富士康何以“九連跳”

2010年1月以來，富士康接連發生九起員工跳樓自殺事件。社會對于整個事件的調查和反思熱度急升。

據北京晨報5月17日報道，2010年1月以來，富士康有九條年輕的生命連續以極端的方式向這個世界“說再見”。這些厭棄生命的年輕人有這樣一些共同的特質：除了令人心悸的年輕，就是來自農村貧寒之家，入職時間短暫。

現在媒體關于整個事件的調查和反思熱度急升。

來自企業的解釋是，輕生的人有三類：一是個人情感出現問題的人，二是有生理疾病問題的人，三是社會防范意識不夠的人。潛臺詞是他們從身體到心靈都不夠堅強。很符合現代社會叢林法則，無非物競天擇，弱者該死——不新鮮也深受很多所謂成功人士歡迎。與之呼應，有專家說，80后、90后是現代大城市中新生打工族，這代人多是獨生子女，抗壓能力、吃苦能力比較差，當遠大夢想遭遇現實巨大擠壓時，這些心理尚未成熟的打工者難以承受。
 
不過，自殺事件如此密集連續爆發，甚至據披露，富士康園區內已被發現制止的這一類事情還有二三十起，又在提醒社會需要將視野打開，思考推向縱深。

這些試圖或成功自殺的員工在勞資博弈中處于極端弱勢地位，有時需要遵守種種不合理的甚至帶有侮辱性的規章制度，必須用透支自己的時間和體力來換取勉強糊口的薪水，不少時候還被克扣拖欠。更重要的是，在企業主眼里，他們和冰冷的機器設備別無二致，都是換取利潤的工具，都叫成本。而社會的有效支持尤其是心理救援，在經濟增長、企業效益至上的政績思維下蕩然無存。更重要是，這些貧二代們除了在流水線上辛苦地勞作，幾乎看不到其余改變命運的上升通道。

寫這些既不是為自殺者的脆弱開脫，也不是刻意譴責社會，只是為了避免悲劇重演。

(王月霞 編輯)