宏碁黃鐘鋒：台灣標案制度應以興利為主而非防弊 盼能改善

筆電宏碁(2353-TW)台灣區總經理黃鐘鋒今(26)日指出，台灣政府的標案開標方式有許多改進空間，結果導致廠商標案很難獲利，去年3月以來就積極與台銀及公共工程委員會積極溝通，盼能改變標案制度與模式，希望可讓主事者更能理解產業想法，利用標案讓產業興利，而不只是過度專注在防弊上，最後限縮產業發展。

黃鐘鋒表示，台灣政府電腦採購標案規則有許多問題，其中包含開標是針對品牌廠，並要求7家品牌廠只有5家可進入參與招標，最後導致都是品牌商投標結果是在拼價格不是服務，真正要靠政府標案賺錢的系統整合商卻苦哈哈沒有賺錢。

黃鐘鋒強調，去年3月開始就積極向台銀與公共工程委員會溝通，台銀近期也針對標案制度召開公聽會，包含SI系統整合商，品牌廠商的聲音可以被聽到，但他認為主事者是在公務員身上，公務員的管理制度需要被改善，有效的管理才有機會讓台灣標案發展漸趨正常，也可使得產業朝良性興利方向發展，而不是只是為了防弊。

黃鐘鋒認為，現有標案制度都由品牌商投標，但其實標案產品又多又雜，品牌商很難做到完整的後段服務，最後品牌商都在拼價格，而真正應參與招標的系統整合商無法參與投標，結果是許多系統整合商都快做不下去。

另外他也強調，開標案不該限制一年可參與競標的廠商家數，否則沒入選的廠商一整年都沒有訂單可做。

黃鐘鋒認為，政府採購金額與利潤愈來愈少，原因來自於公務員與產業距離太遠，不了解產業及民間辛苦之所在，最後導致開標政策與實際上產業能做到的有很大的偏離。

黃鐘鋒強調，造成這個結果原因在公務員的管理制度與稽核方式，公務員多是可不為就不為，但這應有所改變，才能改變政府標案的模式，台灣一年桌上型電腦標案規模至少有25億元，好好發展最後甚至可以整案輸出，有利台灣產業發展，標案應該以興利為主，而不是防弊。