楊元慶現身回應爭論：與郭為相擁(圖)

新浪財經訊 2016年亞布力中國企業家論壇第十六屆年會於2016年2月19日-21日在黑龍江亞布力召開。聯想集團董事長兼首席執行官楊元慶進行了題為“向時代致敬：我與聯想27年”的專場演講。

楊元慶開篇便回應了日前捲入的“爭議”，稱“要感謝關心聯想的人，這明聯想沒有被BAT完全邊緣化”。楊元慶還與郭為在現場相擁，以此回擊二人不合的“傳聞”。

以下為觀點摘編：

回應爭論 被熱議明聯想沒有被BAT完全邊緣化

新年一過便上頭條，楊元慶回應稱，“首先還是要感謝，感謝關心聯想的人，也明聯想沒有被BAT完全邊緣化。”意見及忠告值得反省，未來會把聯想的願景、戰略及實現路徑得更清楚。

我最驕傲的三件事

一、PC業務從無到有、到成為世界第一；二、讓聯想成為全球化國際化的公司；三、對IBM個人電腦併購整合非常成功，把過去兩三億美元的業務做到一年可以盈利10億美元。

我太固執 柳傳志則認為該妥協的要妥協

在柳傳志的身上學到的東西非常多，最大的收穫就是我太固執，而他則認為該妥協的地方要妥協，該軟的地方要軟；另外就是在你成長的過程中，一定要不斷的往上看，目光要長遠一些。

聯想是“智能設備的提供商”

楊元慶將聯想定義為“智能設備的提供商、雲服務基礎設施的提供商”。聯想將強調智能終端，同時要升級雲服務平台，數據中心、IT基礎建設都必不可少。

“聯想接班人”問題引爆亞布力 楊元慶與郭為“恩怨”揭秘

郭廣昌問郭為：你們兩個人都被柳董選中了各負責一塊，當時你覺得這樣分家公平嗎，你們之間是怎麼相互學習、競爭的，暗中捅過刀子嗎？

郭為答：作為聯想事業接班人，只有唯一，沒有第二。

郭廣昌追問：你是今天這麼想的，還是以前就這麼想的？

郭為：2001年拆之前還想跟楊元慶PK一下，但當時柳董問我，如果楊元慶做總經理，你做副總經理是否同意，我，第一同意，第二為什麼不是我？追問：如果當初選你會做的好，還是做的差？答：這個是命題，生了兩個孩子不可以調換。

不遺憾 沒有做錯什麼事情

楊元慶回應“聯想收購摩托羅拉效益不及預期”爭議稱，“我們一點也不遺憾，沒有做錯什麼事情，我們要走出去，要買下專利，整合過程中會遇到小挫折和風險，都有預料”，稱第三季度財報虧損也有預料。

聯想智能手機業務領域將重現PC輝煌

楊元慶在回應“聯想智能手機業務競爭力不足”的爭議時，稱堅信聯想智能手機業務領域將重現聯想PC的輝煌，認為當前市場評論過於激烈，聯想在持續發力前端和后端，要登上新的高峰。但並未闡釋其具體的戰略實現路徑。

花絮：

郭廣昌提問楊元慶：明顯你長得比馬雲帥，此刻馬雲在旁邊神補刀：我長得比他有味道；我想你長得這麼帥事業又這麼成功肯定有很多誘惑，你是如何管理這些誘惑的？

楊元慶回答：馬雲現在面對的擁戴比我十倍還多，他能處理好我就一定能處理好（全場大笑）。