林佳龍：中市府十年來公共工程訴訟九成敗訴 浪費社會成本

台中市長林佳龍上任後強調要全面檢討重大工程，今天(三十號)在公共工程講習會中，要求高級文官，公共工程品質要做好，如果過程產生爭議和訴訟，不確定性大，許多工程進退維谷，影響執行率，這就是台中市府目前遭遇的問題，以去年為例，工程預算保留款達兩百七十七億，過去十年，市府打官司八九成都輸，就是浪費社會成本。(寇世菁報導)

台中市長林佳龍上任後全面檢討重大工程，三十號更舉辦公共工程講習，邀請秘書長黃景茂主講，近六十位市府十職整以上簡任文官出席，林佳龍特別出席致意，並表示，公共工程和人民安全息息相關，建設從無到有，需要很長時間，市長任期四年，工程從先期規劃、正式規劃、設計、發包施工驗收營運到維護，可能兩億元工程就要四年時間，他說，花那麼多時間，品質一定要做好，準備工作要做好，行政程序也要踏實，才不會產生爭議、或訴訟，不確定性變大，進退維谷，這也是台中市公共工程目前遇到的問題，當然影響執行率。

林佳龍指出，以去年為例，公共工程保留預算達兩百七十七億元，包括中央補助款八十五億元，尤其市府資料顯示，過去十年，市府打官司，八九成都是輸，代表工程有瑕疵，浪費許多社會成本。

林佳龍表示，行政院公共工程委員會有個金質獎，但台中市府過去五年從未得獎，勉勵同仁未來四年全力爭取，讓城市美學融入台中市的公共工程，他以城市設計師自許，強調必須從一件件公共工程，紮紮實實做起，公共工程不能因限制性招標，價格壓低、品質變差，甚至偷工減料，就像台中馬路一樣，挖補作業檢查十五項都不及格，要求各單位把城市當作人存在的生活環境，我們用的到，子孫也用的到，期待台中公共工程品質與美感，都能同步提昇。

公共工程講習課程，包括探討公共工程由初步規劃（可行性評估）、規劃設計、細部設計（含基本設計）、採購發包、施工（含查核）延伸到維護管理等各階段品質管理，以提升國內公共工程建設符合全生命週期品管機制的需求，促進國內公共建設全生命週期的永續使用。