中國聯通中期凈利潤同比下降62.1%

中國聯通中報顯示，公司上半年實現營業收入844.2億元，同比增加7.6%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為8.28億元，同比下降62.1%；基本每股收益0.039元。

中國聯通(600050)8月27日公布2010年中期報告顯示，公司1至6月實現營業收入844.2億元，同比增長7.6%；營業利潤30.98億元，同比下降62.5%；利潤總額32.24億元，同比下降62.4%；歸屬于上市公司股東的凈利潤8.28億元，同比下降62.1%；基本每股收益0.039元。截至2010年6月30日，公司總付息債務為770.3億元，資產負債率為50.9%，公司債務資本結構穩健。

2010年上半年，公司積極適應市場變化，進一步加快重點業務的市場拓展，增強經營支撐保障能力，強化落實與執行，公司經營發展繼續保持向好趨勢。

2010年上半年，公司實現通信服務收入813.1億元，同比增長6.5%。其中，移動業務實現營業收入420.8億元，同比增長17.6%，實現通信服務收入400.9億元，同比增長14.3%；固網業務實現營業收入413.2億元，同比下降2.4%，實現通信服務收入406.7億元，同比下降1.1%。

由于3G業務處于運營初期，3G業務收入尚不能彌補3G網絡運維、資產折舊和營銷成本，以及固話業務下滑等因素的影響，上半年公司實現EBITDA304.0億元，同比下降5.2%。

2010年上半年，公司3G和固網寬帶業務快速發展，GSM業務保持平穩，固話業務下滑趨緩。在整體收入實現較快增長的同時，用戶結構、業務和收入結構持續改善。

受3G業務拉動，移動業務實現快速增長。上半年，公司3G業務快速發展，實現通信服務收入40.9億元；GSM業務平穩發展，實現通信服務收入360.0億元，同比增長2.7%；移動用戶綜合ARPU為42.9元，同比提高2.9%，其中，3G用戶ARPU為134.0元，繼續保持較高水平，GSM用戶ARPU為39.8元，同比下降4.6%。

上半年，公司積極適應市場和客戶需求變化，對3G營銷政策進行了一系列優化調整，優化資費結構，加大補貼力度，有效拉動用戶增長；進一步轉變銷售模式，完善渠道激勵機制，加強與優質社會渠道的合作，渠道銷售能力和銷售積極性明顯提升；積極開展數據業務營銷，逐步培育用戶業務消費習慣，手機報、手機郵箱、手機音樂、手機電視、手機上網等業務量穩步增長，手機閱讀、應用商店、移動支付等業務的研發試用工作順利推進；加強3G行業應用產品的開發推廣，推出移動辦公、手機證券、智能公交等多種移動應用產品，在銀行證券、汽車制造、政府等行業領域取得突破性進展。上半年，3G用戶累計凈增481.8萬戶，用戶總數達到756.0萬戶，其中，手機用戶占比達到91.9%。

為充分發揮WCDMA手機終端種類多、性價比高的優勢，繼與蘋果公司合作推出iPhone后，公司陸續推出樂Phone和多款普及型智能終端，初步形成適應各類用戶消費能力的智能終端產品體系。

GSM業務方面，公司堅持發展與維系并重，積極推進固移捆綁銷售和融合業務發展，加強以短信、炫鈴、GPRS為重點的增值業務營銷，不斷提高GSM用戶發展的有效性。上半年，GSM用戶累計凈增455.7萬戶，用戶總數達到14,940.2萬戶，同比增長6.4%。GSM非語音業務收入占GSM通信服務收入的比例達到29.3%，同比提高2.1個百分點。

上半年，公司固網寬帶業務快速增長，實現收入149.2億元，同比增長23.4%。固話業務實現收入218.9億元，同比下降12.2%，降幅趨緩。固網非語音業務收入占固網通信服務收入的比例達到53.5%，同比提高6.3個百分點，其中，固網寬帶業務占固網通信服務收入的比例達到36.7%，同比提高7.3個百分點。

公司繼續推進寬帶升級提速，不斷豐富內容及應用，積極拓展校園、農村等增量市場，提高寬帶用戶滲透率，促進寬帶用戶及收入更快增長。上半年，固網寬帶用戶累計凈增520.9萬戶，用戶總數達到4,375.9萬戶，同比增長25.3%。用戶ARPU為58.5元，同比下降2.8%。

