險，文迪波類的人物既無市場理念，也無管理經驗，更無技術儲備，而其有恃無恐將資產轉入私人腰包的過程，讓人們不會相信這些官員會受到規則的約束，直至企業無可挽回，社會與企業財富損耗殆盡。

任何時候，政府官員直接托官企業都是可怕的反市場之舉。

從媒體披露的情況看，文迪波在太子奶所做的事情就是加速這家企業滅亡。他向生產假冒太子奶的河南許昌代工廠撥付400萬資金，鼓勵假冒行為蔓延；他將妻弟安排為企業的燃煤供應商，取代墊付了大量資金的河南燃煤供應商陳文正；他將高科奶業廣告合同“定向簽署”，涉嫌與其中學同學陳傳煥、湖南籍女子彭晉等“合謀”以廣告款形式蠶食太子奶利潤，前者是他的高中同學，后者有人證實是其情婦；他毀壞了太子奶湖北黃崗工廠的的大量關鍵設備，他激起了多起激烈的抗議。

文迪波所做的破壞性工作無法以常理衡量，不具備企業家的創新精神，無法挽救太子奶集團已經不是理由，只能以貪婪與長期成功的尋租路徑來解釋。

文迪波掌管的太子奶公司幾乎成為其私人禁臠，政府的解救目標與企業家的做大目標均無法實現，這些蛀蟲官員惟一能做的就是讓企業徹底破產，在破產過程中中飽私囊，進而把所有的過錯推到創業的企業家頭上。如果有可能，把接管的太子奶軀殼價值幾十億元的資產與商標以零代價奪到手，甚至可能搖身一變成為自己的家族企業或者交給關聯企業，需知，太子奶株洲三個公司的資產包括“土地530342平方米、房屋237569平方米”，相關方垂涎不已。不難理解，文迪波趕走了能幫助太子奶的市場投資者，引入的是自己個人虛假注資的投資空殼公司，2009年太子奶銷售收入同比將近下降三分之二。

廚房發現的蟑螂絕不只是一只。媒體進一步披露，文迪波在擔任管委會副主任期間涉嫌利用職務之便收受賄賂，株洲當地三個房產商目前均被抓捕，涉及的問題主要包括文迪波等人利用土地和政策等為房產商提供便利，其中文等人的受賄額約在1億元人民幣左右。

在文迪波案例中，不存在任何糾錯機制，文迪波在管委會副主任上的土地案久捂不露，在太子奶事件中毀損企業價值如入無人之境，伴隨著無數的抗議，企業價值破壞過程竟然持續了兩年半的時間，其間他繼續受到當地政府的信任。在這里，市場化的破產機制被行政意志取代，一個官員成為大型企業的靈魂，無論是法律還是黨紀，在短期內都沒有施加有效約束，最終在約束時企業病入膏肓。

在文迪波案件中，在株洲當地，不存在真正的市場機制，有的只是市場糖衣包裹下的封建權力的跨界行使。

賭性深重的狼性基因

在這起案件中被剝奪的李途純何許人也？

太子奶創始人，有名的傳奇企業家。曾身為國企干部的李途純，開過書店、酒店和錄像廳，也給別人打過工、賣過糧油，1993年通過向銀行借款10萬元印紀念毛澤東誕辰一百周年的掛歷，賺到200萬元的第一桶金。

聽著像傳奇，他的每一個重要步驟都像傳奇。在深圳偶遇握有日本乳酸菌技術的專家，李途純1996年3月在湖南株洲建起了太子奶廠。1998年，憑著借錢獲得的20萬元央視廣告競標入場券，李途純的太子奶以8888萬元拿到央視日用消費品 “標王”，這筆分期付款額，高于當時太子奶的資產總額。這不是經營，這是賭博。

幸運的是，賭博總能贏。由于標王的影響力，太子奶拿到8億元訂單，真正的一戰成名，一戰成為大企業，太子奶甚至一度作為高科技項目列入1998年國家火炬計劃。

太子奶高進價、給經銷商高額返利、高營銷費用的銷售“三高模式”，有點類似比較忌諱的渠道堵塞法，以刺激的辦法建立起龐大的經銷隊伍：在中國30多個省市、3000多個縣區建立起來100個營銷大區，包括3000多個一級經銷商和10多萬個二級批發商。太子奶占用兩頭現金，經銷商給予預付款，供貨商送來原材料，賣出產品再付款，同時以大幅讓利穩定經銷商，以大規模的廣告占據市場，就是李途純找到的必殺技。所謂“三高”，即高進價、給經銷商高額返利、高營銷費用，它使得銷售太子奶產品可獲得很高的利潤。通過大幅讓利，李途純鎖定了全太子奶甚至擺上了很多豪華宴席的桌前。

