福特鼓勵供應商抓住重組機會 創造更多可行經營模式

福特汽車公司首席執行官Jordan稱，供應商應把握機會進行業務重組，以便在經濟復甦時期取得成功。

綜合外電8月7日報道，福特汽車公司(Ford MotorCompany)正敦促供應商利用汽車業重組機會創造更多的財政上可行的運營模式，這在經濟復甦時對供應商及製造商都有利。

福特汽車公司負責全球動力系統採購業務的首席執行官Burt Jordan表示，汽車容量和結構的顯著變化為供應商提供了難得的機會重新檢查其產品組合、財務結構、資產負債表及產能，也為企業重組提供了立足點。

Jordan稱，「我鼓勵每個供應商檢查自身業務，並問問自己是怎樣看待未來發展，對於那些被我們選為長期合作夥伴的供應商，我們將幫助他們實現自己的目標。」

面對陷入危機的汽車業，Jordan敘述了福特採購團隊如何在08年顯著擴大供應商風險管理小組，以更好地瞭解公司的健康狀況。因產品供應商數量較多，福特加速推行了05年啟動的聯合業務框架(Aligned BusinessFramework,ABF)計劃。根據該計劃，福特將與其主要供應商建立長期合作關係，旨在加強協作和共同盈利。

截止2008年年末福特汽車擁有2,198家全球產品供應商，其中1,683家符合新的供貨標準。經過過去6個月的廣泛審查，福特希望在09年末將符合新供貨標準的供應商數量減少至850家。

(武穎 實習編譯)

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