中儲糧食用油入市引爭議 打著宏觀調控的名義與民爭利

由于享受國家政策支持、財政補貼，中儲糧在儲備資源、資金實力、現代化物流配送以及產品成本方面的優勢會在未來逐漸顯現，長期而言，會逐步對產業格局施以影響力。

據華夏時報2月18日報道，今年年初，中儲糧旗下的全資子公司中儲糧油脂有限公司推出了名為“金鼎”的5升裝和1.8升裝小包裝食用油以進軍國內糧油終端市場。

盡管中儲糧登陸食用油市場已一個月有余，但本報記者在采訪中發現，“金鼎”在渠道鋪設上卻并不盡如人意。記者先后走訪了家樂福、歐尚、大潤發等上海地區的數家超市，卻未發現該品牌的身影。

宏調產物

去年年初，接連沖高的CPI導致發改委先后約談了多家糧油企業要求其穩定油價，但效果卻并不明顯。外界普遍認為這與食用油行業市場格局有關。

公開數據顯示，我國97家大型油脂企業中，跨國糧商參股控股了64家，并已控制了國內75%以上的油脂市場原料、加工及食用油供應。

國家發改委經貿司有關人士曾在去年表示，僅僅儲備原糧的方式不足以迅速調節市場價格，因此今后的想法是將原糧加工成成品進行銷售。

一年后，中儲糧“金鼎”小包裝的食用油開始投放市場。行業普遍認為，與益海嘉里的金龍魚不同，身擔終端市場維穩重任的中儲糧，只要發改委一聲令下，便會迅速限價，以調節市場價格。

“盈利不是 金鼎 唯一的目的，如果國家需要，我們就會保持糧油價格的穩定，避免價格的大幅波動。”中儲糧內部人士告訴記者。

不過，一旦發改委要求中儲糧平抑油價，由此造成的企業虧損如何來消化和解決?中儲糧方面并未對本報記者給出答案。中儲糧油脂有限公司總經理劉建民曾對外透露，國資委要考核中儲糧油脂有限公司的盈利水平，因此中儲糧內部一直在探討的一件事情就是，當企業盈利和國家政策發生矛盾時，該如何來平衡和處理?

市場遇冷

“金鼎”食用油能否收獲消費者的購買欲?在采訪中，記者先后走訪了家樂福、歐尚、大潤發等多個超市賣場，但未在貨架上看到任何與“金鼎”有關的字眼。

幾家超市的工作人員均向記者表示，自己從沒有聽過這個牌子，可能是“小品牌”或是“雜牌”。

“目前金鼎尚未進入超市終端，我們先鋪設農貿市場、糧油批發店之類的傳統渠道。”2月7日，中儲糧油脂有限公司人士向記者證實。

根據中儲糧此前的計劃，2012年整體的銷量目標是20萬噸食用油。而目前據該人士透露，前一個月的銷售量約為4000噸左右，如果按此數字平均到每月，年底的總銷售量也不過5萬噸。

不過，隨著渠道鋪設的進一步深化，“金鼎”的銷售額或許會有較大幅度的提升。上述人士告訴記者，接下來中儲糧會逐步在超市渠道展開布局。“因為走超市渠道會涉及非常復雜的進場費、條碼費等各種費用，因此春節前我們沒有來得及做這些談判工作。”

不過即便是傳統渠道的農貿市場和糧油批發店，也依然難覓“金鼎”蹤影，位于上海普陀區的步向糧油食品有限公司和位于浦東新區柳埠路糧油批發站的工作人員均向記者表示，他們沒有聽說過“金鼎”食用油。

“金鼎”食用油的價格目前也是個謎，上述中儲糧人士告訴記者，“金鼎”零售價略低于福臨門和金龍魚，但也不會低太多，中儲糧方面始終不肯透露確切的零售價。

格局之變

自2000年成立至今，作為國內最大的糧食收儲企業，中儲糧始終以國家大糧倉的形象示人。這家注冊資本高達166.8億元的央企究竟能掀起糧油市場多大的波瀾，目前仍是行業津津樂道的話題。

根據劉建民的想法，“金鼎”今年要在江浙、上海、天津等地實現20萬噸的銷量，而在未來5年的銷量要在全國達到100萬噸，銷售額100億元，達到10%左右的市場份額，由此才能在終端市場發揮宏觀調控的作用。

而記者在采訪中獲悉，去年中國小包裝食用油的銷量約為700萬-800萬噸，預計未來5年將會增長到1000萬噸的體量。就此計算，2012年中儲糧對糧油市場的占有率基本不會超過2%-3%。

在去年的小包裝糧食市場上，中糧“福臨門”的市場占有率已經達到15%左右。不過益海嘉里集團“金龍魚”的市場份額約為40%。由此業界質疑“即使中儲糧實現了10%的市場目標，國產食用油在市場上與外資品牌的差距仍十分巨大”。

不過，中投顧問食品行業研究員周思然也認為，由于享受國家政策支持、財政補貼，中儲糧在儲備資源、資金實力、現代化物流配送以及產品成本方面的優勢會在未來逐漸顯現，長期而言，會逐步對產業格局施以影響力。

中儲糧內部人士告訴記者，“金鼎”價格敢于定得比金龍魚和福臨門便宜，主要是因為其在上游原料收儲、加工環節中積攢下來了成本優勢。但一家食用油企業的人士表示，中儲糧的原料優勢讓各家壓力都會很大。如果真的是為了平衡市場份額、調節市場，這樣的動作還是對行業有利的。但是，如果借助自身不可替代的優勢，與民爭利，那么就是一件十分危險的事情了。

(賈芳 編輯)

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