當地政府給予這家解決了就業、成為當地名片的企業以足夠的關照。僅2007年一年，太子奶就從招商銀行長沙分行、中國銀行株洲、黃岡分行這3家銀行分別獲批貸款3億元、2億元和1.3億元。在湖南當地幾乎所有的銀行，太子奶都有貸款記錄。

最后的瘋狂來自于上市的愿望，對賭的籌碼過大，以及壓垮駱駝的金融危機、三聚氰胺事件。

2007年初，為了上市，為了資金，太子奶集團更名為“中國太子奶(開曼)控股有限公司”，引進英聯、摩根士丹利、高盛等風險投資7300萬美元，占離岸合資公司30%股權。同時雙方還簽了一份“對賭”協議：在收到7300萬美元注資后的前3年，如果太子奶集團業績增長超過50%，就可調整對方股權；如完不成30%的業績增長，太子奶集團創辦人李途純將會失去控股權。在市場不景氣、上市遲遲無望的情況下，李途純無法完成賭博任務，這次，幸運者的天平不在他這一邊。2008年，太子奶資金鏈斷裂，36億元的銷售計劃遠未達到，負債反而超過25億元。李途純宣布敗走“對賭門”，交出所持的61.6%股權。2009年1月，株洲市政府督促和協調李途純以股東身份出面，與英聯等三大國際風險投資公司明確股權關系。株洲政府注資1億元，由新成立的高科奶業托管太子奶，并從三大投行手中“要回”李途純所持的61.6%，并抵押給高科奶業代為行權。

在與外資的博弈過程中，他倚重過政府的力量，政府是他的依靠。直到最終正值為了就業等考慮直接插手太子奶，以文迪波為代表的接管者與李途純雙方才進入你不入監獄我入監獄的零和博弈。在博弈過程中，文迪波一方瘋狂尋租，而李途純的賭徒狂熱、占用上下游款項、豪華的享受同樣被一一曝光。

中國第一代企業家身上大多有狼性，在野蠻生長中與政府形成互相依賴、互不信任的關系，就像兩只豪豬不能走得太近，卻又無法分開。當遭遇困境時，他們會求助于政府，但在政府一再出手穩定局面時，市場的根基被挖掘得氣息奄奄。這不僅是李途純的困境，更是中國企業、中國投資者的根本困境。

在市場發展初期，沒有狼性不可能生存，但將狼性視作放之四海而皆準的原則，在十幾年后依然賭性不改，只能說是市場中的劣質賭徒基因作祟。所謂的市場培養出的企業家不是權貴，就是賭徒，具有市場民主意識、規則意識、穩健發展的企業家人數稀少。

李途純這代過于激進的企業家，即便此前順利闖關，在金融危機、金融危機前后的數次調控中很難存活，政策與市場的波動將一大批激進投資者與實業者趕出局，有人鋃鐺入獄，因為民間集資，李途純的罪名中就有這一項。市場機制的不健全難辭其咎，官員的尋租加速了衰亡，但企業家動輒以自己天賦異秉麻醉自己，以論持久戰作為精神食糧，這些企業家骨子里的封建色彩同樣濃重。

尋租的官員，喪失法律底線逼迫企業家成為賭徒，封建賭徒催生出更多的封建官員，兩者相輔相承。走出怪圈，根本的辦法是建立法律威嚴，尊重產權，鏟除企業家的心理疾患。

尾聲

越來越多的企業家因為冒進，正在支付沉重的代價，他們在制度、市場的夾擊下，失去企業，甚至失去家園。相比而言，政府支付的代價要小得多，被雙規的官員只是個人損失，無法上升為制度層面的改良。

殺戮政府無用，殺戮企業家更無用，僅靠殺戮無法培植市場根基。目前的中國照搬歐美的規則，無異于東施效顰。從李純途案也好，中石化四川銷售公司案也好，中國亟需的是公平的法律博弈平臺，讓律師而不是青天代表當事人說話，所有人能得到基本的公平救濟，才能杜絕破產由政府直接接管、政府責任人成為土皇帝的怪像產生，不管是以就業還是穩定社會的名義。

就企業家而言，他們固然需要發言權，更需要法律的底線救濟，沒有法律保護的國家怎么可能有真正市場？公平的法律、嚴肅的市場規則比一人一票、比讓企業家到政協說話更加重要。

(程曦 編輯)

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