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實錄:唯冠召開iPad維權發布會

鉅亨網新聞中心 2012-02-18 15:59


導讀:深圳唯冠今日聯合和君創業總裁李肅、國浩合伙律師馬東曉在北京召開發布會,說明唯冠與蘋果之間的iPad商標權糾紛。唯冠創始人楊榮山表示,蘋果公司當年購買iPad在全球多個國家商標權時存在欺詐行為,現在起訴蘋果是維護權益。

以下為發布會全程實錄


楊榮山:各位媒體大家好,很高興今天在此跟各位見面。事實上我這次來北京不是為新聞發布會來的,我是來見我的投資人,剛好受李肅先生的邀,也趁這個機會在此跟各位以講故事的方式來讓各位了解這個iPad事件的前因後果。

我們談到這個iPad,它實際上是一個產品的名稱,當然也是一個注冊商標。為什麼說它是產品名稱呢?它的全名應該是叫internet Personal Access Device,中文翻譯叫網絡個人接入設備。這個產品是唯冠在1998年下半年開始設計的,當時唯冠投入了巨大的資金,我們當時投入大概超過3000萬美金來開發這一系列的產品。iPad實際上是在我們iFamily,就是i家庭的一項產品,我們除了iPad以外,我們也有isystem、iweb、idvd等等的產品。當時我們是跟美國國家半導體合作,在2000年我們也在香港作的一個全球的新聞發布會,當時的概念實際上就是因為網絡的發達,有太多的功\能我們都可以透過網絡驅達到它的目的,不需要把所有的功\能都安置在目前的在電腦里頭。所以說它當時設計這個產品,跟現在大家所喜好的iPad實際上是一樣的,只是在1998年的時候,當時的平板顯示還不那麼普及,而且是非常貴,所以說我們第一代的iPad,實際上是cip,就是應急顯象管做的,一樣會有觸摸屏把我們想要的咨詢在觸摸屏上很快的去取得,所以說它就是一個概念性的產品,我相信我們應該是屬于很創新的一個。

而當時的iPad產品,已經行銷了世界各地,我們在英國當時透過歐洲最大的聯盟家電行銷在歐洲。在美國因為我們沒有拿到iPad商標,所以實際上我們美國當時是以OEM的形態賣給美國的大家都知道全球的電腦公司HP惠普。在墨西哥,我們跟墨西哥的教育部習作,希望把這個iPad產品推及到所有的學生,讓學生可以很便宜去使用到電腦,從internet上得到學習。在巴西我們也是跟教育部,甚至跟他們的電信公司有合作。很遺憾的就是iPad我們當時應該是進入比較早,所以當時在用cip在操作的時候,因為cip里頭是用大概22000伏的高壓去本身顯示的效果,在很多的比較幹燥的地區,像美國的達拉斯、德國這些幹燥地區,很容易讓觸摸屏產生誤動作。所以iPad對我們來講我們是沒有很成功\。

當時我們也做了全球商標的注冊,各位知道我們這次跟蘋果理論的交易里面,牽扯到歐盟,比如說一些國家墨西哥,這些國家以國家數來講大概31個國家,因為歐盟就20幾個國家。我們當時不能注冊的地區,應該多是日本松下他們注冊,所以我預估應該也是從貴公司買的其他iPad商標。

從2003年以後,我們也不斷去研究新一代iPad產品,2004年我們跟摩托羅拉合作的時候,當時我們唯冠還不是一個很大的公司,我們能夠在摩托羅拉全球50個目標合作伙伴中脫穎而出,事實上iPad技術對我們是很大的加分的,因為我們當時跟摩托羅拉合作就是一個智慧演繹家庭,實際上就是itv這種概念。

我們跟蘋果過程,在2003年當蘋果去注冊歐洲iPod隨身聽的時候,實際上唯冠就組織了蘋果的注冊,我們歷經三年的時間纏訟,也花費了很多,最終我們放棄繼續跟他纏訟,我們撤銷了對它的抗辯,這是我們第一次跟蘋果的交鋒。

李肅:因為近似商標差一個字,一個是a,一個是o,當時在英國注冊和英國注冊,注冊不出來,所以跟我們產生了訴訟,當時花了很多錢,最後打了這場官司。另外我加一句,就在它們1998年開發這個產品一直到賣,到跟它們打官司這個期間,是唯冠公司最快速發展的一個期間,最後發展到2002、2003年的時候,已經是全世界前五強的電腦顯示器制造商之一,應該說當年最高的時候已經到100多億銷售收入,做的相當好的。所以實際上唯冠公司的發展是跟iPad產品的開發過程一直是同步走,一直到發展到前五強的制造商。