固話業務方面，公司積極開展固網話務量與增值業務營銷，推廣共享時長、合單繳費的統一賬戶套餐業務，增加客戶價值和客戶忠誠度，減緩固話業務流失。上半年，本地電話用戶流失197.0萬戶，用戶總數達到10,085.2萬戶，同比下降7.0%。其中，固定電話用戶凈增52.6萬戶，用戶總數達到8,460.6萬戶；無線市話用戶流失249.6萬戶，用戶總數達到1,624.6萬戶。

2010年上半年，公司持續建設3G精品網絡，繼續完善GSM網絡，以光纖接入網建設為重點推進寬帶升級提速。截至2010年6月30日，3G基站和載扇數量分別達到15.3萬個和44.2萬個，與2009年上半年末同比分別增長127.8%和92.7%，3G網絡縣城覆蓋率達到95%；GSM基站達到30.6萬個，與2009年上半年末同比增長24.1%；固網寬帶4M以上接入端口所占比例達到75%。同時，公司積極開展移動網絡持續性優化，進一步擴大國際漫游業務開通范圍，網絡的經營支撐保障能力持續增強。

2010年上半年，公司進一步整合產品、渠道、服務等資源，深化企業品牌和“沃”品牌的廣泛傳播，圍繞“精彩時刻精彩在沃”的年度主題，塑造“沃”品牌的“精彩”客戶體驗，在消費者中逐步建立“3G市場第一品牌”的“沃”品牌認知，“沃”品牌認知度及美譽度不斷提升。

公司積極推動服務創新，以落實3G服務領先為主要目標，建立3G客戶聯絡中心，構建3G專屬服務模式；完善全業務分級服務體系，建立全業務、全流程的服務質量監控體系，客戶感知持續改善。

2010年上半年，公司進一步完善組織架構，整合成立銷售部，優化集團客戶人員配置，提升渠道銷售能力；組建網絡分公司，實現固移網絡的一體化建設與運維。同時公司不斷探索建立科學有效的激勵機制，激發員工活力，提升運營效率。

公司不斷提升信息化管理水平。上半年，業務支撐系統持續優化，ESS系統全面推廣應用，ERP核心系統正式上線，為管理和運營的變革提供了有力支撐。

2010年上半年，公司加大用戶的發展和保有力度，提升客戶服務水平，GSM業務整體保持穩定增長。GSM用戶凈增455.7萬戶，達到14,940.2萬戶。GSM用戶通信使用量達到2,298.2億分鐘，比2009年同期增長12.2%，平均每月每用戶通話分鐘數（MOU）為260.2分鐘，比2009年同期增長4.5%；平均每用戶每月收入（ARPU）為39.8元，比2009年同期下降4.6%。

2010年上半年，公司積極推廣移動數據業務，提升GPRS、炫鈴、短信等業務滲透率，GSM增值業務保持較快增長。GPRS用戶凈增634.0萬戶，達到5,112.9萬戶，比2009年同期增長27.9%。炫鈴業務用戶凈增536.1萬戶，達到5,458.1萬戶，比2009年同期增長10.6%。彩信用戶凈增165.1萬戶，達到1,244.5萬戶，比2009年同期增長30.6%。

2010年上半年，公司繼續堅持“網絡、服務、業務”領先和“品牌、業務、資費、包裝、終端政策、服務標準”統一策略，優化資費套餐和營銷政策，豐富3G智能終端產品，為用戶提供了更加豐富、靈活、優惠的服務選擇，公司培育整合“語音+數據+終端+應用”延伸服務能力，滿足客戶全方位的信息服務需求，在移動辦公、手機證券、汽車信息化等領域取得突破性進展，3G業務呈現穩步快速發展。3G用戶凈增481.8萬戶，達到756.0萬戶。3G手機郵箱用戶達到544.4萬戶。3G彩信用戶達到116.9萬戶。3G用戶通信使用量達到169.4億分鐘，平均每月每用戶通話分鐘數（MOU）為638.5分鐘，平均每用戶每月收入（ARPU）為134.0元。

2010年上半年，公司深入開展寬帶提速營銷，不斷豐富內容應用，全面提升城市、農村、校園市場的營銷能力和服務能力，固網寬帶業務保持快速發展。固網寬帶用戶凈增520.9萬戶，達到4375.9萬戶，比2009年同期增長25.3%。2M及以上固網寬帶用戶占比達到84.8%，比2009年同期提高15.4個百分點。固網寬帶內容和應用業務用戶達到1812.9萬戶，占固網寬帶用戶比例達到41.4%，比2009年同期提高21.0個百分點。固網寬帶平均每用戶每月收入（ARPU）為58.5元，比2009年同期下降2.8%。

