福特翼虎落戶江鈴(000550)
鉅亨網新聞中心
在商用車項目上與福特合資合作了近15年后,江鈴汽車(000550)這一次終于要從福特引進乘用車產品了。對于福特而言,向江鈴而不是長安率先導入其在北美市場暢銷的SUV車型翼虎(Escape),意味著這家跨國汽車巨頭已開始重新梳理其在華合資布局。
“引進福特翼虎的計劃,在江鈴內部已經醞釀了很長一段時間,但是從今年這一計劃開始變得明朗起來。”江鈴汽車(股份)有限公司(以下簡稱“江鈴股份”)旗下某關聯公司的一位高層日前向記者透露,目前福特與江鈴在引進生產翼虎項目上已經達成了初步意向。
記者近日從江鈴股份內部證實了上述消息,不過知情人士告訴記者,在6月30日即將召開的江鈴汽車2009年度股東大會上,董事會高層將在討論“產能擴展項目”這一審議事項時,進一步探討翼虎國產項目的可行性,“如果協商順利,股東雙方年內將簽署相關的合作協議”。不過目前尚不清楚即將導入江鈴的翼虎車型,是否是與國際同步的最新款。
遲來的翼虎
“現在只是股東雙方達成初步意向,還沒有簽訂具體的項目合作協議。”江鈴股份的一位內部人士告訴記者,目前僅有為數不多的中高層知曉這一消息,由于項目尚處內部論證階段,江鈴還沒有來得及向政府主管部門上報。
該人士向記者分析道,江鈴引進翼虎很可能采取跟福特全順一樣的技術引進模式。“可能只涉及技術合作,即通過福特授權生產的方式,將翼虎引進到江鈴股份的乘用車工廠生產。”這樣做的好處是,項目可以很快啟動,而且雙方不用擔心冒太大的投資風險。
江鈴股份公關部部長丁朝陽在接受記者采訪時則表示,“我沒有聽說這方面的消息,所以沒辦法證實。”
他一再向記者強調,江鈴和福特是戰略性的合作,因此雙方對引進新產品的探討從未中斷,“作為上市公司,江鈴如果確定要引進一款新產品,會在第一時間向外界發布公告”。
1995年,江鈴與福特簽訂合作開發協議,福特向江鈴導入全順(Transit),并約定自1997年12月起每年按全順汽車產品凈銷售額一定比例,計付福特汽車公司技術開發費。江鈴在2000年發布的一份公告顯示,按照上述合同約定,江鈴需支付福特在全順商用車上的技術開發費總計4000萬美元。
目前,福特為江鈴股份第二大股東,持股江鈴近30%。分析人士預計,按照福特一貫謹慎的原則,福特因翼虎的導入而增資江鈴可能性不大,因此按照全順項目的運作模式,即通過技術合作引進翼虎就成為最現實的一條捷徑。
記者了解到,早在2003年,福特方面就曾表示可能會在中國本土化生產旗下暢銷的SUV車型翼虎。
不過,由于當時繼江鈴項目之后,福特已經和長安集團組建了中國市場上的第二家整車合資企業——長安福特馬自達,加上福特中國曾在多種公開場合均傳達了江鈴主推商用車,長安福特主推乘用車的產品布局戰略,業內一度猜測翼虎最終將落戶長安而非江鈴。
雙品牌轉型
從2004年起,福特中國開始以原裝進口的方式,將翼虎導入中國市場。不過在銷售了四年之后,福特單方面暫停了翼虎的進口。據福特進口車經銷商的說法,翼虎整車進口項目包括在中美貿易框架下,因協議履行到期不得不暫停進口。
在此期間,翼虎國產傳聞不斷,但是對于最終國產地的說法,卻一直在長安和江鈴兩個伙伴之間搖擺不定。
2004年,時任福特中國副總裁的許國禎在接受媒體采訪時表示,大家聽說翼虎將在中國生產,就推測一定是在長安福特,這是對福特不了解,因為福特在中國不只一個整車項目。翼虎在哪家生產還在考慮當中。除了長安福特,福特在中國就只有江鈴這個整車合作伙伴了。
直到2008年廣州車展期間,長安福特馬自達高層明確否認有意引進翼虎國產的說法后,翼虎有望落戶江鈴的傳聞開始在坊間傳播。
長安福特馬自達執行副總裁鄒文超在2008年廣州車展上接受媒體采訪時表示,長安福特已經放棄了一款福特SUV在中國的生產計劃。“長安福特在推SUV產品問題上,做了多年準備。目前為止,還沒有獲得對應中國市場的產品。”
長安福特的一位人士日前在接受媒體采訪時透露,當時之所以放棄引進福特的SUV車型,是基于多方面原因考慮,一是擔心銷量,二是缺少后續的研發。一旦投入大量資金建設生產線,卻只有幾年的產銷,顯得很浪費,“目前長安福特現有產能吃緊,短期內也不可能上SUV項目”。
而從產能儲備上看,對于正在力推“雙品牌戰略轉型”的江鈴股份而言,福特翼虎國產已經變得水到渠成。
記者了解到,目前由江鈴股份開發的全新SUV平臺N350已經進入上市倒計時,該車型平臺是江鈴在福特技術支持下開發的全新乘用車平臺。與江鈴和長安合資公司江鈴控股旗下的陸風不同的是,已經定名為 “馭勝”的N350將懸掛江鈴股份的自主品牌LOGO。
2009年,江鈴汽車高調宣布其位于南昌的小藍基地正式開工建設,并規劃了10萬輛的整車產能。據知情人士透露,該基地也將用于江鈴商用車和全新乘用車“馭勝”的生產,福特翼虎確定導入后,未來也將在新基地投產。
江鈴內部人士告訴表示:“福特合資品牌和江鈴自主品牌,將成為江鈴雙品牌戰略轉型的兩大基石。”
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