馬蔚華：招行力推二次轉型

招行行長馬蔚華表示，該行已全面啟動二次轉型，2010年將圍繞二次轉型，繼續推動銀行管理水平提升，逐漸推動體制改革并建立起相適應的員工激勵約束考核機制。

據中國證券報2月10日報道，因規模擴張導致資本消耗過快，多家上市銀行面臨融資壓力。2月8日，招商銀行行長馬蔚華表示，該行以“降低資本消耗、風險可控、低成本高回報率”為目標，已全面啟動二次轉型。為實現該目標，招行將在保持良好資產質量的前提下，“容忍風險”并進一步提高定價能力。

今年，招行將圍繞二次轉型，繼續推動銀行管理水平提升，逐漸推動體制改革并建立起相適應的員工激勵約束考核機制。

容忍風險 提高定價能力

雖然招行再融資已獲監管部門通過，但該行行長馬蔚華表示，金融危機之后銀行資本壓力越來越大，且金融市場也發生了很大變化。這種情況下，招行必須開始二次轉型，以降低資本消耗、風險可控、低成本高回報率為目標，最終通過增加內生資本來支持規模的發展。

對于外界擔心的二次轉型會不會降低招行規模等觀點，馬蔚華表示，這種擔心可以理解，但為了怕別人超過，而拼命發展規模，結果導致規模擴張速度快而資本回報率下降，這種發展在當前已不適合。

馬蔚華還指出，資本回報率提高才是衡量優秀上市銀行的標準，而不應以規模為標準。通過二次轉型，招行的資本問題將得到解決，不會再頻繁融資，股價波動就會小。更重要的是，通過二次轉型提升了招行管理水平，將使其獲得國際化競爭力，實現可持續發展。

要實現二次轉型，就需要容忍風險，提高定價能力。他說，好的銀行應該是一定風險容忍度下資本回報的最大化。所謂的風險容忍度，不是一個僵化指標，而是根據客觀經濟形勢不斷變化的動態管理，并且根據我國經濟發展實際情況，對不同地區分行實現的差異化管理。

推動體制改革及流程改造

馬蔚華希望二次轉型三年內能有成效。他透露，今年招行除了推動管理理念的變革外，也會進行相應的體制改革以及流程改造。

在公司業務上，要加大對中小企業的支持力度。在零售業務上，主要是整合資源，建立零售總部。通過最好的服務留住中高端客戶，提高高價值客戶比重。

此外，招行在預算、考核指標、激勵和約束機制等各方面都將圍繞二次轉型推動變革。

香港永隆銀行作為招行一部分，也會一起轉型。其服務目標是發展跨境業務，服務深港兩地客戶，推動財富管理。

嚴守資本底線

對于宏觀經濟形勢以及招行今年經營策略，馬蔚華表示，經濟復蘇已經很明顯但不確定性在今年也會比較明顯，銀行面臨的環境會復雜多變，其中包括宏觀政策的變化。

今年，貨幣政策將根據形勢加強靈活性調控，但選擇何種調控工具還要根據市場情況。他說，如果美元持續走低，央行可能會慎用加息，而多采用存款準備金率等調控工具。總體而言，現在已經進入一個利率平穩且預期加息的周期，對招行來說有正面影響。

這種情況下，招行今年的經營目標會充分考慮到宏觀環境的變化，對產能過剩的行業會慎重對待，并高度關注地方融資平臺風險以及房地產行業的變化。招行今年將強力支持中小企業、環保綠色等新型產業、居民理財以及消費信貸等。

他說，在去年任何時點，招行的資本充足率均未低過10%，今年也會嚴守底線。該行將根據市場情況來研究如何使資本在批發業務和零售業務之間更科學分配；研究資本如何在眼前和未來更科學分配，研究資本如何在主營業務和綜合性業務之間更科學分配。

(李云靜 編輯)

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