眾人划槳開大船

在我們日常工作中，三個和尚沒水吃的故事還是時有發生。有些人以善於投機取巧為榮，工作總是推諉塞責，集懶散、消極、抱怨於一身，並時不時的把這種「病菌」傳染給身邊的同事，使之如同瘟疫一樣在公司裡蔓延。

我們把都邦保險比作「家」。一直以來，我們倡導「勤儉持家、艱苦創業」的精神，尤其是在金融危機肆虐的今天，難道我們不應該更加鼓勵「團結」起來的「勤儉持家」和「艱苦創業」嗎？難道我們不應該為未來做一些更加充分的準備嗎？

在工作中，我們要經常把一些文字從電腦裡打印出來。勤儉的人，要在電腦裡把稿子反覆審閱，卻認無誤後，一次性打印出來；而有些人，則是毛毛草草，不仔細校對，打出來的稿子不是少了標點就是多了錯別字，於是，改了再打，打了再改反反覆覆，浪費了時間、浪費了紙張、浪費了油墨，也減少了打印機的使用壽命。有的人把打錯了的稿子拿過來，用背面練字或作為臨時的記事貼；反之，有的人卻一撕了之(涉及到商業秘密的除外)。這樣的事兒，是沒法通過量化來考核的，管理制度再細也還是沒法控制的。只有靠自我認識，大家同心。

查勘員出現場，開著車多繞個彎或少跑一段路，自己是心知肚明的。我不是說怕費油，該開銷的總得開銷，就像過年了，為了省錢連鞭炮都不買的家長不是節儉，那叫不近人情、不懂生活。怕就怕省了還是費了連自己都不知道。有人很是不屑，認為這些小賬不用算，多收一份兒保單什麼都有了。可我不贊同，這是兩筆賬。我們老家有句土話：吃不窮、穿不窮，算計不到才受窮。

其實，一張紙、一滴油，也用不著我們整天的集中精力去算計，只是頭腦中要有這麼一根弦兒、要有這方面的意識。只要是有了這個意識，每天少打一次沒用的電話，少潑一杯水、少掛一會QQ、少廢一張紙、少用一次車……一人一天節約一元錢總不是問題吧？但前提是，大家要向上面的野牛圍攻獅群那樣團結一致才成。俗話說得好：協力山成玉，同心土變金。

對百年不遇的席捲全球的金融危機，悲觀者認為，這場危機已經醞釀了62年，未來的持續時間將要超過5年。但4月2日在英國倫敦召開的二十國集團金融峰會是世界各國協力戰勝「災害」的空前「團結」之表現，顯然給世人增強了不小的信心。

「團結」最怕「分裂」。各唱各的調兒，各走各的道兒，爭名奪利，那將什麼事兒也做不成。不要說三個和尚沒水喝，就是六個和尚、十二個和尚也還是照樣沒有水喝。

董事長強調：各級機構班子成員要不斷提升自己的職業素養，不斷提升自己的勝任素質，不斷提升自己的個人修養，只有這樣，才能為員工做表率，才能帶領員工做出一流的業績，才能為公司創造價值。

眾人拾柴火焰高，眾人划槳開大船，團結是能夠起到決定性作用的力量。只有堅持以人為本，使員工高度認同公司文化、增強戰鬥力，才能使公司健康持續發展，為百年大業夯實基礎。

有夥伴問：都邦廣告語「有準備 有未來」應該怎樣理解啊？我說：這可以站在董事長報告中提出公司未來五年的戰略發展目標來理解，同樣也可以站在每家公司的持續健康發展來理解，更可以是站在我們每個人自身發展的角度來理解，就是「未雨綢繆、有備無患」。

今天做好準備，明天收穫成功。看似簡單，卻蘊含著生存與發展之道。