公司積極推廣融合業務，開發語音增值產品，通過多業務捆綁和話務量營銷，努力減緩固話業務下滑。本地電話用戶比2009年末減少197.0萬戶，達到10,085.2萬戶，比2009年同期下降7.0%。本地電話拆機用戶占本地電話比例為6.7%，比2009年同期下降0.3個百分點。平均每月每用戶本地電話通話分鐘數（MOU）為133.2分鐘，比2009年同期下降8.8%；平均每用戶每月收入（ARPU）為29.6元，比2009年同期下降7.5%。

2010年上半年，公司深入貫徹實施全業務品牌戰略，提升企業“創新”形象。以全業務品牌經營為重心，圍繞“精彩時刻精彩在沃”的主題，借助世界杯、世博會等熱點事件進行“沃”品牌傳播，提升品牌認知度。借助體驗營銷進行重點業務傳播，推動3G業務發展。

2010年上半年，公司繼續完善面向全業務營銷渠道體系，增強各類渠道的銷售能力。加快自有渠道建設，實施自有營業廳效能評估，加大對一線銷售人員體驗式營銷培訓力度，全面提升自有渠道的銷售能力，自有渠道移動業務發展占比達到28.9%；拓展社會渠道，持續深化與主流社會渠道的合作，結合推廣智能終端合約計劃，大力拓展手機、家電、IT類優質實體渠道，提高社會渠道銷售能力和銷售積極性，社會渠道發展3G用戶占比達到35.0%；加速推進渠道電子化進程，電子化銷售服務管理系統（ESS系統）、網上營業廳、手機營業廳、自助服務終端等（ECS系統）實現了對GSM、3G、固網業務銷售及管理的支撐，有效支撐了業務發展，其中電子渠道發展3G用戶61萬戶，銷售一卡充占總量的比例達到30%，電子渠道和實體渠道的協同營銷，有效提升了公司的服務品質。

2010年上半年，公司繼續完善“標準+等級+特色”的服務體系，推動服務維系營銷一體化進程，完善服務監督機制，提升服務水平。公司創建了3G專屬服務模式，建設3G客戶聯絡中心和VIP客戶經理隊伍，建立相配套的資源配置、流程管控及信息傳遞機制，為市場經營提供服務保障。

2010年是公司提升市場地位、加快轉變發展方式的關鍵一年，公司確定了成為“信息生活的創新服務領導者”的發展愿景，在未來幾年內將著力實施“3G領先與一體化創新戰略”，聚焦增長，提升效率。下半年，圍繞戰略的落實與實施，公司的主要經營舉措包括移動業務方面，公司將加快推進3G精品網絡建設，持續完善GSM網絡，確保網絡能力和網絡質量不斷提升；進一步優化3G業務營銷策略，豐富3G智能終端供應，激發渠道銷售積極性，推動3G業務持續快速發展；轉變GSM業務經營模式，提高用戶發展有效性，促進GSM業務穩定發展。下半年，公司整體移動業務要繼續保持快速增長，用戶結構和收入結構持續改善。

固網業務方面，公司將進一步加大固網寬帶網絡的投資力度，持續建設高性能的寬帶和基礎傳輸網絡，全面提升固網寬帶的營銷和服務能力。下半年，公司將繼續保持固網寬帶業務快速增長，進一步減緩固網業務收入的下滑幅度，固網非語音業務收入占比進一步提升。

在融合業務和新業務方面，公司將加快深度融合產品、行業應用產品的研發和推廣，下半年，正式推出“沃􀂂家庭”融合產品，并在重點行業應用領域實現新的突破。加大手機音樂、手機電視等新業務營銷力度，年內推出應用商店、電子閱讀等新業務，進一步豐富3G業務應用，激發用戶數據業務消費。

公司還將進一步完善全業務分級服務體系，落實3G服務領先；持續提升信息化管理水平，滿足經營管理需要；堅持管理創新，以本地網為核心優化資源配置，完善激勵機制，激發經營活力，持續優化成本結構，穩步提升企業價值。

(張笑蕾 編輯)

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