楊榮山:沒錯,唯冠過去十幾年的發展一直圍繞著我們講iFamily。我們剛才講到摩托羅拉,到2005年的時候,我們在做液晶電視的時候,我們也開發一系列的跟有關聯的,我們當時叫iPos,當時也是應該也算是全球創新。所以說我們可以很快速的在兩三年的時間,就把液晶電視的代工做到全球第三大。當時我們對國內的基本上各位所知道的六大品牌,我們都曾經幫它們代工過。很遺憾的在2008年金融風暴的時候,唯冠受了巨大的傷害,當然金融風暴是一個原因,主要是我們兩個美國最大的客戶發生的倒閉,因為當時每個月深圳廠應收達到2億美元,我們手上庫存有4.5億美元,當時的液晶屏均價在250美元,就在短短的3、4個月時間,從250美元掉到均價140美元,等于就是60%存貨疊加損失掉了。而在2008年這一年當中,我們給銀行還款以及供應商還款,主要供應商的還款達到20億人民幣。所以各位可以想象我們在2008年一年里面我們出現了非常大的現金流失,這是造成唯冠產生巨大在財務問題的一個因素。

過後唯冠從1990年就來到中國,在中國也20年的基礎,政府也很看重唯冠過去的貢獻,所以在深圳市政府的支持下,召集了銀行一定協助唯冠的重整。實際上到今天為止我們還是繼續的在努力,這中間過程在2009年我們就發生了iPad和蘋果之間的爭議,我大概跟蘋果的交易跟各位做一個說明。我現在說明大部分都是事後我跟同事說起一些資料的一個情況。

在2009年8月左右,蘋果應該是有他們的精心設計,指定由他們一些代替律師,在英國設立的一家公司,這個公司簡稱叫itadl。所以它就跟我們英國公司的同事托馬斯跟他聯系,說我們公司只設立了7天,因為知道有iPad商標,因為你們iPad商標跟我們公司簡稱itadl很相似,之所以因為這個原因,我們想要跟你們買商標。當時談的商標實際上談歐洲,原來是談英國,後來英國注冊在歐共體,所以談的歐洲。然後它們講我們同事問它你們做什麼產品,它們說我們公司剛設立7天,商品的方向還沒有定,但是我們跟你們保証,我們不會跟唯冠競爭,不競爭的承諾前後有3、4次的承諾。然後跟我們接觸的這個律師,也用假名字去跟我們接觸,就是想要歐洲的商標開始要求我們的同事提供唯冠在全球有哪些商標的注冊,我們同事當然就把所有的資訊就透露給他。這個過程當時因為2009年剛好我們財務危機,所以說我們整個公司的策略就是要把海外做一個收縮,我們當時在海外總共有將近20個工廠、辦事處,產生金融危機以後我們意識到必須要把戰線縮短,所以說採取一個收縮的策略。當時我們台北一個麥律師跟我說,蘋果要買iPad商標,我跟他說這個商標是那里的,那個公司注冊的,他說是台北工廠注冊的。當時我問台北公司,我說這個上有沒有想繼續持有,因為當時台北公司我們要收縮的。在這個過程當中,itadl公司跟我們協商過程,當時出價是2萬英鎊,當時這個同事來問我,被我罵了出去,我就說連注冊費都不止2萬。

後來蘋果itadl公司寫了一個郵件,我們認為2萬是一個合適的價格,如果你們再要求更多的話,我們會利用法律訴訟的方式去申請撤銷你們的iPad商標。唯冠在當時因為在2003、2004年跟蘋果維護iPod商標的時候,組織它做商標的時候實際上我們都花了很多的錢,所以當時台北公司面臨要收縮,又有這一種應該是屬于威脅吧,它們就主張說賣了,賣了還有錢拿,無論繼續的話不曉得會花費多少律師費,就這樣的原因要賣掉。應該在12月,在台北簽了一個協議。

為什麼今天有這個爭議呢?就是在簽約里面,有一個附件里面商標的權証里頭,有把中國商標權証附在里頭,這是我們整個爭議在這里。對于唯冠深圳來講,第一,它還要使用。第二,它還有商標授權。所以事實上它沒有做任何想賣的意圖,也沒有去授權,也沒有簽約,種種都沒有。

所以在2001年12月到1月27號,蘋果發動了全球iPad產品的發布會以後,我們才知道事實上才知道感覺是一種被受騙的感覺,才知道說itadl公司實際上就是蘋果公司。這種事情從亞洲人的觀點,他可能會認為說你很傻,你沒有好好把這個事情查清楚。但是作為一個美國公司,事實上美國是有一個公平交易法,法律不是我的專長,但是同美國律師他們認為蘋果這種行為,事實上是觸犯了美國的法律。這個事情就像我說的,我不是法律的專業,我們就留給美國的律師去就這個事情去論証或者去尋求法律的途徑,我要說的就是這樣一個事情經過。

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